水利工程管理系統(tǒng)

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 　　水利工程建設(shè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，對(duì)社會(huì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，并且水利工程建設(shè)好壞直接關(guān)系到生態(tài)與環(huán)境的改善

　　水利工程檔案管理系統(tǒng)的建立

　　(一)檔案工作人員職責(zé)的建立

　　檔案是水利工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制的重要憑證，國(guó)家對(duì)于水利工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，而水利工程館檔案管理人員是執(zhí)行者，是否真實(shí)、完整的記錄檔案是當(dāng)事人履行的重要憑證，無(wú)論是項(xiàng)目法人，還是參建各方都要參與到水利工程建設(shè)檔案管理中，明確相關(guān)部門(mén)、人員的崗位職責(zé)。在職責(zé)劃分中，項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)水利工程檔案工作起到統(tǒng)籌作用，收集、整理與保管自身產(chǎn)生的檔案，并監(jiān)督與檢查各個(gè)參建單位的歸檔工作，大中型水利工程項(xiàng)目要配備與之相應(yīng)的檔案室。其次，參建單位要切實(shí)做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的水利工程檔案管理工作，如工程前期工作文件資料、工程建設(shè)管理資料、工程施工文件材料、建立文件材料以及竣工驗(yàn)收文件材料等方面的文字、圖表、聲像。若屬于項(xiàng)目法人等單位應(yīng)移交的文件材料，應(yīng)在整理、審核后及時(shí)提交。

　　(二)加強(qiáng)文件材料的收集歸檔

　　文件材料的收集應(yīng)根據(jù)工程檔案分類(lèi)歸檔范圍來(lái)進(jìn)行管理活動(dòng)，針對(duì)水利工程特點(diǎn)可以分為除險(xiǎn)加固與病險(xiǎn)水庫(kù)兩類(lèi)來(lái)收集、保存有價(jià)值的文字、聲像及圖表。同時(shí)進(jìn)行整理工作，給材料進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、編目等。在檔案收集與歸檔時(shí)，要衡量水利工程檔案的完整性與準(zhǔn)確性，注意歸檔的文件材料要字跡清晰、圖樣完整，手續(xù)完善，工程檔案不可缺項(xiàng)，資料內(nèi)容要準(zhǔn)確，尤其是竣工圖，必須要能對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際情況有所反映。歸檔的文件材料要確保可以有機(jī)的聯(lián)系，將有關(guān)聯(lián)的材料放在一起，保證資料的成套性，方便日后利用。

　　水利工程建設(shè)的施工要點(diǎn)分析

　　1、土方工程施工要點(diǎn)的分析。水利工程土方施工前需要對(duì)地面進(jìn)行清理，確保地面整潔平整，只有地面整理出來(lái)，才能最大限度滿(mǎn)足施工要求。在平整的地面進(jìn)行工程測(cè)量放線(xiàn)，需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選擇好點(diǎn)位，一定要保證點(diǎn)位精確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，放線(xiàn)前，就需要再次核對(duì)相對(duì)數(shù)據(jù)，如果出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況，要及時(shí)查明原因，做好修正。挖掘環(huán)節(jié)需要對(duì)挖出的土壤進(jìn)行科學(xué)堆放，不能影響施工，更不能污染環(huán)境。

　　2、基坑開(kāi)挖施工要點(diǎn)的分析。要想保證水利工程建設(shè)施工順利，避免出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故責(zé)任，就需要通過(guò)良好的技術(shù)進(jìn)行流程控制，對(duì)不同土層出現(xiàn)的效果進(jìn)行評(píng)估，計(jì)算出土質(zhì)允許承載力、內(nèi)摩擦角、空隙水壓力、滲透系數(shù)等，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)解決，及時(shí)調(diào)整好控制進(jìn)度與角度，確保工程施工質(zhì)量與安全。

　　3、土料鋪填施工要點(diǎn)的分析。水利工程土方回填要從最底層開(kāi)始，做好底部填充，一邊填筑，一邊控制好水平方向，做到分層填充，確保每一層都能起到效果，使土方形成層次感，體現(xiàn)出逐層上升的狀態(tài)，不能出現(xiàn)大面積的斜坡現(xiàn)象。照顧到周?chē)闆r，需要同時(shí)進(jìn)行，不能出現(xiàn)接縫不良的情況，高低差控制標(biāo)準(zhǔn)保持在斜坡角度比例低于1：5。碾壓機(jī)械的行走方向平行于護(hù)岸軸線(xiàn)。相鄰作業(yè)面碾跡搭接寬度為平行于護(hù)岸軸線(xiàn)方向不小于0.5米，垂直于堤軸線(xiàn)方向不小于1.5米，機(jī)械碾壓不到的部位及靠近擋墻墻身的部位輔以夯具。

　　管理系統(tǒng)的主要功能

　　1)項(xiàng)目信息管理

　　這個(gè)模塊的功能是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)介、施工周期、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和施工主要參與方的介紹，保證項(xiàng)目的公開(kāi)透明性;還有就是相關(guān)的公共信息，如涉及的法律、法規(guī)和部門(mén)的相關(guān)信息，市場(chǎng)上面的價(jià)格、供應(yīng)商、新技術(shù)、新材料和新的管理方法等。

　　2)項(xiàng)目規(guī)定管理

　　此模塊對(duì)項(xiàng)目管理的制度進(jìn)行規(guī)定，包含經(jīng)營(yíng)制度、人員制度和安全制度等，明確項(xiàng)目的“有法可依，有法可循”。

　　3)施工管理

　　包括技術(shù)方案、任務(wù)分工，施工組織結(jié)構(gòu)和人員定制，項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，施工的風(fēng)險(xiǎn)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理文件，項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和職責(zé)，建設(shè)單位的工程監(jiān)理等。

　　4)成本控制管理

　　一是投資的管理，主要是管理過(guò)程的計(jì)價(jià)部分，包含預(yù)算清單、工程單價(jià)清單、工程量清單、工程支付清單和其它的工程進(jìn)度等。

　　二是變更賠付管理，主要是工程管理過(guò)程中的索賠文件，這其中包含變更申請(qǐng)報(bào)告、變更價(jià)格表單、索賠審核表、索賠通知單等。

　　5)施工進(jìn)度管理

　　一是相關(guān)計(jì)劃管理，指的是項(xiàng)目進(jìn)行中呈現(xiàn)的計(jì)劃資料，主要有施工計(jì)劃的編制、施工的年、季度和月計(jì)劃。

　　二是施工耽誤所造成的計(jì)劃變更申請(qǐng)、計(jì)劃變更表和計(jì)劃變更跟蹤等。