當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP系統(tǒng)操作
三年攜手 鼎捷助力海創(chuàng)智慧管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
蘇州海創(chuàng)電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海創(chuàng)公司” )是位于蘇州吳中區(qū)的一家民營(yíng)企業(yè),公司成立于2000年10月,占地75畝,主要產(chǎn)品是電子連接器的精密沖壓加工件。海創(chuàng)公司成立10余年來(lái),經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)范圍也在不斷拓展,企業(yè)管理方向也逐步的由粗放經(jīng)營(yíng)式轉(zhuǎn)為精細(xì)化,信息化作為企業(yè)精細(xì)管理的一部分,一開(kāi)始便得到了公司高層的重視。于是從2007年開(kāi)始,海創(chuàng)公司便開(kāi)始了信息化的探索與嘗試。
2008年,海創(chuàng)公司與鼎捷軟件渠道商簽署合作協(xié)議,導(dǎo)入鼎捷公司的易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與項(xiàng)目輔導(dǎo),易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程正式在海創(chuàng)公司上線,期間,由于人員配合、管理制度等內(nèi)部方面的原因,信息化項(xiàng)目的實(shí)施也經(jīng)歷了一些曲折,在探索與嘗試過(guò)程中,易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程在海創(chuàng)運(yùn)行了2年多,海創(chuàng)的信息化之路也由此正式開(kāi)啟。
但是,隨著海創(chuàng)公司規(guī)模與業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展,人員的觀念、管理的訴求、環(huán)境的變化等對(duì)于之前上線的易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程產(chǎn)品提出的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,基于最初的架構(gòu)設(shè)計(jì)等原因使系統(tǒng)在公司全局管理的把控上越來(lái)越力不從心,于是,公司高層召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,對(duì)信息化的持續(xù)發(fā)展之路做了進(jìn)一步的商議與探討。此時(shí)海創(chuàng)公司對(duì)外引進(jìn)康昊然經(jīng)理作為海創(chuàng)公司的資材經(jīng)理,并同時(shí)全權(quán)委托康經(jīng)理作為此次信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)與實(shí)施。在海創(chuàng)公司使用易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程兩年以來(lái),對(duì)于鼎捷軟件的產(chǎn)品以及服務(wù)都給予了非常高的肯定,而鼎捷軟件易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程管理系統(tǒng)更適合中大型企業(yè),并且秉承精益求精的管理信念,強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一應(yīng)用、智慧管理、創(chuàng)造價(jià)值”,幫助企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程中,借助領(lǐng)先的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算等全流程的信息管理。在深耕管理應(yīng)用的同時(shí),易飛更加強(qiáng)調(diào)對(duì)決策者的管理支持,從而幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷變化的需求,加速企業(yè)獲利發(fā)展,永葆基業(yè)長(zhǎng)青。鑒于鼎捷軟件股份有限公司易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程良好的口碑以及與易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程師出同門(mén),海創(chuàng)電子最終選擇了易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程產(chǎn)品作為企業(yè)信息化深化應(yīng)用的管理工具,從2010年11月起正式啟動(dòng)易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程信息化項(xiàng)目。
在為期2個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,時(shí)間緊、任務(wù)重,鑒于易飛項(xiàng)目一般實(shí)施周期在3-5個(gè)月,為配合海創(chuàng)公司項(xiàng)目規(guī)劃的及早上線時(shí)程,鼎捷軟件實(shí)施顧問(wèn)每周到府輔導(dǎo)的時(shí)間多在3天、4天,海創(chuàng)公司項(xiàng)目組在康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)一規(guī)劃之下,排除各種困難,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施給予最大的支持與高度的配合:項(xiàng)目組成員打破部門(mén)間行政劃分的間隔一起整理基礎(chǔ)資料;康經(jīng)理、胡特助晚上加班親自對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)、手把手的指導(dǎo)以及因全程能與項(xiàng)目;日常工作的積壓只能等到晚上項(xiàng)目事情完畢之后再加班進(jìn)行處理……一切的努力都只有一個(gè)目的:按時(shí)成功上線。最后項(xiàng)目經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新規(guī)劃、流程的重組、功能的培訓(xùn)、系統(tǒng)的模擬等各個(gè)階段的穩(wěn)步實(shí)施與部署,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組的艱辛付出與努力,易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)終于在2011年1月1日正式成功上線。
易飛的上線只是海創(chuàng)公司信息化優(yōu)化的開(kāi)始,上線后,海創(chuàng)公司項(xiàng)目組與鼎捷的服務(wù)團(tuán)隊(duì)齊力協(xié)作共同解決上線過(guò)程中出現(xiàn)的一切問(wèn)題,從而為系統(tǒng)的平穩(wěn)、順利運(yùn)行保駕護(hù)航,也為海創(chuàng)公司的管理與管控帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。易飛系統(tǒng)上線4個(gè)多月以來(lái),海創(chuàng)公司項(xiàng)目組也對(duì)易飛系統(tǒng)給予了高度評(píng)價(jià):
至目前為止,二個(gè)賬套已順利運(yùn)行4個(gè)多月,易飛帶給海創(chuàng)的驚喜是不言而喻的:系統(tǒng)規(guī)劃靈活方便,可根據(jù)每個(gè)公司不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型、不同的管理模式、不同的稅收政策,作出不同的、合理的、精心的規(guī)劃;各模塊環(huán)環(huán)相扣,減少紕漏,便于稽核,比如銷(xiāo)售系統(tǒng),從應(yīng)收帳款可以一直追溯到業(yè)務(wù)訂單!中間環(huán)節(jié)清晰明了;參數(shù)設(shè)置可容性強(qiáng),比如核算項(xiàng)目,除常用的4個(gè)固定核算項(xiàng)目外,系統(tǒng)有自定義的二個(gè)核算項(xiàng)目可供我們自行定義/選用;運(yùn)用更加自如,比如財(cái)務(wù)運(yùn)行成本計(jì)算時(shí),其他用戶(hù)可以照常使用賬套,而不必同其他軟件一樣,只能在單一用戶(hù)狀態(tài)下運(yùn)行;功能菜單設(shè)置更加細(xì)致,比如存貨系統(tǒng)中的品號(hào)信息,系統(tǒng)分設(shè)了多個(gè)單獨(dú)的菜單,以針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、生管、品管等不同職別的不同需求,而不同與其他軟件系統(tǒng)只能作統(tǒng)一使用或禁用;報(bào)表導(dǎo)出方便,易飛系統(tǒng)的每個(gè)模塊,都有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)導(dǎo)出、匯出功能,使用相當(dāng)方便、快捷。
- 1中小企業(yè)erp系統(tǒng)操作實(shí)施總結(jié):增值服務(wù)不可或缺
- 2南北N7erp系統(tǒng)操作簽約上海市機(jī)械設(shè)備成套集團(tuán)
- 3上海四藥erp系統(tǒng)操作應(yīng)用案例
- 4全球十大著名erp系統(tǒng)操作實(shí)施成功案例
- 5解讀中小企業(yè)應(yīng)用erp系統(tǒng)操作如何簽信息化合同
- 6企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)操作失敗原因分析
- 7erp系統(tǒng)操作信息系統(tǒng)應(yīng)用案例-中鋼集團(tuán)
- 8煙臺(tái)erp案例啟示
- 9航天信息開(kāi)創(chuàng)“懂稅的會(huì)計(jì)” 獨(dú)步財(cái)稅信息化江湖
- 10EAM使得企業(yè)erp系統(tǒng)操作實(shí)施更徹底
- 11erp系統(tǒng)操作實(shí)施過(guò)程模型構(gòu)建
- 12倉(cāng)管如何使用erp軟件?
- 13ERP系統(tǒng)操作的步驟及過(guò)程
- 14用友U8+讓成長(zhǎng)型企業(yè)插上“移動(dòng)”的翅膀
- 15三方法提高中小制造業(yè)erp系統(tǒng)操作實(shí)施成功率
- 16基于SAP®erp系統(tǒng)操作建設(shè)信息化中聯(lián)
- 17怎么學(xué)習(xí)操作ERP系統(tǒng)?
- 18服裝企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)操作把好三大關(guān)
- 19聯(lián)想erp系統(tǒng)操作:一場(chǎng)透明化革命
- 20詳解PDM、erp系統(tǒng)操作與MES的實(shí)施順序問(wèn)題
- 21漢得信息調(diào)研快報(bào):erp系統(tǒng)操作實(shí)施穩(wěn)增長(zhǎng),新業(yè)務(wù)求突破
- 22如何評(píng)價(jià)汽車(chē)制造業(yè)erp系統(tǒng)操作的實(shí)施績(jī)效
- 23一步一個(gè)腳印 erp系統(tǒng)操作系統(tǒng)實(shí)施的五要素
- 24ERP系統(tǒng)操作介紹!
- 25鼎捷易成erp系統(tǒng)操作助牛爾打造化妝品連鎖王國(guó)
- 26erp系統(tǒng)操作實(shí)施步驟中需重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的六大方面
- 27聯(lián)邦家私田建農(nóng):棒球賽場(chǎng)藏匿的績(jī)效管理藝術(shù)
- 28倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)怎么操作?誰(shuí)可以回答我!
- 29erp甲方如何培訓(xùn)大量終端用戶(hù)?
- 30九州通醫(yī)藥:物流信息化打造第一品牌之夢(mèng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓