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倉庫出入庫流程

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1.入庫流程
1.1加工廠是指直接廠家或者廠家委托送貨單位(以下簡稱送貨人)。
1.2送貨人將生產(chǎn)的貨品運(yùn)送到倉庫的指定區(qū)域，并且按照外箱信息整齊堆放，并提供相應(yīng)貨品的送貨單據(jù)。
1.3倉庫員按照送貨人所送的貨品與相應(yīng)的送貨單據(jù)明細(xì)，進(jìn)行核對，其中核對的基本信息，包括客戶名、貨號(hào)、顏色與數(shù)量等，做到信息的一致性。
1.4.1核對完畢后，再次清點(diǎn)貨品的件數(shù)與送貨單的數(shù)量一致，后將單據(jù)交至倉庫主管。
1.4.2若發(fā)現(xiàn)送貨單信息錯(cuò)誤，則上報(bào)倉庫主管處理。
1.4.2.1送貨單據(jù)不全或數(shù)據(jù)不清楚，而送貨人又不能及時(shí)提供正確數(shù)據(jù)的，拒絕簽收并直接退回加工廠家。
1.4.2.2送貨人能及時(shí)提供正確送貨單據(jù)的，等送貨人提供正確的送貨單據(jù)，確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后簽收。
1.5倉庫主管根據(jù)倉庫人員所提交的并且經(jīng)核對準(zhǔn)確的送貨單據(jù)，再結(jié)合實(shí)際數(shù)量的再次確認(rèn)一致后，在送貨單據(jù)的右下方簽收數(shù)量、簽字與日期信息，倉庫保存客戶聯(lián)。
1.6檢驗(yàn)人員對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，具體項(xiàng)目包括檢釘、商標(biāo)、大小碼、色差、皮紋等幾道檢驗(yàn)工序。
1.7.1檢驗(yàn)合格的貨物，發(fā)放相應(yīng)的合格證明，有倉庫人員搬入成品倉。
1.7.2根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收人員提供的、已記錄驗(yàn)收完畢的送貨單，確認(rèn)質(zhì)量有問題的貨物是無法返修好的，由檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人開具退貨單并通知廠家。
1.7.2.1送貨人在退貨單據(jù)上簽字，提取退鞋，出門前由倉庫主管確認(rèn)數(shù)量。
1.7.3根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收人員提供的、已記錄驗(yàn)收完畢的送貨單，確認(rèn)質(zhì)量有問題的貨物是可以返修好的，由檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人開具返修單并通知廠家。
1.7.3.1送貨人在返修單據(jù)上簽字，提取返修鞋，出門前由倉庫主管確認(rèn)數(shù)量。
1.8于次日8：00AM開單員到倉庫取走單據(jù)，并及時(shí)打入庫單據(jù)，按照客戶的訂單收取廠家送貨單據(jù)的貨品，并生成ERP數(shù)據(jù)。
1.9倉庫主管根據(jù)開單員打印的入庫單據(jù)，與原始送貨單進(jìn)行再次核實(shí)，確保信息的一致。
1.9.1核對入庫單據(jù)準(zhǔn)確無誤后在審核欄簽名表示同意入庫。
1.9.2若有錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)與開單員溝通，并由開單員調(diào)整內(nèi)容。
1.10開單員根據(jù)倉庫主管簽署的單據(jù)，進(jìn)行ERP入庫處理，并要保證入庫的貨品已正確調(diào)到成品倉，處于待發(fā)狀態(tài)。確認(rèn)入庫。

2.出庫流程
2.1客戶或提貨人是指公司代理商、經(jīng)銷商和公司指定提貨人(以下簡稱提貨人)
2.2提貨人向倉庫主管出具蓋有公司財(cái)務(wù)收款章的提貨單據(jù)，倉管要確認(rèn)單據(jù)是否手續(xù)已經(jīng)辦理齊全。
2.3.1手續(xù)齊全交倉庫人員入庫進(jìn)行相應(yīng)的配貨。
2.3.2如果提貨單手續(xù)未辦理齊全，交回提貨人去補(bǔ)辦提貨單手續(xù)。
2.4倉庫人員依據(jù)提貨單上的客戶名、貨號(hào)、顏色及數(shù)量等信息進(jìn)行配貨，并在外箱做相應(yīng)醒目的標(biāo)識(shí)，并在單據(jù)上做好已核對的標(biāo)識(shí)，單據(jù)核對完畢后，需要清點(diǎn)實(shí)物件數(shù)與單據(jù)所對應(yīng)的數(shù)量，若一致，則表明配貨完成，在第一張單據(jù)上標(biāo)注總共件數(shù)，如果大小件混發(fā)，則表明大件與小件的分別數(shù)量，以方便倉庫主管的出貨清點(diǎn)工作。將提貨單據(jù)交還給倉庫主管保管。
2.5.1根據(jù)倉庫制度的規(guī)定，客戶本人是不允許進(jìn)入倉庫內(nèi)部的，這種情況，客戶在門口等候，裝車工作由倉庫人員主動(dòng)完成，并送至倉庫門口。
2.5.2公司指定的提貨人由提貨人自行入庫裝車作業(yè)。
2.6貨物出倉庫外門之前倉庫主管要確認(rèn)數(shù)量是否符合提貨單出貨的數(shù)量，同時(shí)還要監(jiān)督提貨人是否正確裝運(yùn)做了標(biāo)記的貨品，若不是，則及時(shí)指出，確保數(shù)據(jù)一致后，方允許放行出庫。若發(fā)貨量較大，則要做好記錄，包括裝車信息，每車的件數(shù)，或者更具體到每車的大件數(shù)目與小件分別數(shù)目，還要注意非標(biāo)準(zhǔn)裝箱的貨品，比如開單為15雙，但是發(fā)貨為16雙，這樣的隱形的失誤，倉庫主管應(yīng)盡量避免。
2.7倉庫主管要在每日完成發(fā)貨后，要及時(shí)在erp系統(tǒng)中審核提貨單，以確保ERP及時(shí)反應(yīng)出庫情況，確認(rèn)出庫。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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