“史大嘴”：新行長應該公開招聘

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 提要:民生銀行前行長毛曉峰因協助調查而辭職，據悉，今年4月份民生銀行董事會將進行換屆。對于新行長人選，民生銀行重要股東之一史玉柱在微博上明確表示反對“空降”，呼吁公開招聘，引起媒體廣泛關注。而在安邦不斷增持民生銀行股份，劉永好、郭廣昌、盧志強等大股東密集減持的情況下，史玉柱承諾不減持，并認為“未來說不定更有戲”。

  ■ 黃燁

  記者曾與一位江蘇的小企業(yè)家聊天，談及“誰才是你最佩服的成功人士”這個話題，該企業(yè)家給出的答案頗有些出人預料——不是時下最熱的馬云，也不是投資大師巴菲特，卻是史玉柱。但他的解釋同樣令人信服：誰會跌得這么慘之后，還能再次爬上頂峰？又有誰能親自到市場調研，并將崛起的點放在江陰這個相對小的城市？

  這就是巨人網絡董事長史玉柱——中國商界不可或缺的一個名字，被一些創(chuàng)業(yè)者譽為“勵志傳奇”的企業(yè)家。盡管史玉柱近年來幾乎不再接受媒體采訪，但他總會以其他方式吸引市場的眼球——以前是腦白金和黃金搭檔的廣告，現在，卻是處于焦點期的民生銀行。

  這幾天，又一次在出乎意料的時間點，史玉柱發(fā)話了。農歷大年初三，就在大家仍沉浸在過年的氣氛中時，作為民生銀行的股東，史玉柱通過自己的官方微博對外透露，“我現每季度去湖畔大學講一次課，聽一次綠巨人太陽能電站建設進展匯報。其他時間屬私人的，我很享受這種退休生活。朋友勸我參加4月份民生銀行董事會換屆，競選新一屆董事。這會破壞我安逸的退休生活，騷擾我看美女的節(jié)奏；大嘴巴還要縫起來，以免嘴大被喝咖啡。”他還堅持稱，“順便大嘴一次：民生銀行新行長應該公開招聘。”

  細心的人發(fā)現，這是兩個月時間內史玉柱第三次對民生銀行的相關問題發(fā)言，且每次發(fā)言都能引起市場的反應和媒體的熱議。

  但與“大嘴巴的退休閑人”史玉柱比起來，民生銀行的其他民營企業(yè)家股東卻很低調，既不能從公開渠道看到他們的表態(tài)，更聽不到他們私下的評述。反而，只能從公開資料中看到他們的一些動態(tài)。比如，據港交所資料，民生銀行原副董事長、新希望集團董事長劉永好，就于去年12月26日以均價10.8元/股，出售了1.854億股民生銀行A股，套現約20億元，持股比例由8.38%降至7.69%。

  對于史玉柱的舉動，財經專欄作家陳志龍撰文稱，他的微博陳情，實際上是對長期處于科層化管制狀態(tài)下的中國銀行業(yè)，如何擺脫既有舊體制的束縛，真正通過市場化遴選機制，引入真正懂經營會管理的專業(yè)人士的呼吁和吶喊，“惟其如此，才能真正通過競爭機制引入專業(yè)人士，給股東創(chuàng)造價值”。

  20年前“結緣”

  成立于1996年的民生銀行，是由59家股東發(fā)起設立，注冊資本13.8億元。這59家原始股東中，有民營企業(yè)背景的占到了絕大多數，達到了48家。就上市公司層面看，截至去年9月底第三季度財報公布時，民生銀行的前十位股東中，既有新希望投資有限公司、中國人壽保險股份有限公司，還有上海健特生物科技有限公司（下稱“健特生物”）、中國船東互保協會等。

  其中，健特生物就是史玉柱擁有的公司之一。正是通過這家公司，史玉柱成為了民生銀行重要的股東之一。

  對于民生銀行，外界看到史玉柱一直表達的是“堅定持有”的決心。“民生銀行一直是股東很穩(wěn)定的一家公司，健特生物也一直排在幾大股東的前列。從這個角度看，也能看出史玉柱董事長對這家上市公司的忠誠度。”某券商的一位策略研究員對記者說。

  羅列近幾年資料，“增持”幾乎是健特生物的主題。比如，據公開信息，從2011年3月到2011年9月，該公司共46次增持民生銀行。當時，就有統(tǒng)計稱，“在此期間，史玉柱在A股市場上一共增持民生銀行65896萬股，按披露的每筆購入均價加總計算，共斥資逾38億元。”

  幾年前史玉柱自述為何投資民生銀行的原因：“我覺得投資民生銀行挺好。這一塊我應該能賺大錢，我堅信這一點。”他說，“因為，民生銀行是中國銀行里最有特色的一個。它是民營企業(yè)，銀行里面，只有它一個真正是民營的。”他說，銀行最主要就是它的貸款質量高不高，如果質量不高的話是要出問題的。這方面，在史玉柱看來，“民生銀行做貸款的質量非常好”。他當時還說，十年前（2003年）他投資了兩家銀行，一家是華夏銀行，一家是民生銀行。“華夏銀行我投的資金比民生銀行多，那時，華夏銀行比民生銀行大兩倍。但現在，華夏銀行不到民生銀行的1/5。”他說，民生銀行機制不一樣，企業(yè)文化有一種“狼性”。

  事實上，把這段自述往前推20年，史玉柱那時就與民生銀行結下了緣分。《中國經濟周刊》就曾披露，史玉柱與民生銀行之間還有一段時間跨度達20年的“往事”，時間可以追溯到1993年。

  報道稱，當時盧志強（現泛海建設董事長）和史玉柱都是民營企業(yè)家俱樂部、頂級財富圈——泰山會的成員，籌建民生銀行的倡議“胎動”于泰山會的一次內部座談會。1994年，泰山會聯合全國工商聯，將首期集資300萬元分成了12股，史玉柱領銜的巨人集團就認購了“民營八股”中的一股。

  “盡管最后出資入股時，因為巨人大廈危機的意外爆發(fā)，史玉柱資金鏈斷裂，與民生銀行發(fā)起股東的身份失之交臂。”上述報道說，但2003年他又以“白菜價”從泰山會另一名成員萬通集團掌門人馮侖手中受讓了1.43億原始股，“幾次增持后，還是成功躋身民生銀行的大股東之列”。

  屢次高調

  據最新披露的資料，健特生物仍是民生銀行排名前五的股東，這履行了史玉柱當初“3年不減持”和“將民生銀行股份留給孫媳婦”的承諾。

  “創(chuàng)辦好的企業(yè)，就像自己的孩子。投資了幾年，甚至幾十年的公司，也會有同樣的感覺。”私募投資人士包某對記者說，幾次發(fā)聲，能感覺到史玉柱對自己“孩子”的關切。

  史玉柱近期的幾次公開表態(tài)，恰巧就是在民生銀行原行長毛曉峰“被帶走調查”及民生銀行股東持股比例變更期間。

  2月21日，史玉柱在自己的微博中明確表態(tài)，不會參加民生銀行4月舉行的董事會換屆選舉，并強調“民生銀行新行長應該公開招聘”。更早在今年1月2日，據報道，在安邦保險集團持續(xù)增持民生銀行之際，另一大股東新希望集團董事長劉永好減持民生銀行，史玉柱就此發(fā)布微博：承諾不減持，并提醒“同班同學”吳小暉，“如果將來把民生股票搞跌了，我去踢他PP”。

  2月2日，民生銀行發(fā)布公告，宣稱原行長毛曉峰辭職后，史玉柱也稱，“十幾年前，個別領導曾向民生銀行委派一無能力行長，導致銀行發(fā)展停頓，耽誤幾年”，并宣布如果此次領導再次委派陌生人空降當行長，“股東大會上我投反對票”。

  事實上，史玉柱對民生銀行的關切早在幾年前就顯現了出來。有媒體發(fā)現，早在2011年8月，中國人壽曾打算控股民生銀行，但史玉柱立即通過微博回應：“拜托中國人壽，別虎視眈眈想控股民生銀行，中國惟一的民營的重要銀行，別成為國有銀行，給民營留一塊小小的天空吧。”

  “或許，史玉柱還是為了民營銀行的那份‘情懷’。”上述私募投資人士認為，“畢竟，從股權結構上看，民生銀行歷來的股東都不會持股超過太多，形成絕對優(yōu)勢。他看到了股東的變化，也看到了持股比例的變化。自然，可能會引起對未來的擔憂。”

  但搜狐財經評論稱，史玉柱是擔心民生銀行今后發(fā)展不好，引起股價下跌。“相較而言，惟獨民生銀行曾經的第三大股東、現在第四大股東的史玉柱，目前‘退休’后把大部分身家都壓在了民生銀行上，現在的主業(yè)也是資本市場投資，‘史大閑人’輸不起。”該評論稱。

  有媒體測算，史玉柱在2014年以前進進出出總共投了55億元在民生銀行上，當然賬面盈利豐厚，也因投資民生銀行一戰(zhàn)被封為“民間股神”。

  上述評論還稱，傳聞中史玉柱與高盛還簽了三年的民生銀行“對賭協議”，賭民生銀行股價在三年后會不會跌破一半，“史玉柱看多，高盛看空。對于協議的杠桿等具體情況，外界并不了解。有傳聞稱協議簽到2016年的。這或許也是史玉柱擔心股價下跌的原因之一”。

  前述券商策略研究員認為，上市公司中，一直強調的是給股東帶來的收益，“這一點，即使是史玉柱，也不可能不會在乎。如果保持以前的結構，他能穩(wěn)定獲益。但現在，變化多了，就對公司業(yè)績帶來了一絲不確定性”。  

  影響幾何

  不過，對于史玉柱的高調，有分析人士認為，史玉柱的言論并沒有代表性，“民生銀行的行長任免并不需要股東大會的表決，只需要由董事會決議，而史玉柱目前已經辭任民生銀行董事”。

  公開信息顯示，“2014年11月18日最新修訂的民生銀行公告章程里對行長任命做出規(guī)定，民生銀行設立行長一名，由董事長根據提名委員會的提名向董事會提議，董事會決定聘任與否。行長的任職資格須經中國銀監(jiān)會核準。”公司章程還規(guī)定，“在董事會換屆選舉召開之前，董事會設提名委員會，由提名委員會負責廣泛征求股東意見及收集提名提案，并對提名人資格進行審核，審核后報董事會審議，由董事會以提案方式提交股東大會進行表決。”

  民生銀行投資者關系部門相關人士就此也對媒體稱：“史玉柱和普通民生銀行股票的投資者一樣，都有發(fā)表言論的權利，市場不需要太過于關注史玉柱的言論。”

  與史玉柱相比，民生銀行的其他股東們卻展示了另一番態(tài)度。數據顯示，民生銀行另一大股東盧志強分別在2014年12月3日和2014年12月4日，連續(xù)兩次減持民生銀行A股股票，其持股比例降至3.09%。復星集團董事長郭廣昌已于今年1月21日清空了其所持有的民生銀行A股股份。另外，民生銀行原副董事長、新希望集團董事長劉永好，同樣于去年12月26日以均價10.8元/股，出售1.854億股民行A股，套現約20億元。

  搜狐財經的上述評論直言，不管是劉永好、郭廣昌，還是盧志強，都是家大業(yè)大，“劉永好身后背負著新希望集團，除了金融，還有飼料、房地產和乳制品生意在。郭廣昌做醫(yī)藥、地產和金融，且在金融里的資產不僅是民生銀行一家。盧志強做房地產、金融和能源，他還是聯想的董事。這些大佬，都犯不著‘魚死網破’”。

  另據今年2月初的高層會議紀要，民生銀行高層稱，已和包括安邦保險在內的大股東達成高度一致，即“大股東不會出售股票”。同時，媒體還透露，“民生銀行將在今年4月-5月進行換屆，在這之前行長和黨委書記將有定論。”這與史玉柱微博透露的時間點相似。

  何去何從

  陳志龍認為，這一回，史玉柱一反常態(tài)地高調代表廣大股東陳情管理層，希望民生銀行經營層應通過市場化的手段公開招聘，“顯然暗藏機鋒，不無所指”。

  民生銀行“雖然是一家股權十分分散的民營銀行，其經營層似乎也從未擺脫過某種宿命般的行政任命”。陳志龍認為，史玉柱的微博陳情，實際上是對通過市場化遴選機制，引入真正懂經營會管理的專業(yè)人士的呼吁和吶喊。

  他認為，制度缺陷及監(jiān)督機制不完善、監(jiān)督缺位或流于形式，必然給腐敗和尋租提供機會。要有效遏制腐敗，需在制度層面完善對于權力的監(jiān)督和控制，真正“把權力關于制度的籠子”，“現代經營體制，除了授權制度之外，還必須同時是控權監(jiān)督制衡機制，否則，失去制約的權力必然會闖禍。只有建立成熟的風險管理體系，這其中包括正確的經營理念、先進的技術和完善的體制，才能增強公眾對銀行業(yè)的信心，維護銀行體系的穩(wěn)健運行”。

  “機制改革是很長遠的事，就現階段看，雖然史玉柱的微博陳情作用有限，但歸根到底，民生銀行高層還是得為包括史玉柱在內的各大、小股東創(chuàng)造價值。”上述券商研究員稱，這才是這家銀行目前最重要的事。