進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件下載激勵方法失效的六大原因

大多數(shù)公司不僅希望能夠長期保有進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載，還希望他們?nèi)耐度牍ぷ髦?。為了達(dá)到這個目標(biāo)，公司通過提供進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載優(yōu)厚的薪資、舒適的工作環(huán)境等，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵對公司許下寶貴的承諾。但是，很多公司的激勵方法卻不奏效，無法留住進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載離去的腳步。即使留住了進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的人，也留不住進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載為公司全力以赴的心。

造成這種情形的六大原因泛普軟件認(rèn)為有一下6大原因：

一、誤以為忠誠度等同于承諾

有些進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載只是為了享受年資越高所帶來的越好福利，或者因?yàn)殡x開公司所要付出的代價(jià)太高等，因此決定留在公司直到退休為止。從進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的離職率來看，這種進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載對公司的忠誠度高，但是不見得對工作盡心盡力，而且通常不具有創(chuàng)意，比較容易拒絕改變。要掌握進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載對公司承諾的程度，除了進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載留職率，公司還必須測量進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的生產(chǎn)力、創(chuàng)意以及態(tài)度。

二、誤以為薪資是所有問題的答案

優(yōu)厚的薪資當(dāng)然重要，但是許多其他的事物同樣是激勵進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載工作積極性的要素，例如獎罰公平、工作具有發(fā)展性等。

三、誤以為公司給的就是進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載想要的

不同進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載被激勵的方式不同，例如年輕工作者比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年工作者比較重視工作與私生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會，老年工作者則比較重視工作的穩(wěn)定性及分享公司的利潤。公司不要以相同的方式激勵所有的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載，在擬定激勵計(jì)劃前，要先花時(shí)間了解進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載間的不同。

四、誤以為滿意度等同于承諾

有些公司認(rèn)為，當(dāng)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載抱怨時(shí)，公司解決他們的問題，便能提高進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載對工作的滿意度，進(jìn)而提升他們對公司的承諾。結(jié)果公司一下子換掉走廊上老舊的飲料自動販賣機(jī)，一下子更新辦公室的座椅。做過頭時(shí)，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載可能牽著公司走，逐漸把辦公室變成舒適的工作場所，而不是具有生產(chǎn)力的工作地點(diǎn)。公司應(yīng)該與進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載的意見領(lǐng)袖，共同討論整體的策略，把寶貴的資源運(yùn)用在解決系統(tǒng)性的問題上，而且進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載也必須負(fù)起盡力配合的責(zé)任。

五、時(shí)機(jī)不佳時(shí)便收手

激勵進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載對公司的承諾，是公司策略級的重要議題，不要只因?yàn)轭A(yù)算不足，就輕易把公司當(dāng)初想達(dá)成目標(biāo)的手段通通砍掉。

六、只做表面文章

如果公司激勵進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載承諾的方式，不影響公司原本做決定或分享資訊；或者只有少部分的人積極投入，其他人都只等著事情改變；或者不需要評估分析成果；或者公司的主管或進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載，都不需要有任何犧牲，那么公司的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)下載激勵方式，很可能只是在做表面文章。

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發(fā)布：2007-05-13 11:03 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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