電子商務(wù)引領(lǐng)供應(yīng)鏈管理變革

居于同一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的廠商之間不再是零和，而是雙贏。B2B的電子商務(wù)模式帶來(lái)了供應(yīng)鏈管理的變革。

企業(yè)內(nèi)部存在著物流、信息流、資金流的流動(dòng)，企業(yè)與企業(yè)之間也存在著這樣的流動(dòng)關(guān)系。在日趨分工細(xì)化、開放合作的時(shí)代，企業(yè)僅僅依靠自己的資源參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往處于被動(dòng)。必須把同經(jīng)營(yíng)過(guò)程有關(guān)的多方面納入一個(gè)整體的供應(yīng)鏈中，這樣每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈就通過(guò)供應(yīng)關(guān)系聯(lián)系起來(lái)，成為更高層次、更大范圍的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈管理就是把這個(gè)供需的網(wǎng)絡(luò)組織好。但傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理僅僅是一個(gè)橫向的集成，通過(guò)通訊介質(zhì)將預(yù)先指定的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和客戶依次聯(lián)系起來(lái)，這種供應(yīng)鏈只注重內(nèi)部聯(lián)系，靈活性差，僅限于點(diǎn)到點(diǎn)的集成。這樣成本高、效率低，而且供應(yīng)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)中斷了，則整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)都不能運(yùn)行。

B2B的電子商務(wù)模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的不足，它不僅局限于企業(yè)內(nèi)部，而且延伸到供應(yīng)商和客戶，甚至供應(yīng)商的供應(yīng)商和客戶的客戶，建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作，覆蓋了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求預(yù)測(cè)、外協(xié)和外購(gòu)、生產(chǎn)、分銷、存儲(chǔ)和客戶服務(wù)等全過(guò)程。居于同一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的廠商之間不再是零和，而是雙贏。B2B的電子商務(wù)模式帶來(lái)了供應(yīng)鏈管理的變革。它運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想，整合企業(yè)的上下游的產(chǎn)業(yè)，以中心生產(chǎn)廠商為核心，將產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游代理商、物流運(yùn)輸商及服務(wù)商、零售商以及往來(lái)銀行進(jìn)行垂直一體化的整合，構(gòu)成一個(gè)電子商務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，消除了整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上不必要的運(yùn)作和消耗，促進(jìn)了供應(yīng)鏈向動(dòng)態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。它運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的核心技術(shù)——客戶關(guān)系管理(CRM)，使需求方自動(dòng)作業(yè)來(lái)預(yù)計(jì)需求，以便更好地了解客戶，給他們提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，使資源在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上合理流動(dòng)來(lái)縮短交貨周期、降低庫(kù)存，并且通過(guò)提供自助交易等自助式服務(wù)以降低成本，提高速度和精確性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

電子商務(wù)供應(yīng)鏈的IT建設(shè)

要想成功地實(shí)現(xiàn)B2B的電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理，需要許多IT/管理系統(tǒng)的支持。B2B供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是一個(gè)由多種信息技術(shù)、管理技術(shù)和多種設(shè)施組成的復(fù)雜系統(tǒng)，根據(jù)國(guó)外的一項(xiàng)調(diào)查研究表明，在接受調(diào)查的管理人員中，80%的人認(rèn)為信息技術(shù)的應(yīng)用是推進(jìn)B2B供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵，有87%的企業(yè)計(jì)劃在當(dāng)前的基礎(chǔ)上增加信息技術(shù)上的投資。調(diào)查還了解到，改進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的信息精度、及時(shí)性和運(yùn)行速度，被認(rèn)為是提高整個(gè)供應(yīng)鏈績(jī)效的必要措施?；谶@種考慮，供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的一個(gè)重要內(nèi)容就是建立一個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)行的高效信息支持平臺(tái)。

供應(yīng)鏈管理涉及到企業(yè)內(nèi)外的許多功能領(lǐng)域，并且受這些領(lǐng)域之間相互溝通與作用的影響，信息技術(shù)是支持供應(yīng)鏈管理完成這些功能的很需要工具。在許多情況下，支持供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中不同組成部分的信息技術(shù)是相互獨(dú)立并各具特性和差異的，這是因?yàn)樵谶^(guò)去的年代里，各種區(qū)域性的供應(yīng)鏈局部要求和企業(yè)范圍的整體要求所造成的。因此，在當(dāng)前的供應(yīng)鏈將這些不同信息技術(shù)和軟硬件系統(tǒng)構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理的體系，更好地支持供應(yīng)鏈的運(yùn)行和管理，并且這種結(jié)構(gòu)具有一種易于擴(kuò)展的、可配置的、易于實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的企業(yè)信息化管理是以企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)藥進(jìn)銷存為核心的，當(dāng)今的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在Internet技術(shù)的推動(dòng)和支持下，已變?yōu)闃?gòu)建在電子商務(wù)基礎(chǔ)之上的、以SCM軟件為核心的、以多種信息技術(shù)(比如RFID技術(shù)等)為輔助的體系結(jié)構(gòu)。

基于Internet的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)能幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈的執(zhí)行、降低成本并提高生產(chǎn)率和工作效率。大概有以下幾點(diǎn)：

1.清晰的端到端的執(zhí)行狀態(tài)。系統(tǒng)組織跨越整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存和信息以支持訂單履行、生產(chǎn)運(yùn)作和客戶服務(wù)運(yùn)作。即時(shí)的庫(kù)存和訂單狀態(tài)意味著供應(yīng)商能夠迅速的做出正確的決策，較少錯(cuò)誤并保證即使交付?？梢园盐盏慕桓额櫩筒辉贊M足僅僅只是通過(guò)一個(gè)Web產(chǎn)品目錄獲得產(chǎn)品介紹和產(chǎn)品價(jià)格信息。結(jié)合電子商務(wù)解決方案一起，讓顧客能夠知道他通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下的訂單是否有貨以及何時(shí)可以交付，從而做出明智的購(gòu)買決定。

2.自動(dòng)化的流水作業(yè)。系統(tǒng)可提供給供應(yīng)商和買主一個(gè)可見(jiàn)的連線，當(dāng)買主的庫(kù)存低與安全庫(kù)存，系統(tǒng)可以自動(dòng)的向供應(yīng)商發(fā)出訂單并將產(chǎn)品交付給買主。

3.快速的應(yīng)變能力。物流和配送操作并不都是類似的，系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供了一個(gè)開放的技術(shù)平臺(tái)，使企業(yè)能夠?qū)嵭行碌膽?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)來(lái)提高貨物的周轉(zhuǎn)率，滿足和發(fā)掘新的產(chǎn)品需求和增值服務(wù)。

發(fā)布：2007-04-16 15:28 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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