10個成功的營銷案例和五個失敗的案例

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    你想知道那些公司怎樣由一個默默無聞的小配角成為眾所周知的大角色嗎？閱讀本文，我們就會揭開謎底。本文選擇了10個最成功的案例和5個失敗案例，然后從中得出一些有價值的建議。

    By Geoff Williams

    很多事情有時都會出現(xiàn)投入很多，而收獲甚微的情況。如果你是一個的話，你就會希望不斷吸引顧客，很多時候你都希望通過某一個活動獲得非常多的顧客。

    值得慶幸的是，促銷活動通?？梢云鸬阶饔?。從古至今，企業(yè)家都想盡辦法以最有效的方式向公眾推廣自己的產(chǎn)品。例如，1903年新聞出版人Henri Desgrange采用新自行車環(huán)城賽的方式推廣自己的報紙。Miss America Pageant在1921年創(chuàng)建之初的目的就是吸引游客到Atlantic來旅游。這樣的案例比比皆是。

    但是歷史中也記載著很多失敗的營銷案例。1926的Associated Pressarticle記載這樣一件事，在柏林曾經(jīng)有家制糖廠，向市民潑灑巧克力以推銷自己的產(chǎn)品。但是不久就因為引起擁擠和破壞小學生的假期而被投訴，最終警察出來加以干涉。1976年，幾條航空線路開通的時候也采取了錯誤的營銷方式，就是取消火車上提供的免費飲料來勸說人們采用飛機旅行。

    為了讓你更加全面的了解相關(guān)內(nèi)容，下面列出了10個成功的營銷案例和五個失敗的案例。

    10個成功的案例

    公司:Taco Bell Corp.

    時間:1996

    事件:一天早上紐約時報在頭條刊登了一則“TacoBell購買了費城獨立鐘”。廣告中稱TacoBelI非常高興地“宣布我們已經(jīng)就購買費城獨立鐘達成了共識。費城獨立鐘是我們國家最有歷史的文物。現(xiàn)在它要北稱為“Taco獨立鐘”了，不過美國民眾依然可以輕松的觀看它。但是，一些人可能會發(fā)現(xiàn)這是相互矛盾的，我們的行為是希望喚醒其他公司也像我們一樣為減少國家的債務(wù)承擔一定的責任?！边@聽起來是合理的。如果沒有另一種壓力，TacoBell非常希望說人們已經(jīng)使用高速路多年，這一購買行為正是想讓這種想法繼續(xù)。

    后來:成千上萬的人們投訴給位于費城的國家歷史公園，但是下午，TacoBell承認說其實4月1日是情人節(jié)，上述廣告是一個玩笑。然而有650家報紙了此條新聞，400家廣播廣播了此條新聞。有7000萬美國公眾知道了這條消息。而公司因此獲得了巨額的收入，當天收入達到500,000美金，第二天收入達到600,000美金。就連白宮的發(fā)言人都聽說這件事，打電話去問的時候才知道是林肯的紀念品被出售了

    經(jīng)驗:有時候給公司業(yè)務(wù)增加點幽默感非常重要。

    公司:Pro Shade

    事件時間：2006

    事件:ProShade是一家將盔甲，望遠鏡和系索組合起來的公司。

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