組織結(jié)構(gòu)設(shè)計有哪些原則？

什么是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計？組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指以CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。它是crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載總體設(shè)計的重要組成部分，也是crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理的基本前提。組織設(shè)計雖然是一項操作性較強的工作，但它是在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載組織理論的指導(dǎo)下進行的。

隨著經(jīng)濟發(fā)展的越來越塊，人越來越多，組織架構(gòu)就越來越復(fù)雜，所以就要對其進行梳理。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是為了創(chuàng)建柔性靈活的組織，動態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要求，并在組織成長過程中，有效地積聚新的組織資源，同時協(xié)調(diào)好組織中部門與部門之間的關(guān)系，人員與任務(wù)間的關(guān)系，使crm客戶管理系統(tǒng)下載明確自己在組織中應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效地保證組織活動的開展。那么在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中要遵循哪些原則？

1：任務(wù)目標(biāo)原則

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計要服從每一項工作的任務(wù)和目標(biāo)，尤其是價值鏈上的目標(biāo)，體現(xiàn)一切設(shè)計為目標(biāo)服務(wù)的宗旨

2：分工協(xié)作原則

一家現(xiàn)代crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載無論設(shè)置多少個部門，每一個部門都不可能承擔(dān)crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載所有的工作。crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載部門之間應(yīng)該是分工協(xié)作的關(guān)系，也就是說crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載中有管財務(wù)的，有管人力資源的，有做后勤保障的，還有主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程中各個環(huán)節(jié)的部門。因此，把握好分工協(xié)作原則對于現(xiàn)代crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載來說至關(guān)重要。