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crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載績效管理存在著哪些問題?
有效的績效管理體系能夠促進(jìn)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載內(nèi)部管理機(jī)制有序運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),有助于提高crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的競爭力,所以應(yīng)該從crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識績效管理體系制定的重要性。如何正確認(rèn)識和實(shí)踐績效管理,增強(qiáng)crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載科學(xué)發(fā)展能力,已成為crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理的重要內(nèi)容。
那么在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載績效管理過程中存在著哪些問題呢?
1:定位不準(zhǔn)
定位的偏差主要體現(xiàn)在績效管理目的定位過于狹窄,往往把目的僅僅停留在給crm客戶管理系統(tǒng)下載分級、發(fā)獎金、搞分配上,忽視了績效管理最終的目的是實(shí)現(xiàn)績效的改進(jìn)與提高,導(dǎo)致績效管理的真正目的無法實(shí)現(xiàn),從而大大降低了績效管理的功能和作用。
2:思想不完整
沒有建立一套系統(tǒng)完整的績效管理體系,沒有理清績效管理的流程,只抓住了績效管理的一個(gè)環(huán)節(jié),即crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng),把crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等同于績效管理,將績效管理簡化為對考核表格的設(shè)計(jì)、填報(bào)和認(rèn)定工作,而進(jìn)一步的績效分析、績效反饋與溝通、改進(jìn)與提高等工作并沒有展開。
3:忽視溝通
很多crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載在制定績效管理體系的時(shí)候,往往都是直接由領(lǐng)導(dǎo)來確定的,沒有和crm客戶管理系統(tǒng)下載有過多的溝通,這樣就會導(dǎo)致在要求理解上面大家理解差異,這樣,crm客戶管理系統(tǒng)下載在接下來工作的時(shí)候只按照自己理解的來工作,缺少績效反饋的環(huán)節(jié),crm客戶管理系統(tǒng)下載不明白自身工作的意義及在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載中的價(jià)值,不知道今后的績效如何改進(jìn),與下一個(gè)績效周期的工作開展缺少連貫性,這也會導(dǎo)致crm客戶管理系統(tǒng)下載的積極性減弱,反而適得其反了。
總之,制定一個(gè)科學(xué)的、合理的、大家認(rèn)可的績效管理體系的最終目的還是為了能夠更好地管理crm客戶管理系統(tǒng)下載,能夠更好地進(jìn)行crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵,所以這些存在的問題就迫切需要人力資源和crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者的配合,一起來解決。
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