監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

市政綠化工程管理軟件

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  隨著改革開放政策的實施,我國的經(jīng)濟建設、城市建設、園林綠化建設都進入了一個新的發(fā)展時期。

  “大力發(fā)展城市綠化,建設城市公園”,對城市園林綠化提出了技術發(fā)展政策,作為指導監(jiān)督、檢查城市園林綠化技術發(fā)展方向的基本政策依據(jù)。要想做好綠化工程發(fā)展,就需要市政在綠化工程上要加強管理。

  一、市政綠化工程項目的管理難點

市政工程企業(yè)的管理難題.png

  國家對綠化工程的發(fā)展,拉動社會經(jīng)濟的發(fā)展,但市政在綠化工程管理上同時存在管理難點:

  1、工程項目利潤核算難

  綠化工程項目多,導致數(shù)據(jù)分散不成體系,成本數(shù)據(jù)復雜難核算。

  2、企業(yè)協(xié)作管理難

  市政綠化工程企業(yè)內(nèi)部協(xié)作溝通反復,效率低下。

  3、管理職責落實難

  工程項目團隊管理人為隨意性大,管理責任追溯困難。

  4、項目成本管控難

  市政在綠化工程中,管理不夠完善,成本支付與項目進度脫節(jié),項目成本難把控。

  5、合同文檔管理難

  隨著綠化工程的大力發(fā)展,市政綠化工程項目多,合同的簽署也繁雜,多合同管理困難,合同數(shù)據(jù)無法快速統(tǒng)計。

  6、項目數(shù)據(jù)繁多分散

  項目多,地點不一,施工數(shù)據(jù)難采集,無法根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計。

  根據(jù)以上對綠化工程項目上的管理難點的分析,我們市政可以隨著社會科技的發(fā)展走在發(fā)展的前端,引進市政綠化工程管理軟件——泛普軟件,對所有綠化工程項目進行系統(tǒng)化的統(tǒng)一管理,解決當下管理難點。

  二、泛普軟件市政綠化工程管理的特點

市政工程競爭激烈.png

  市政在綠化工程管理上應用泛普軟件進行管理的特點有以下幾點:

  1、全面施工計劃控制

  在施工進度計劃也就是(工作部位分解)的基礎上,編制物資材料需求計劃、施工機械需求計劃、勞務用工需求計劃、形成全面的進度計劃管理,實際施工日志調入計劃內(nèi)容,形成施工計劃完成對比和施工任務完成統(tǒng)計報表。

  2、項目勞務人員統(tǒng)籌管理

  園林行業(yè)施工過程中勞務人員成本費用占整個項目成本費用比重很大。系統(tǒng)中從勞務考勤到勞務工資表以及這期間的勞務人員登記,勞務預支,勞務加班,勞務計件都可以有效的進行管理和統(tǒng)計。

  3、緊貼園林企業(yè)的供應鏈管理

  不論是項目上需要用的材料設備,還是項目工地日常使用的生活用品,還有種植苗木的采購,都可以通過系統(tǒng)進行有效的管理,形成完整的一套供應鏈管理。

  軟件通過信息化手段改變企業(yè)的經(jīng)營和生存模式,支撐跨區(qū)域的規(guī)模經(jīng)營,規(guī)范內(nèi)部管理流程,提高部門間協(xié)同的工作效率,從而節(jié)約成本、提高利潤率。

發(fā)布:2022-04-01 11:08    編輯:泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關閉]
相關文章: