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物質(zhì)管理績(jī)效的目標(biāo)

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物資從入廠到出廠，在倉(cāng)庫或生產(chǎn)線上滯留的時(shí)間愈長(zhǎng)，代表著資金的積壓與生產(chǎn)成本的增加愈重，下面的5個(gè)指標(biāo)可以評(píng)價(jià)物資管理的水平：

  1、                  物資利息 物資利息率= -----------------                         銷售成本

 

2、                              當(dāng)期材料使用金額  物資周轉(zhuǎn)率= ------------------------------------------------                     （期初庫存金額+期末庫存金額）÷2

 

3、                  360天 周轉(zhuǎn)天數(shù)= --------------------
                    物資周轉(zhuǎn)率

 

4、                       年度銷售金額 成品周轉(zhuǎn)率= -----------------------------
                     年度內(nèi)成品庫存金額

 

5、                        360天 成品周轉(zhuǎn)天數(shù)=-------------------                                                成品周轉(zhuǎn)率 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 14:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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