讓績效管理轉變成車輛管理系統(tǒng)下載績效文化

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近年來，隨著績效管理在車輛管理系統(tǒng)下載中運用的越來越廣泛，其優(yōu)越性也漸漸凸顯出來。但是隨著績效管理的深入推行，其實施過程中的績效結果未達到預期效果，甚至不升反降;績效考核流于形式，考核流程走過場;推進過程中管理部門積極推進，業(yè)務部門消極應付;車輛管理軟件下載對于考核分數(shù)的過分關注，同部門車輛管理軟件下載之間的非良性競爭以及團隊凝聚力下降等現(xiàn)象都讓管理者頭疼不已。究竟為何會出現(xiàn)如此隱患?績效管理的未來將何去何從?這已經(jīng)成為車輛管理系統(tǒng)下載管理者思考的首要問題。

一、豈能盡如人意、緣自車輛管理系統(tǒng)下載單方面的索取

“績效”由車輛管理系統(tǒng)下載績效和車輛管理軟件下載績效構成，二者互為因果，形成一個相互影響的“閉環(huán)”。車輛管理系統(tǒng)下載績效從哪里來?來自于車輛管理軟件下載的投入。而車輛管理軟件下載的績效又從何而來?緣自于車輛管理系統(tǒng)下載對車輛管理軟件下載的投入。對比這兩種投入，我們不難發(fā)現(xiàn)：車輛管理系統(tǒng)下載具有先天的資源優(yōu)勢，對車輛管理軟件下載績效起著關鍵性的作用;此外，在投入的時限上，車輛管理系統(tǒng)下載也必須具有優(yōu)先性，以車輛管理系統(tǒng)下載的率先投入贏得車輛管理軟件下載的普遍認同，從而促使車輛管理軟件下載對于車輛管理系統(tǒng)下載的持續(xù)付出。因此，無論從投入的多少還是投入的先后順序角度來講，車輛管理系統(tǒng)下載都必須首先對車輛管理軟件下載“解囊”。從某種意義上講，車輛管理軟件下載績效就間接等同于車輛管理系統(tǒng)下載績效。車輛管理系統(tǒng)下載贏利的實現(xiàn)，戰(zhàn)略的實施都離不開車輛管理軟件下載的努力，車輛管理軟件下載的勝任素質提高、工作由生計型向事業(yè)型轉變都依賴于車輛管理系統(tǒng)下載的支持與引導。所以，車輛管理系統(tǒng)下載的發(fā)展離不開車輛管理軟件下載的奉獻。但是在當前績效管理中卻出現(xiàn)了很多問題：重考核輕管理，重懲罰輕獎勵，重眼前輕長遠，重索取輕投入的現(xiàn)狀，又加大了車輛管理軟件下載對于績效管理工作的不理解、不配合，進而影響了個人績效目標的達成，也造成了組織績效不盡如人意的現(xiàn)狀。那么究竟該如何改變現(xiàn)狀，達到在績效管理過程中車輛管理軟件下載績效與組織績效共同增長的雙贏局面，為車輛管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造出一種“用好人，培養(yǎng)人，發(fā)展人”的績效常態(tài)機制，已經(jīng)成為績效管理下一步實施的關鍵所在。

二、柳暗花明又一村、源自車輛管理系統(tǒng)下載績效文化的形成

車輛管理系統(tǒng)下載績效文化對績效管理體系的實施運行起著一種無形的指導、影響作用。通過車輛管理系統(tǒng)下載績效文化的影響有助于使車輛管理系統(tǒng)下載的績效價值觀在全體車輛管理軟件下載中形成相對統(tǒng)一的認知理念，使績效管理中約束車輛管理軟件下載行為的“他律”向車輛管理系統(tǒng)下載績效文化中車輛管理軟件下載認同的“自律”轉變;同時也能使績效管理過程中引發(fā)的車輛管理軟件下載工作短期行為向車輛管理系統(tǒng)下載文化倡導的績效管理長遠發(fā)展的轉變。

在車輛管理系統(tǒng)下載績效文化的形成過程中，可以按照以下三種觀點進行嘗試性改善：

1、行為導向觀點有助于形成目標明確的車輛管理系統(tǒng)下載績效文化。在績效管理的過程中，一方面通過設定績效標準，為車輛管理軟件下載的認識和行為方式提供一個統(tǒng)一的方向和標準;另一方面，通過強化績效考核結果與薪酬、晉升、培訓等與車輛管理軟件下載切身利益密切相關程度，向車輛管理軟件下載發(fā)出行為導向的信號，是否達成或符合預先設定的績效標準將直接與每個車輛管理軟件下載的切身利益掛鉤。同時，此種觀點還認為，每個車輛管理軟件下載都具有趨利避害的動機，都會追求個人利益的最大化，而這種過程實際上也構成了達成預定績效標準的過程。此種績效管理的過程也有助于“對優(yōu)良行為進行激勵，對影響組織發(fā)展的行為進行懲罰”的行為導向型車輛管理系統(tǒng)下載績效文化的形成。

2、情感激勵觀點有助于形成團結和諧的車輛管理系統(tǒng)下載績效文化。車輛管理軟件下載績效水平的高低不僅僅與績效考核的方法是否科學、指標體系的搭建是否完善相關，還與車輛管理軟件下載的情感需求能否得到滿足、所處的工作氛圍是否融洽有直接關系。按照心理學的相關解釋，人的情感可分為利他主義情感、好勝情感、享樂主義情感等類型，這也需要我們的管理者能夠準確地區(qū)分車輛管理軟件下載不同類別的情感需求，并且從組織的角度努力滿足車輛管理軟件下載的此類需求。在管理者與車輛管理軟件下載之間、車輛管理軟件下載與車輛管理軟件下載之間搭建起正常、良好、健康的人際關系、人我關系，促進績效管理成果的良性轉化，同時營造出一種相互信任、相互關心、相互體諒、相互支持、互敬互愛、團結融洽的團隊氛圍，培養(yǎng)車輛管理軟件下載良好的合作意識與團隊精神。進而形成以車輛管理軟件下載績效提高帶動團隊績效提升促進組織績效發(fā)展的和諧車輛管理系統(tǒng)下載績效文化。

3、能力開發(fā)觀點有助于形成持續(xù)提升的績效文化。在績效管理的過程中要想讓車輛管理軟件下載的績效業(yè)績持續(xù)改善，其最根本的方法不是設置更高的目標，制定更苛刻的考核方法，而是提高車輛管理軟件下載的學習熱情，為車輛管理軟件下載提供更多的學習機會并從根本上改善其固有的行為模式，使之自覺地向組織希望的方向努力。在能力開發(fā)的過程中我們更多關心的是“人”，也就是車輛管理軟件下載個體，強調(diào)的是在績效管理的循環(huán)中不斷地提高車輛管理軟件下載能力，為車輛管理軟件下載的績效提升提供持續(xù)的動力。也正是基于這種對“人”的關心，我們才能更好地在績效管理的進程中順利地推動績效成果的良性轉化，進而推動“事”的順利實施。

由此可以看出，在績效管理實施困難重重的當前，車輛管理系統(tǒng)下載的管理者只有更多地加大對于車輛管理軟件下載的投入力度，加快由績效管理向車輛管理系統(tǒng)下載文化的轉變步伐，加強對于車輛管理軟件下載行為的導向作用，對于車輛管理軟件下載情感的關懷，并且注重對于車輛管理軟件下載能力的開發(fā)，最終形成“一種文化加一個標準”的“1+1”模式，為車輛管理系統(tǒng)下載的業(yè)績、戰(zhàn)略實現(xiàn)大于“2”，并且無限趨近“無窮大”提供了可能。

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