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山西省電力公司ERP實用化培訓(xùn)“送教下基層”
erp系統(tǒng)上線以來,隨著人財物集約化和深化應(yīng)用的逐步開展,各業(yè)務(wù)模塊之間集成和交互日益緊密,ERP操作人員不僅需要熟知本專業(yè)的業(yè)務(wù)操作,還需更加全面地了解跨模組的業(yè)務(wù)流程,使整個業(yè)務(wù)流程平滑順暢,減少因前級操作不規(guī)范而引起的返工和流程阻滯。為提高ERP系統(tǒng)的工作效率和整體實用化水平,針對公司組織機構(gòu)調(diào)整帶來的人員變化及目前ERP使用中存在的業(yè)務(wù)操作不熟練等情況,山西公司組織開展了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)采取“案例式培訓(xùn)”方式,對工程項目、設(shè)備、物資和財務(wù)管理四大模塊集成業(yè)務(wù)流程涉及的各個環(huán)節(jié)操作進(jìn)行串聯(lián)銜接,挑選典型業(yè)務(wù)場景制作成交互式視頻課件,確保各業(yè)務(wù)部門能夠清楚地了解上下業(yè)務(wù)流程的關(guān)系。人資模塊因集成業(yè)務(wù)單一,單獨進(jìn)行案例講解。培訓(xùn)中,專家將按照視頻課件引導(dǎo)用戶同步操作,面對面交流,現(xiàn)場互動,切實解決ERP操作中存在的問題。
據(jù)悉,培訓(xùn)團(tuán)隊由科信、人資、財務(wù)、物資、生技、基建等業(yè)務(wù)部門專業(yè)人員及埃森哲公司五大業(yè)務(wù)模塊專家組成,將巡回到各單位進(jìn)行歷時兩個月的現(xiàn)場培訓(xùn),計劃于10月29日結(jié)束。
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