如何避免人才激勵的誤區(qū)？

隨著知識經(jīng)濟(jì)的撲面而來，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多東西都已經(jīng)改朝換代，有時(shí)候我們甚至都接受不了這速度，但是畢竟這是現(xiàn)實(shí)，這表明了一個現(xiàn)象，不進(jìn)者退，既然事實(shí)無法改變，我們就要盡最大的努力去適應(yīng)，對于CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理crm客戶管理系統(tǒng)下載也是同樣的道理，雖然以前的crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵可能就只是一些crm客戶管理系統(tǒng)激勵就可以解決問題，但是生活水平的提高，大家的欲望也是越來越多，也正因?yàn)檫@樣，出現(xiàn)了越來越多crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載走進(jìn)了crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵誤區(qū)的現(xiàn)象。接下來就跟著泛普軟件的腳步去看人才激勵的誤區(qū)。

誤區(qū)一：只要建立起激勵制度

有人認(rèn)為，只要建立起crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵制度就能達(dá)到激勵效果，這就是一個很大的誤區(qū)，有些crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載發(fā)現(xiàn)，當(dāng)激勵制度別建立之后，很多crm客戶管理系統(tǒng)下載不但沒有受到激勵，反而更加的懶惰了。一套科學(xué)有效的激勵機(jī)制不是孤立的，應(yīng)當(dāng)與crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的一系列相關(guān)體制相配合才能發(fā)揮作用。

誤區(qū)二：將激勵與獎勵混為一談

獎勵和激勵是不同的概念，從本質(zhì)上來說，激勵旨在通過調(diào)控crm客戶管理系統(tǒng)下載未來的努力方向和努力程度來推動crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，激勵應(yīng)強(qiáng)調(diào)如何影響crm客戶管理系統(tǒng)下載未來的工作行為，而不應(yīng)側(cè)重于對crm客戶管理系統(tǒng)下載過去成績的獎賞。但很多中小crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載沒有了解到激勵的本質(zhì)，用“公平、公正”等這些衡量獎勵制度科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)公司的人才激勵工作，導(dǎo)致crm客戶管理系統(tǒng)下載的注意力長期停留在對過去業(yè)績的斤斤計(jì)較上。這也是很多中小crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載發(fā)展緩慢的根本原因之一。

誤區(qū)三：缺乏長期激勵手段

從方式上來說，很多中小crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的導(dǎo)向不明，缺乏長期激勵手段，很多中小crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的人才激勵之所以無效，不是因?yàn)閏rm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載投入的激勵基金太少，而是沒有明確的激勵方向。之前很多crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載對于一些獎勵都是短期的激勵，但是往往短期的激勵效果不明顯，而且不斷掉，現(xiàn)在的形式，就是要用長期激勵才可以。所以要想把crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵做好，也需要找對方向，找到點(diǎn)子上才行。

總之，crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵一種是一個老生常談的問題，crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載對于績效體系建立要根據(jù)crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載自身的實(shí)際情況來安排，不要只拿別家的成功案例拿來模仿，要知道了，適合別人的，不一定適合你，高跟鞋雖然華麗，但是有些人穿著就是不會走路，只有適合的鞋，穿著才舒服。

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發(fā)布：2007-05-13 11:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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