庫房管理制度

一．庫房是公司物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

二．庫房要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分類管理的保證體系；業(yè)務(wù)實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高庫房管理水平。

三．物資入庫，庫管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱，數(shù)量是否一致，并作好物資交接手續(xù)，簽字確認(rèn)。

四．物資入庫，必須檢驗(yàn)核實(shí)，開據(jù)入倉(cāng)單。名稱，規(guī)格，型號(hào)，數(shù)量一致，入倉(cāng)單各欄填寫清楚，由主管，會(huì)計(jì)簽名后,其中兩聯(lián)隨同托收單交財(cái)務(wù)記賬。

五．不合格品，隔堆放置。如果工作馬虎，出現(xiàn)差錯(cuò)，庫管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

六．驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)和經(jīng)辦人處理。托收單到而貨未到，或者貨已到而沒票據(jù)，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢。

七．物資的存儲(chǔ)管理，原則上以物資的屬性，特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置存儲(chǔ)區(qū)域，凡是吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)小的用架存放，并依照分類和規(guī)格排序編號(hào)。

八．物資應(yīng)堆垛合理，安全可靠，根據(jù)貨物特點(diǎn)，做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，壘放整齊。

九．庫房庫管員對(duì)庫存，代保管，待驗(yàn)收材料，以及設(shè)備，器材，工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。要做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。

十．庫房物資若有損失，貶值，報(bào)廢，盤盈，盤虧等，庫管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告物控主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自處理。庫管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

十一．保管物資要根據(jù)自然屬性，依據(jù)保管常識(shí)，考慮存儲(chǔ)場(chǎng)所加以處理。加強(qiáng)管理，務(wù)必使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生責(zé)任損失。同類物資堆放要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有余地。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 09:43 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

下一篇：倉(cāng)庫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

倉(cāng)庫進(jìn)銷存管理系統(tǒng)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

庫房管理制度

泛普出入庫管理軟件其他應(yīng)用