中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才薪酬的決策方法

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中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載的管理人才具有動(dòng)態(tài)流動(dòng)性，主要表現(xiàn)在管理人才的引進(jìn)和流失兩個(gè)方面。一方面，中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷地在勞動(dòng)力市場(chǎng)上引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，增加車(chē)輛管理系統(tǒng)下載的人才儲(chǔ)備;另一方面，受到薪酬福利、個(gè)人發(fā)展等眾多因素的影響力，管理人才跳槽事件時(shí)有發(fā)生，這在很大程度上影響到中小型車(chē)輛管理系統(tǒng)下載持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載在薪酬決策中，應(yīng)以人才市場(chǎng)管理人才薪酬的平均水平作為薪資基礎(chǔ)，結(jié)合管理人才的工作能力和業(yè)績(jī)制定薪酬決策。在此基礎(chǔ)上，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載還應(yīng)深入分析管理人才流失的心理動(dòng)機(jī)，制定相應(yīng)的薪酬決策，為車(chē)輛管理系統(tǒng)下載的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

一、中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才特征

中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載之間的競(jìng)爭(zhēng)，從外部上看，主要體現(xiàn)在車(chē)輛管理系統(tǒng)下載提供的產(chǎn)品和服務(wù)以及價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，而從內(nèi)部看，則集中體現(xiàn)在人才資源的競(jìng)爭(zhēng)上，誰(shuí)擁有更多的管理人才，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才的工作行為、態(tài)度往往不同于國(guó)有大型車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人員，由于受到薪酬福利、工作環(huán)境、個(gè)人發(fā)展等眾多因素的影響，絕大多數(shù)中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才都具有動(dòng)態(tài)流動(dòng)的特征。

管理人才的動(dòng)態(tài)流動(dòng)性使得中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才的薪酬決策尤為重要，中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載需制定出切實(shí)合理、可行的薪酬方案，才能解決人才的獲取、流失問(wèn)題。

二、中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才引進(jìn)的薪酬決策博弈模型

目前，人才招聘是中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載獲取管理人才的主要途徑，在招聘過(guò)程中，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載與車(chē)輛管理系統(tǒng)下載之間，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載與管理人才之間關(guān)注的首要焦點(diǎn)就是薪酬。為了在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中不輸給對(duì)方車(chē)輛管理系統(tǒng)下載，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載的薪酬水平必須在合理控制成本的前提下相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有競(jìng)爭(zhēng)力。

同類(lèi)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載在爭(zhēng)奪管理人才時(shí)，提出的薪酬水平一般是相當(dāng)?shù)?，并不?huì)出現(xiàn)某些車(chē)輛管理系統(tǒng)下載薪酬水平很高，而另一些車(chē)輛管理系統(tǒng)下載薪酬水平很低的現(xiàn)象。從整體上看，整個(gè)行業(yè)的薪酬水平具有一致性，因此，中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載在制定薪酬管理決策時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才薪酬的平均水平將成為本車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才薪酬決策的主要依據(jù)。

三、中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才挽留的薪酬決策博弈模型

近幾年來(lái)，各類(lèi)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載都面對(duì)著越來(lái)越大的管理人才流失率。為了留住車(chē)輛管理系統(tǒng)下載現(xiàn)有的管理人才，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載采取了各種措施，比如：加薪、升職等等，但是，仍然無(wú)奈地看著一些優(yōu)秀人才離車(chē)輛管理系統(tǒng)下載而去。有些人才即使沒(méi)有辭職離去，在工作中也會(huì)出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象，如工作不努力，業(yè)績(jī)下降，缺乏工作的積極性和主動(dòng)性等。

造成車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才流失的原因是多方面的，其中包括車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理人才對(duì)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載的經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)值觀不認(rèn)同，對(duì)工作環(huán)境不滿意、對(duì)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載發(fā)展的前景缺乏信心、外部車(chē)輛管理系統(tǒng)下載高薪職位的吸引等等。因此，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載要高度重視管理人才流失問(wèn)題，采取積極的措施來(lái)留住人才。目前，中小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載留住管理人才主要通過(guò)提高薪酬管理待遇、完善車(chē)輛管理系統(tǒng)下載內(nèi)部管理機(jī)制、建立優(yōu)秀車(chē)輛管理系統(tǒng)下載文化、樹(shù)立車(chē)輛管理系統(tǒng)下載形象、營(yíng)造良好的工作氛圍等方式。

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