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預(yù)測能力提高30% 聯(lián)想的供應(yīng)鏈管理

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      在準(zhǔn)確預(yù)測方面,可以講,首先這個(gè)預(yù)測是一個(gè)多維度的,他包括了對產(chǎn)品在不同的區(qū)域、不同的時(shí)期、不同渠道的預(yù)測;另外,他受很多因素、很多事件影響的模型,首先他會受到一些像節(jié)假日、新品促銷等等的影響;另外,在預(yù)測方面也是應(yīng)用了很多算法,像指數(shù)的平滑法、加權(quán)平均、線性回歸,聯(lián)想通過一些銷售的體系使預(yù)測方面提高了30%。


聯(lián)想作為一個(gè)主要做IT的公司,我想首先介紹一下聯(lián)想在IT行業(yè)采購供應(yīng)鏈管理。第一點(diǎn),我想大家可能很清晰的了解到在IT行業(yè)主要價(jià)格的波動其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)非常大的,影響因素也非常復(fù)雜,比較難以準(zhǔn)確的預(yù)測,另外市場發(fā)生變化的時(shí)候,就需要快速的調(diào)整,這樣才能夠滿足客戶的需要,避免庫存帶來的風(fēng)險(xiǎn),我想這是第一個(gè)特點(diǎn),就是價(jià)格波動的程度是非常大的。

另外在IT行業(yè)第二個(gè)特點(diǎn),部件更新?lián)Q代非常快也非常頻繁,按照聯(lián)想的統(tǒng)計(jì),基本上每兩天就有一個(gè)機(jī)型發(fā)生大的或者是小的改動,另外產(chǎn)品的降價(jià)速度也非??欤敲淳捅仨氁獪?zhǔn)確的預(yù)測市場的需求,才能滿足客戶的訂單,又不能有很多的庫存。

另外一點(diǎn)是滿足客戶差異化的需求也日益化強(qiáng)烈,又要保證標(biāo)準(zhǔn)化,又要很好的滿足客戶差異化的需求。

另外很多物料的價(jià)格很多是來自于上一個(gè)供應(yīng)商,上一個(gè)供應(yīng)商利益驅(qū)動的情況是非常明顯的,并且很多供應(yīng)商是寡頭壟斷或者是少數(shù)寡頭的特點(diǎn),所以供應(yīng)商對整個(gè)行業(yè)的影響實(shí)際上也是非常大的,我想這是在IT行業(yè)在供應(yīng)鏈以及在采購環(huán)節(jié)的一些主要的特點(diǎn)。

下面給大家簡單介紹一下聯(lián)想在供應(yīng)鏈和采購方面的一些基本狀況。

首先,在供應(yīng)鏈和采購方面,聯(lián)想是采取一體化的運(yùn)作體系,聯(lián)想集團(tuán)是把采購、生產(chǎn)、分銷以及物流整合成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),在整個(gè)聯(lián)想集團(tuán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管控包括生產(chǎn)制造一些系統(tǒng)的管理,從戰(zhàn)略層、執(zhí)行層在整個(gè)集團(tuán)有一個(gè)統(tǒng)一的策略、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。

另外一點(diǎn),從聯(lián)想的供應(yīng)鏈來看,有三百多家的供應(yīng)商。另外,要管理整個(gè)國內(nèi)的客戶渠道有五千多家。另外,在聯(lián)想內(nèi)部,我們也分布有北京、和惠陽三個(gè)工廠,另外目前生產(chǎn)的主要產(chǎn)品除了臺式電腦、筆記本、服務(wù)器之外,還有MP3等等其它的數(shù)碼產(chǎn)品,應(yīng)該說是一個(gè)非常復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系。

這是聯(lián)想供應(yīng)鏈的一個(gè)全程圖,聯(lián)想的物料應(yīng)該也是主要分為國際性采購的物料和國內(nèi)采購的物料,這些國際性的物料,基本上都是通過香港,然后分別轉(zhuǎn)到國內(nèi)的惠陽、和北京,在國內(nèi)的物料會直接發(fā)到我們的各個(gè)工廠,然后由各個(gè)工廠制作成成品,然后發(fā)到代理商和最終的用戶。這是聯(lián)想的供應(yīng)鏈雙鏈的模型,通過接收鏈和交互鏈很好的協(xié)同,來達(dá)到更好的相應(yīng)供應(yīng)的變化,來滿足客戶的需求。

聯(lián)想這幾年也是基本上在做一個(gè)供應(yīng)模式的轉(zhuǎn)變,以前也是一個(gè)基本的庫存驅(qū)動模式滿足客戶需求,那么這種庫存驅(qū)動也不能很好的滿足客戶需求,那么現(xiàn)在主要是根據(jù)客戶需求來確定整個(gè)供應(yīng)鏈的管理,從而來調(diào)整從采購、生產(chǎn)到銷售。

聯(lián)想在運(yùn)作模式上,目前還并不是一個(gè)完全按訂單生產(chǎn)的企業(yè),這也是與面對的客戶群有關(guān)。聯(lián)想目前主要的客戶60-70%來自于個(gè)人和中小型企業(yè)。所以,聯(lián)想的運(yùn)作模式也是采取一種安全庫存結(jié)合按訂單生產(chǎn)的方式,會有1-2天成品的安全庫存,更多的是會根據(jù)用戶的訂單來快速的相應(yīng)客戶和市場的需求。

剛才我大約把聯(lián)想基本的在供應(yīng)鏈管理的模式以及我們在物流運(yùn)作方面的安全庫存結(jié)合訂單的供應(yīng)模式。

在這樣的供應(yīng)鏈管理模式之下,我們主要是解決這樣四個(gè)方面的問題:首先怎么樣保證準(zhǔn)確的預(yù)測;第二點(diǎn),怎么樣保證在預(yù)測出現(xiàn)偏差的時(shí)候,能夠快速調(diào)整;第三方面,怎么樣滿足客戶差異化的需求,怎么樣滿足客戶定制的需求;第四方面,怎么樣很好的完成供應(yīng)商在采購方面的協(xié)同。這四個(gè)問題可能也是很多企業(yè)在當(dāng)今需要面對的主要問題。

第一方面給大家介紹一下聯(lián)想在預(yù)測方面怎么樣保證一個(gè)比較準(zhǔn)確的預(yù)測。

我想預(yù)測最基本條件要基于歷史數(shù)據(jù),因?yàn)槁?lián)想從市場和代理商當(dāng)中積累了大量的歷史數(shù)據(jù),我們通過對銷售的歷史數(shù)據(jù),分析會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的銷量跟很多的實(shí)踐因子相關(guān),比如說跟市場自然的增長、季節(jié)的因素、聯(lián)想做一些優(yōu)惠活動、新產(chǎn)品的推出等等,都會影響市場的銷量。所以,我們會針對每一個(gè)實(shí)踐的因子都會牽動一個(gè)數(shù)字的算法、一個(gè)數(shù)學(xué)的模式,通過準(zhǔn)線的分析和線性的回歸對這些因子進(jìn)行線性的評估。從而確定我們在運(yùn)算方面的一個(gè)模型。

 

發(fā)布:2007-04-16 15:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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