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產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理控制程序
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1.目的通過(guò)對(duì)產(chǎn)品(包括:材料、半成品、成品等)及其狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和區(qū)別,防止混淆或錯(cuò)用。并使物料和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)可追溯性。
2.范圍
本程序適用于所有原材料的收貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)、質(zhì)量、至成品的交付等各個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和過(guò)程追溯管理的控制。
3.職責(zé)
3.1財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)課負(fù)責(zé)制定原材料包裝、標(biāo)識(shí)規(guī)范要求,并提交采購(gòu)部。
3.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)向供應(yīng)商傳達(dá)原材料包裝、標(biāo)識(shí)規(guī)范要求,并監(jiān)督供應(yīng)商實(shí)施。
3.3質(zhì)量部來(lái)料檢驗(yàn)負(fù)責(zé)對(duì)供方來(lái)料標(biāo)識(shí)方法的監(jiān)督和確認(rèn),并對(duì)送檢原材料符合性加以標(biāo)識(shí)區(qū)分。
3.4質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)的物料、半成品、成品的分類(lèi)存放與標(biāo)識(shí)。
3.5質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品、成品標(biāo)識(shí)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和確認(rèn)。
3.6各職能部門(mén)負(fù)責(zé)與原材料、半成品、成品相關(guān)的狀態(tài)卡,標(biāo)識(shí)卡的設(shè)計(jì)和使用,并報(bào)質(zhì)量部文控申請(qǐng)編號(hào)。
4.內(nèi)容
4.1標(biāo)識(shí)的分類(lèi)
4.1.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)
4.1.1.1實(shí)物上或包裝物上標(biāo)識(shí)。
4.1.1.2實(shí)物流轉(zhuǎn)的資料和記錄上標(biāo)識(shí)。
4.1.2產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)
半成品、成品、待檢、已檢、合格、不合格等。
4.2標(biāo)識(shí)的形式
4.2.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)
4.2.1.1材料的標(biāo)識(shí)用標(biāo)簽/標(biāo)牌和臺(tái)帳等記錄性標(biāo)識(shí),應(yīng)注明產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格及數(shù)量。
4.2.1.2半成品的標(biāo)識(shí)用標(biāo)識(shí)卡或者流轉(zhuǎn)卡,需記錄計(jì)劃單號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和各工序的質(zhì)量、流轉(zhuǎn)記錄。
4.2.1.3成品的標(biāo)識(shí)以外包裝手寫(xiě)型號(hào)、數(shù)量或貼麥頭。
4.2.2產(chǎn)品狀態(tài)
4.2.2.1標(biāo)識(shí)形式可采用標(biāo)簽、標(biāo)牌。
4.2.2.2在質(zhì)量記錄中明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。
4.2.2.3必要時(shí)可以做標(biāo)記表示。
4.3標(biāo)識(shí)的方法
4.3.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)
4.3.1.1原材料:財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)課將經(jīng)質(zhì)量部IQC檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格的材料點(diǎn)收入庫(kù),存放處用標(biāo)簽/標(biāo)牌標(biāo)識(shí)和在“入庫(kù)單”及臺(tái)帳上應(yīng)明確供貨單位、材料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)貨日期等。
4.3.1.2半成品:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的半成品用標(biāo)簽、劃區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí),由該工序操作人員負(fù)責(zé)。
4.3.1.3成品:產(chǎn)品質(zhì)量完工后,繼續(xù)保持標(biāo)簽,經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格并填寫(xiě)入庫(kù)檢驗(yàn)記錄。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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