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QC主管的工作職責(zé)

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1、熱愛(ài)本職工作，服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真仔細(xì)、禮貌待人。

2、負(fù)責(zé)品管計(jì)劃的制訂，品質(zhì)保證方案的擬定，并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的執(zhí)行。

3、督促IQC布料，物料進(jìn)料執(zhí)行檢驗(yàn)程序，識(shí)別和記錄進(jìn)料測(cè)試品質(zhì)問(wèn)題，拒收進(jìn)料中的不合格物料、布料。

4、負(fù)責(zé)批核IQC進(jìn)料的測(cè)試品質(zhì)報(bào)告，有效保存資料存檔，且追蹤不合格布、物料的處理。確定修補(bǔ)及重訂的準(zhǔn)確時(shí)間，以防誤貨期。

5、負(fù)責(zé)提供控制布料，物料進(jìn)料中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法。

6、負(fù)責(zé)分析進(jìn)料，測(cè)試檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告及在進(jìn)料測(cè)試檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不良品的轉(zhuǎn)序。

7、督促Q(mào)A的制單及產(chǎn)前辦的批核，最后核準(zhǔn)生產(chǎn)制作是否有誤。

8、召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)生產(chǎn)前會(huì)議，集思廣議，共同研究用最能達(dá)到高效保證質(zhì)量方法生產(chǎn)及各工序的易發(fā)問(wèn)題注意事項(xiàng)，預(yù)防是控制的最好辦法。

9、督促Q(mào)A的嘜架邊色差，頭尾色差、避裁情況。

10、定期每周的大貨跟蹤生產(chǎn)排期表及部門(mén)的QA/QC的工作安排。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部品質(zhì)異常的仲裁及處理。

12、協(xié)助工廠(chǎng)品質(zhì)能力的輔導(dǎo)與品質(zhì)控制績(jī)效評(píng)估。

13、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試制的參與、問(wèn)題及方法的分析。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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