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天津OA信息化實(shí)施中模型的重要性
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Z211.提出初始模型:
在知識(shí)管理的大會(huì)上,負(fù)責(zé)人要給大家一個(gè)清晰的選題模型。剛開始模型可以粗一些。(注:篇幅所限,知識(shí)管理系統(tǒng)的工具在此只能做片段示例,以下同)
比如:大家在總結(jié)技巧的時(shí)候,要分類總結(jié),主要包括以下選題:
* 經(jīng)銷商談判技巧;
* 經(jīng)銷商常問(wèn)我們的十個(gè)問(wèn)題,如何回答;
* 零店開戶的技巧;
* 終端生動(dòng)化的技巧……
2.上下模型要配套:
要求各辦事處建立技巧點(diǎn)滴記錄本,記錄本用分頁(yè)標(biāo)簽把上面的選題目錄體現(xiàn)出來(lái)(有條件的企業(yè)要求大家全部建立電子版),一線人員匯報(bào)的經(jīng)驗(yàn)技巧,主任審批刪選后,按選題目錄分類登記,月底上交,總部評(píng)比。
3.模型要逐漸細(xì)化:
剛開始總部給的模型比較粗,隨著一線人員貢獻(xiàn)技巧的增多,知識(shí)管理經(jīng)理會(huì)在其中發(fā)現(xiàn)細(xì)分類,從而細(xì)化模型。
比如,最初的選題:生動(dòng)化技巧。
細(xì)分之后的選題模型:
△如何說(shuō)服老板配合我做生動(dòng)化;
△如何提高生動(dòng)化效果的保持時(shí)間;
△如何跟競(jìng)品拼搶生動(dòng)化效果;
△專項(xiàng)生動(dòng)化技巧:海報(bào)張貼技巧;堆箱陳列技巧;空箱陳列技巧;展示柜冰柜陳列技巧;貨架陳列技巧;協(xié)議店陳列技巧……
過(guò)一段時(shí)間,他們報(bào)上來(lái)的技巧越來(lái)越多,你會(huì)發(fā)現(xiàn)選題還可以再細(xì)化——如:以上各選題可以分超市、零店、批發(fā)不同渠道;“如何提高生動(dòng)化的保持效果”,可再細(xì)分為:“如何通過(guò)陳列張貼技巧提高生動(dòng)化保持效果”、“如何爭(zhēng)取店內(nèi)人員支持提高保持效果”……
模型更細(xì)化,選題更加具體,更容易激發(fā)銷售人員講出東西來(lái)。
注意:選題會(huì)越來(lái)越細(xì)化,不斷地重新分剪歸類,所以紙質(zhì)文檔是沒(méi)有用的,要用電子文檔來(lái)整理。
4.知識(shí)管理人員對(duì)選題模型的熟悉和使用:
知識(shí)產(chǎn)品的編撰人員要對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)品選題模型和既有內(nèi)容“爛熟于心”,這樣才能辨認(rèn)新報(bào)上來(lái)的技巧和原來(lái)的有沒(méi)有重復(fù),才會(huì)更精準(zhǔn)地分類新篩選出來(lái)的技巧,更重要的是你會(huì)在新技巧里發(fā)現(xiàn)新的分類,再一聯(lián)想——對(duì)了!這個(gè)分類在原有知識(shí)產(chǎn)品哪個(gè)章節(jié)也有十幾條,把它們重新定義、分類,重新整理。
當(dāng)然,細(xì)分類要適可而止,別做無(wú)用功。
最終一旦一個(gè)完整的知識(shí)產(chǎn)品選題模型結(jié)晶出來(lái),相對(duì)穩(wěn)定之后,就像一個(gè)全自動(dòng)分揀機(jī)器,源源不斷地把千萬(wàn)條一線經(jīng)驗(yàn)加工成“成品”——一個(gè)企業(yè)內(nèi)人人想看、企業(yè)外個(gè)個(gè)垂涎,“內(nèi)可以聚”,“外可以召”的《葵花寶典》。
知識(shí)管理經(jīng)理就像“丁春秋老妖”練成了“化功大法”——不管是聽課、看光碟、看書還是審閱下面報(bào)上來(lái)的新技巧,立刻可以吸納進(jìn)去,放在固定的分類位置,而使用的時(shí)候,也是“收發(fā)由心”——只需“舉指之勞”(點(diǎn)一下鼠標(biāo)),這個(gè)細(xì)分話題下的所有知識(shí)產(chǎn)品立刻呈現(xiàn)眼前。
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