當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 商業(yè)銷售管理軟件
事件營銷的奧密:從颶風(fēng)與選戰(zhàn)說起
大洋彼岸,十月,選戰(zhàn)正酣。新一屆美國總統(tǒng)大選吸引著全球的目光,驢象之爭舉世矚目。
此番總統(tǒng)選戰(zhàn)可謂不負(fù)眾望,高潮迭起,后期更是呈白熱化狀態(tài)??偨y(tǒng)候選人前兩次辯論,各有勝負(fù),選戰(zhàn)進入膠著狀態(tài)。同步民調(diào)顯示,兩位候選人的支持率非常接近。選戰(zhàn)進入到最關(guān)鍵的第三輪公開辯論階段。
可就在兩位候選人厲兵秣馬全力沖刺的時候,超級颶風(fēng)桑迪不請自來,讓選戰(zhàn)出現(xiàn)了新的高潮。選票不再由最后一輪辯論的觀點來裁定,颶風(fēng)成為總統(tǒng)選舉中最具影響力的角色。
選戰(zhàn)如商戰(zhàn),總統(tǒng)選舉實質(zhì)其實是不同政治派別向選民營銷其價值觀,選舉過程就是營銷過程。而奧巴馬迎戰(zhàn)颶風(fēng)并最終獲選連任可以視為一次成功的事件營銷。
那么,什么是事件營銷?在商戰(zhàn)中又該如何巧用事件營銷贏得競爭優(yōu)勢?
事件營銷本質(zhì):借勢
事件營銷,在市場競爭環(huán)境中,通常有兩種不同的起因。一種是突如其來的偶發(fā)事件,另一種則是有意為之的事件。
突如其來的偶發(fā)事件對營銷的沖擊是不確定的。因為是偶發(fā)的,所以在面對事件時的應(yīng)對情況,更能反映出企業(yè)在瞬息萬變的市場中,主動調(diào)整和適應(yīng)的能力。一家企業(yè)如能隨時調(diào)整自身的經(jīng)營行為,主動適應(yīng)市場出現(xiàn)的新變化,無疑會成為市場競爭中的強者,會成為掌握市場主動權(quán)的一方。
而企業(yè)有意為之的事件,其演變的過程及最后的結(jié)果都是企業(yè)預(yù)設(shè)的,因而被認(rèn)為可控。在企業(yè)營銷策劃中的事件營銷通常就是專指這類由企業(yè)設(shè)定的營銷活動,譬如剛剛過去的“光棍節(jié)”網(wǎng)上購物的促銷活動,就是典型的由企業(yè)借“11·11”這個特別的數(shù)字組合演繹出來的一個民間購物狂歡活動。本來“11·11”啥也不是,但卻被好事者無端生造出一個所謂“脫光”的“光棍節(jié)”,并籍此把這個日子作為瘋狂購物的由頭。
“11·11”由此成為今年中國網(wǎng)絡(luò)購物的一個經(jīng)典,淘寶,京東,天貓等電子商務(wù)購物網(wǎng)站又續(xù)寫了一個中國電子商務(wù)的神話。
無論是偶發(fā)事件,還是有意為之的事件,事件營銷策劃的關(guān)鍵在于能找到一個讓公眾接受的新聞賣點,且這個賣點能被塑造成一個新聞眼,聚焦人們的注意力。
突發(fā)事件,因其不可預(yù)知性和偶發(fā)性,打破了社會的正常生活方式,因而成為人們的聚焦點。企業(yè)策劃的事件營銷,也因為其有意的運作而被塑造成一個大眾話題,從而形成新的熱點。
事件營銷中的兩種事件起因,有一個共同點,那就是事件必然是能夠成為媒體關(guān)注的中心,能夠成為大眾關(guān)注的焦點。
企業(yè)的促銷行為要想被消費者接受,有一個前提,就是這個信息必須是消費者感興趣的,能夠引起消費者關(guān)注的。
事件營銷,并非是事件可以帶動消費,而是隨著事件的發(fā)展和傳播,讓消費者通過對事件的關(guān)心,聯(lián)想到企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),從而間接帶動企業(yè)的市場發(fā)展。
事件營銷,是透過對事件的聚焦,讓消費者提升對企業(yè)的關(guān)注度。通俗地說,就是借勢。十月選戰(zhàn)中,奧巴馬在颶風(fēng)中的表現(xiàn)就是如此。
颶風(fēng)來襲,且選戰(zhàn)正處于膠著狀態(tài),奧巴馬應(yīng)對的策略是第一時間放棄競爭游說和最后的辯論準(zhǔn)備,迅急回到白宮,組織和協(xié)調(diào)救災(zāi)事宜。此時他的競爭對手卻無計可施,作為在野黨的領(lǐng)導(dǎo)人,他也只好暫停競選活動,干看著奧巴馬表演。
奧巴馬面對桑迪颶風(fēng)來襲,憑借其對突發(fā)事件的良好處置能力,獲得了關(guān)鍵的紐約州的支持,同時也獲得了對手陣營的尊重。新澤西州的共和黨州長,也因此將選票投給了自己的對手。
事件營銷成功關(guān)鍵:造勢
借勢是事件營銷的一個最常見的操作,但公眾事件的發(fā)展往往會與企業(yè)營銷的目標(biāo)出現(xiàn)差異。
突發(fā)事件,因其不可預(yù)知性和破壞性,成為新聞焦點是自然而然,但那些由企業(yè)自己策劃的事件,又是如何成為大眾關(guān)注的焦點,且達到較高的關(guān)注程度?這些都將直接影響到企業(yè)事件營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。
第1頁第2頁第3頁- 1銷售主管的管理問題
- 2大數(shù)據(jù)營銷策劃時代星星之火不可燎原
- 321個郵件營銷內(nèi)容構(gòu)思來源
- 4營銷就是用5W1H進行思考
- 5促銷種類與技巧
- 6游戲化營銷:無人喝彩
- 7營銷管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新
- 8活動營銷的突破之活動推廣
- 9中小企業(yè)為什么做不好營銷
- 10助客戶成交——營銷效率的催化劑
- 11奢侈品營銷的8點技巧
- 12銷售實戰(zhàn)之--專賣店經(jīng)營技巧
- 13尋找一款商業(yè)銷售管理軟件
- 14營銷的本質(zhì)是奠定持續(xù)交易的基礎(chǔ)
- 15泰囧折射的營銷管理問題
- 162012年8大營銷事件的營銷啟示
- 17動銷通關(guān)第一關(guān):產(chǎn)品關(guān)
- 18營銷管理 定生死
- 19借力微博,OTC營銷有新招
- 20做好營銷策略需懂得心理營銷
- 21如何提高營銷策劃的執(zhí)行能力
- 22互聯(lián)網(wǎng)借勢營銷實質(zhì)剖析
- 23營銷的知識進步
- 24王老吉營銷管理中的敗筆
- 25營銷技巧的漏斗理論
- 26淺談網(wǎng)絡(luò)營銷之小網(wǎng)站廣告投放策略
- 27營銷成功將屬于高感性市場人員
- 28事件營銷的奧密:從颶風(fēng)與選戰(zhàn)說起
- 29SPIN,敲定大訂單
- 30中國營銷的競爭邏輯
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓