當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 商務管理軟件 > 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)
經(jīng)銷商管理系統(tǒng)是什么?解決了什么問題呢?
在品牌方和消費者之間進行商品和資金流轉的角色主要是經(jīng)銷商,因此怎么高效管理經(jīng)銷商一直以來都是營銷界和品牌方極其關注的話題。經(jīng)銷商管理系統(tǒng)應運而生,那么經(jīng)銷商管理系統(tǒng)是什么?解決了什么問題呢?
一、什么是經(jīng)銷商管理系統(tǒng)?
經(jīng)銷商管理系統(tǒng)是指一種針對經(jīng)銷商的綜合性IT系統(tǒng),同時包括獲取、處理、更新和管理客戶數(shù)據(jù)軟件售前咨詢是客戶生命周期初期階段的客戶聯(lián)系之一。
經(jīng)銷商管理系統(tǒng)是以企業(yè)的銷售渠道建設為側重點,對整條供應鏈中的信息流、物流和資金流進行系統(tǒng)性規(guī)劃、全面實施和過程監(jiān)控,是加強企業(yè)與經(jīng)銷商之間業(yè)務的緊密合作,通過規(guī)范經(jīng)銷商內部的業(yè)務流程以提高其對資源管理的能力,對外向客戶提供全方位的銷售體驗和全程服務關懷的商業(yè)模式。
二、品牌方管理經(jīng)銷商有哪些痛點?
—訂單轉發(fā)易出錯,經(jīng)銷商訂單無統(tǒng)一介質收單,通過微信、郵件層層 轉發(fā)易出錯。
—訂單準確性低,產(chǎn)品各型號多規(guī)格人工傳遞過程中會存在數(shù)據(jù)偏差, 訂單產(chǎn)品準確性低。
—貨款到賬及時性不高,訂單處理前需財務、訂單人員比對確認經(jīng)銷商回款情況,時效性差、對賬難。
—經(jīng)銷商營銷信息觸達難,營銷政策、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品賣點更新需通過業(yè)務人員傳達,無法與經(jīng)銷商及時共享信息。
—銷售分析難,經(jīng)銷商訂單未形成結構化數(shù)據(jù),難以實時統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)銷售中的問題, 通過數(shù)據(jù)分析提升銷量。
三、泛普軟件—經(jīng)銷商管理系統(tǒng)作用
1、快速建立互聯(lián)關系
可以批量快速建立上下游企業(yè)互聯(lián)關系,為對接企業(yè)開通互聯(lián)業(yè)務;下游企業(yè)可以通過系統(tǒng),實現(xiàn)多渠道開展互聯(lián)業(yè)務;能夠靈活調整對接企業(yè)的應用權限和對接人權限。
2、跨企業(yè)實時溝通
企業(yè)對接人可發(fā)起單獨溝通,也可以發(fā)起群組會話,可以實時發(fā)送文字、圖片等資料,建立企業(yè)間便攜溝通平臺;可以隨時邀請內部同事參與,協(xié)助解決業(yè)務相關問題。
3、通知高效保密
可以輕松掌握已讀未讀狀態(tài),一鍵提醒消息未讀人員,能夠確保通知的內容及時傳達;單獨的非對稱式評論,針對不同的企業(yè)之間可以實現(xiàn)隔離式評論內容可見性,達到評論內容的保密性。
4、查詢快捷安全
相關文件上傳完畢后下游企業(yè)即時瀏覽,簡單快捷;可以針對不同的企業(yè)和渠道設置不同的文件夾訪問權限,下游企業(yè)之間采用不同的文件夾,相互隔離。
企業(yè)的不斷壯大發(fā)展必將推進市場競爭激烈程度,經(jīng)銷商系統(tǒng)的存在對于整個企業(yè)以及實現(xiàn)供應資源整合而言必不可少。
- 1無為理論管理企業(yè)
- 2采購管理系統(tǒng)主要包括哪些業(yè)務
- 3宣傳推廣是經(jīng)銷商管理店做大的必要方法
- 4車身劃痕修復方法 鍍膜可避免劃痕產(chǎn)生
- 5交通協(xié)管與收益>(引導)理論
- 6經(jīng)銷商管理店店面位置選在什么地方最好
- 7經(jīng)銷商管理店如何留住員工的管理技巧
- 8面對激烈競爭 經(jīng)銷商管理店做好店面管理
- 9鉆石,奢侈品神壇的又一祭品?
- 10靚車會分享開中高端經(jīng)銷商管理店四點心得
- 11制度的改變收獲更多
- 12使用經(jīng)銷商管理系統(tǒng)的企業(yè)多嗎?
- 13有沒有專業(yè)的經(jīng)銷商內部管理軟件?
- 14創(chuàng)業(yè)開經(jīng)銷商管理店如何做好員工管理培訓
- 15經(jīng)銷商管理店做好促銷的三個階段
- 16經(jīng)銷商管理系統(tǒng)是什么?解決了什么問題呢?
- 17快速消費品競爭對手調查淺析
- 18經(jīng)銷商管理系統(tǒng):職場中有效的溝通
- 19真正的商業(yè)競爭應是誠信的競爭
- 20經(jīng)銷商管理店培養(yǎng)店員的四個步驟
- 21通過開展專題活動促進企業(yè)管理水平提升
- 22有人用過采購管理系統(tǒng)么?哪里的好用啊?
- 23<供應商管理制度>的分析
- 24經(jīng)銷商管理店怎樣管理員工 做好福利待遇
- 25經(jīng)銷商管理系統(tǒng):CEO——一條難走但精彩的路
- 26好的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)應符合哪些要求?
- 27“經(jīng)銷商管理模塊”是怎樣協(xié)調企業(yè)總部和下游經(jīng)銷商的關系呢??
- 28經(jīng)銷商管理店如何提高汽車用品銷量
- 29黑狐中的俞梅和方天翼一次經(jīng)典的合作任務
- 30智達經(jīng)緯:由奧運會看文化與制度的關系
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓