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如何避免人才激勵的誤區(qū)?
隨著知識經(jīng)濟(jì)的撲面而來,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多東西都已經(jīng)改朝換代,有時(shí)候我們甚至都接受不了這速度,但是畢竟這是現(xiàn)實(shí),這表明了一個現(xiàn)象,不進(jìn)者退,既然事實(shí)無法改變,我們就要盡最大的努力去適應(yīng),對于CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理crm客戶管理系統(tǒng)下載也是同樣的道理,雖然以前的crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵可能就只是一些crm客戶管理系統(tǒng)激勵就可以解決問題,但是生活水平的提高,大家的欲望也是越來越多,也正因?yàn)檫@樣,出現(xiàn)了越來越多crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載走進(jìn)了crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵誤區(qū)的現(xiàn)象。接下來就跟著泛普軟件的腳步去看人才激勵的誤區(qū)。
誤區(qū)一:只要建立起激勵制度
有人認(rèn)為,只要建立起crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵制度就能達(dá)到激勵效果,這就是一個很大的誤區(qū),有些crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載發(fā)現(xiàn),當(dāng)激勵制度別建立之后,很多crm客戶管理系統(tǒng)下載不但沒有受到激勵,反而更加的懶惰了。一套科學(xué)有效的激勵機(jī)制不是孤立的,應(yīng)當(dāng)與crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的一系列相關(guān)體制相配合才能發(fā)揮作用。
誤區(qū)二:將激勵與獎勵混為一談
獎勵和激勵是不同的概念,從本質(zhì)上來說,激勵旨在通過調(diào)控crm客戶管理系統(tǒng)下載未來的努力方向和努力程度來推動crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,激勵應(yīng)強(qiáng)調(diào)如何影響crm客戶管理系統(tǒng)下載未來的工作行為,而不應(yīng)側(cè)重于對crm客戶管理系統(tǒng)下載過去成績的獎賞。但很多中小crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載沒有了解到激勵的本質(zhì),用“公平、公正”等這些衡量獎勵制度科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)公司的人才激勵工作,導(dǎo)致crm客戶管理系統(tǒng)下載的注意力長期停留在對過去業(yè)績的斤斤計(jì)較上。這也是很多中小crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載發(fā)展緩慢的根本原因之一。
誤區(qū)三:缺乏長期激勵手段
從方式上來說,很多中小crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的導(dǎo)向不明,缺乏長期激勵手段,很多中小crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的人才激勵之所以無效,不是因?yàn)閏rm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載投入的激勵基金太少,而是沒有明確的激勵方向。之前很多crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載對于一些獎勵都是短期的激勵,但是往往短期的激勵效果不明顯,而且不斷掉,現(xiàn)在的形式,就是要用長期激勵才可以。所以要想把crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵做好,也需要找對方向,找到點(diǎn)子上才行。
總之,crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵一種是一個老生常談的問題,crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載對于績效體系建立要根據(jù)crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載自身的實(shí)際情況來安排,不要只拿別家的成功案例拿來模仿,要知道了,適合別人的,不一定適合你,高跟鞋雖然華麗,但是有些人穿著就是不會走路,只有適合的鞋,穿著才舒服。
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