當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉庫進銷存管理系統(tǒng) > 出入庫管理軟件
產(chǎn)品庫存管理細則范例
(一)總則
第一條 為規(guī)范本公司產(chǎn)品管理行為,使本公司產(chǎn)品管理更加合理,特制定本細則。
第二條 本細則中所稱產(chǎn)品,是指為適應(yīng)銷售需要而儲存的各類型產(chǎn)品及其供應(yīng)品。
第三條 本細則由公司董事會起草制定,凡生產(chǎn)部有關(guān)產(chǎn)品管理各項事宜如存貨、進貨、出貨、調(diào)貨、試用、保管等均應(yīng)遵照本細則執(zhí)行。
(二)存貨管理
第四條 為避免資金呆滯或存量不足影響產(chǎn)品銷量,同時為了達到適貨、適量、適時的產(chǎn)品供應(yīng)計劃要求,本公司所有產(chǎn)品的存貨都由物流部倉庫控制。
第五條 倉庫工作人員廣每月1日會同銷售部、生產(chǎn)部人員分析暢銷產(chǎn)品庫存量的留置方案,確定員合適的產(chǎn)品庫存量。
(三)進貨
第六條 本公司所有產(chǎn)品,包括購入材料、退貨、殘次品,均由倉庫人員驗貨后入庫。
第七條 倉庫人員應(yīng)將每次驗收后進庫的產(chǎn)品按照產(chǎn)品型號登記入賬。
第八條 應(yīng)依訂購單、提貨單和驗收單等所列的產(chǎn)品品名、型號或規(guī)格等辦理產(chǎn)品驗收手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)型號、規(guī)格不符或外箱破損等情形時,應(yīng)立即通知進貨或采購單位。
(四)出貨
第九條 本公司所有出貨事項,倉庫都應(yīng)憑“產(chǎn)品(供應(yīng)品)訂貨單”出貨。
第十條 倉庫接到訂貨單,即于當(dāng)日發(fā)貨,如缺貨而需調(diào)拔供應(yīng)時,應(yīng)于當(dāng)日回復(fù)預(yù)定供貨的日期。
第十一條 應(yīng)依據(jù)過去的銷售資料及市場需求預(yù)測資料,隨時注意庫存變化。
第十二條 任何出貨,倉管人員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入賬,以利存貨控制。
第十四條 各單位人員不得隨意自行進入倉庫內(nèi)部,倉管人員有權(quán)拒絕任何人擅自入內(nèi)。
第十五條 庫存產(chǎn)品經(jīng)辦理出貨手續(xù)后(除陳列展示外),一律限于當(dāng)天還倉或開立發(fā)票交貨,如當(dāng)天未能交貨而必須交與客戶試用者,則應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1倉庫組長工作指引
- 2關(guān)于某月倉庫盤點工作的報告
- 3倉庫收發(fā)存制度
- 4原材料、輔料、生產(chǎn)成品倉庫管理制度
- 5料賬100%相符的做法
- 6成品貨倉盤點管理辦法
- 7材料采購制度與倉庫保管制度
- 8成品倉庫管理制度
- 9倉庫盤點工作意見
- 10盤點總結(jié)
- 11倉庫管理流程
- 12倉庫出入料及借料業(yè)務(wù)規(guī)則
- 13倉庫管理人員必知的117條基礎(chǔ)知識
- 14產(chǎn)品庫存管理細則范例
- 15倉儲部工作總結(jié)報告
- 16倉庫半年工作總結(jié)
- 17如何科學(xué)有效地管理貨架?
- 18倉庫出入庫流程
- 19倉儲的作用及功能
- 20存貨入庫、出庫管理規(guī)定
- 21客戶退貨處理流程
- 22倉庫盤點工作規(guī)定
- 23倉儲管理系統(tǒng)概述
- 24倉庫管理五大原則
- 25工具、模具、低值易耗品倉庫管理制度
- 26倉房管理業(yè)務(wù)規(guī)則
- 27半成品管制流程
- 28庫房管理員工作職責(zé)
- 29成品倉管員崗位職責(zé)及工作要求
- 30倉儲部經(jīng)理工作總結(jié)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓