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品質(zhì)管理中常用的工具及方法

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一、可靠性工程

二、防呆設(shè)計(jì)（對(duì)流程中的異常給予快速的回應(yīng)，以使操作者有及時(shí)修正的機(jī)會(huì)，防止工作者在流程未開始之前的錯(cuò)誤而導(dǎo)致不合格，如顏色的應(yīng)用：分級(jí)管理、標(biāo)識(shí)管理、警示管理）；形狀的應(yīng)用—產(chǎn)品的組合等）

三、QC七大手法（查檢表→集數(shù)據(jù)，柏拉圖→抓重點(diǎn)，魚骨頭→找原因，直方圖→顯分布，散布圖→看相關(guān)，層別法→作解析，管制圖→管異常）

四、5W2H法
1、What---什么問題？（主要問題）
2、Why---為什么要這樣做（目標(biāo)）明確目標(biāo)，消除不必要的步驟
3、Where---在哪里/完成到什么地方了（地點(diǎn)）
4、When---什么時(shí)間是最佳的，何時(shí)開始/結(jié)束（時(shí)間）選擇順序
5、Who----誰去執(zhí)行，誰負(fù)責(zé)（人）
6、How----如何完成，是否有其它的方法（方法）將工作簡(jiǎn)化
7、Howmuch---完成到什么程度，成本多少（程度，成本）

五、4M1E
Man—人，Machine—機(jī)器，Material—物料，Method—方法，Environment—環(huán)境

六、VIA手法
1、價(jià)值分析（ValueAnalyss）手法
2、價(jià)值工程（ValueEngineering）手法
3、工業(yè)工程（IndustrialEngineering）手法
4、品質(zhì)管制（QualityControl）手法
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 15:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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