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品管部工廠管理流程

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質(zhì)量是企業(yè)的生命。所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量如何關(guān)系到該企業(yè)能否生存下去。沒(méi)有好的產(chǎn)品你就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)你就無(wú)法生存。品管部實(shí)際上是把好企業(yè)的生命關(guān)。從采購(gòu)到出成品，每個(gè)環(huán)節(jié)都要管好。

一、品管部的職責(zé)

1、協(xié)助管理者代表建立，實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

2、組織，協(xié)調(diào)，檢查公司的質(zhì)量管理工作。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的控制（檢驗(yàn)處）

4、負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及歸口管理工作。

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的組織管理工作。

6、負(fù)責(zé)計(jì)量工作，測(cè)量設(shè)備的檢定，校準(zhǔn)工作（計(jì)量中心）

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。

二、品管部機(jī)能

1、對(duì)全廠品質(zhì)管制教育。

2、品質(zhì)活動(dòng)制定和推動(dòng)。

3、品質(zhì)規(guī)范的建立

4、制程能力的解析。

5、異常之對(duì)策改善活動(dòng)。

6、提示品質(zhì)報(bào)告。

7、供應(yīng)商之輔導(dǎo)。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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