監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

溝通誤區(qū)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

職場(chǎng)中,很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)溝通不到位的情況,這樣會(huì)導(dǎo)致同事之間的關(guān)系處在危險(xiǎn)地帶,也有可能為工作帶來(lái)不必要的錯(cuò)誤和麻煩,所以在部門(mén)中,溝通技巧就是我們?cè)搶W(xué)習(xí)的第一課,接下來(lái)泛普軟件的小編就為大家說(shuō)說(shuō)實(shí)際工作中存在著的不少的誤區(qū)。

1:試圖將問(wèn)題簡(jiǎn)單化

如果雙方討論的主題很明確,爭(zhēng)論的可能性就不大。由于同時(shí)解決所有問(wèn)題的挑戰(zhàn)性比較大,所以我們可能會(huì)把這些問(wèn)題變成一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的大問(wèn)題。但是,這樣一個(gè)龐然大物的出現(xiàn)通常是一種錯(cuò)覺(jué)。如果問(wèn)題本身不太復(fù)雜,為了避免將問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單化,請(qǐng)?zhí)嵝炎约夯蛟S這個(gè)問(wèn)題談?wù)撈饋?lái)并不會(huì)很困難。缺少對(duì)談話雙方的充分尊重。

2:陷入作戰(zhàn)狀態(tài)

在雙方談話火藥味十足而無(wú)法再繼續(xù)的情況下,通常是因?yàn)槲覀兎噶艘粋€(gè)很重要的錯(cuò)誤:雙方已經(jīng)陷入了一種作戰(zhàn)狀態(tài)。此時(shí)的談話變成了一場(chǎng)零和游戲,只有勝者和敗者之分。但實(shí)際上,如果雙方都提高說(shuō)話的聲調(diào),特別是在辦公室里,那么彼此都會(huì)很尷尬,雙方皆輸,沒(méi)有贏者。真正的敵人不是與你談話的對(duì)象,是作戰(zhàn)狀態(tài)本身。你可以學(xué)習(xí)一些戰(zhàn)略和技巧來(lái)克服它。

3:過(guò)于迷信溝通技巧

溝通其實(shí)并不神秘。只要你大膽得說(shuō),無(wú)論用什么方式,只要把你所想的,所要的說(shuō)出來(lái),讓對(duì)方知道,那么作為一個(gè)接收者,可以虛心地聽(tīng),那么大家都保持一個(gè)很好的職業(yè)心態(tài),認(rèn)真說(shuō),認(rèn)真聽(tīng),相信一切都會(huì)好的。溝通就會(huì)簡(jiǎn)單很多。

總之,大家不要把溝通想象的太難,其實(shí)并不難,只要你是真誠(chéng)的,你是真心的,在對(duì)話過(guò)程中始終帶點(diǎn)微笑,相信一切都會(huì)變的很簡(jiǎn)單,也有助于同事之間增進(jìn)感情。一句話,將溝通進(jìn)行到底,這會(huì)比任何CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)方法都來(lái)的直接和有效!

 

注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!

 

相關(guān)推薦:

crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì) 管理課程

crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)與績(jī)效管理

再談crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)有效法



發(fā)布:2007-05-13 11:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: