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經(jīng)銷商傍大款發(fā)展?fàn)I銷之路
超市陳列中常常會(huì)出現(xiàn)將不知名的品牌與大品牌放在一起陳列,用這種做鄰居的手法帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售,這就是產(chǎn)品陳列的“傍大款”法則。其實(shí)這個(gè)方法對白酒經(jīng)銷經(jīng)銷商也適用。經(jīng)銷商通過與國際國內(nèi)大品牌的廠家合作,來迅速提升自己企業(yè)的形象和行業(yè)的地位,最終搭著這條大船,企業(yè)可能在幾年內(nèi)上好幾個(gè)臺(tái)階,最終完成從小商小販到規(guī)模經(jīng)營企業(yè)的轉(zhuǎn)變,這樣的例子不勝枚舉。
例:10年前小陸是某德國建材企業(yè)華東區(qū)銷售經(jīng)理,雖然是全球性的跨國公司,其生產(chǎn)規(guī)模在行業(yè)內(nèi)也位居世界前三位,但因?yàn)閯倓傔M(jìn)入中國市場,也沒有什么品牌知名度。小陸準(zhǔn)備去杭州尋找代理商前,先與一個(gè)當(dāng)時(shí)是國內(nèi)第一品牌的浙北總代理約好,打算第二天由上海乘最早的火車去杭州與其見面,看看有沒有合作的機(jī)會(huì),老板姓孫他也同意與其見面。
當(dāng)小陸第二天一大早風(fēng)塵仆仆地趕到他杭州的辦公室時(shí),他的助手告訴我孫老板已經(jīng)出差了,也沒有留下任何的交代。小陸雖然很胸悶,但既然來了可不能白來,于是讓出租車司機(jī)把他拉到當(dāng)時(shí)杭州最有名的秋濤路建材一條街,這是一條有4-5公里長的街道。從街的端頭,開始一家一家的徒步拜訪,絕大部分的商家對他們的產(chǎn)品沒有太大的興趣,因?yàn)閺臎]有聽說過這個(gè)品牌,但與他們交談中小陸對杭州的市場情況也逐漸的了解,快到中午吃飯的時(shí)候,小陸走到一個(gè)不大的門面前,老板姓方,在杭州不算大戶最多算個(gè)中戶,但因?yàn)槠獗┰晷袠I(yè)內(nèi)有方瘋子之稱。
當(dāng)時(shí)的情景至今小陸還記憶猶新,在他走進(jìn)店面時(shí),老方正在喝啤酒,辦公桌上擺的是一些花生,小陸開始了他在杭州真正有價(jià)值的拜訪。老方對這次會(huì)面記的更清楚的,若干年后,老方已經(jīng)是該公司在中國最大的經(jīng)銷商時(shí),也成了杭州當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ拇髴?,有一次喝酒時(shí)對別人說:“小陸當(dāng)時(shí)到杭州慘啊,沒有一個(gè)人理他,中午吃飯還是我請的”。再過幾年,老方被競爭對手挖去了,因?yàn)閷Ψ酱饝?yīng)給他整個(gè)浙江的總代理,不過每次我去杭州,他還是非請小陸吃飯,他說非常感謝小陸,因?yàn)槭切£懯顾袡C(jī)會(huì)做了一個(gè)大品牌,而使他的企業(yè)上了好幾個(gè)臺(tái)階。近幾年聽說老方買地開廠辦起了實(shí)業(yè),企業(yè)一年的營業(yè)額也有幾個(gè)億了。而那個(gè)孫老板一直沒有他的消息最近聽說改行開飯店去了。
而對于白酒經(jīng)銷商而言,所謂的“傍大款”也就是跟隨全國一二線品牌發(fā)展,做強(qiáng)做大。經(jīng)銷商特別是在事業(yè)的起步階段的經(jīng)銷商,與大企業(yè)大品牌合作可以得到諸多好處,這些有力支持直接促使經(jīng)銷商的起勢與騰飛。
那么“傍大款”的好處究竟有哪些?
第一:你可以得到強(qiáng)大品牌和廣告宣傳對市場的影響力;
第二:有可能獲得廠家在資金方面的支持;
第三:有廠家的銷售人員協(xié)助開發(fā)終端網(wǎng)絡(luò);
第四:可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)大廠家管理市場的方法;
第五:企業(yè)大實(shí)力強(qiáng),與客戶合作更注重長遠(yuǎn)目標(biāo);
第六:一個(gè)大品牌的代理權(quán)就是一塊金子招牌,會(huì)吸引更多大品牌和廠家搶著與你合作。
面對如此眾多的的好處,人人都爭著“傍大款”。不動(dòng)心那是假的。但說起來簡單,做起來難,大款不是人人可以傍的,大款也是帶著有色眼鏡甚至挑剔得在尋找合適的代理人。在市場如戰(zhàn)場的情況下,面對形形色色的經(jīng)銷商隊(duì)伍,大款們始終在進(jìn)行選擇。
一、自身有一定的資源和實(shí)力,“傍大款”起來得心應(yīng)手!經(jīng)銷商自身有一定的資源和底氣,這種情況一線名酒對話的底氣就比較足,大品牌也會(huì)主動(dòng)與其進(jìn)行接觸,“傍大款”起來才會(huì)得心應(yīng)手!
如:河北順鑫名酒城讓人刮目相看,是因其在團(tuán)購渠道上的獨(dú)有優(yōu)勢。這家名酒城建立時(shí),也是沒有產(chǎn)品可做,沒有網(wǎng)絡(luò)。是做二批還是找個(gè)二流的產(chǎn)品做總代理?在確定發(fā)展方向時(shí),該公司徐總面臨著選擇,“如果當(dāng)時(shí)選擇其中一個(gè),我們恐怕也沒有今天”,徐總深思熟慮后,沒有選擇傳統(tǒng)做經(jīng)銷的方式,而是選擇做名酒城,從團(tuán)購渠道切入。在這個(gè)定位下,順鑫名酒城的一切活動(dòng)都圍繞團(tuán)購來做。在2年的時(shí)間中,順鑫名酒城成為五糧液、茅臺(tái)、劍南春、瀘州老窖以及區(qū)域名酒品牌的特約經(jīng)銷商,并開始承接主流品牌的代理。
第1頁第2頁第3頁第4頁……第7頁- 1倫敦奧運(yùn)閉幕后總結(jié)企業(yè)營銷成與敗
- 2企業(yè)如何利用體育營銷
- 3銷售過程中的“黃燈法則”
- 4經(jīng)銷商服務(wù)化營銷之路
- 5企業(yè)社會(huì)化媒體營銷的21個(gè)忠告
- 6營銷技巧 賣東西要會(huì)用計(jì)算器
- 72014年內(nèi)容營銷策劃的發(fā)展大趨勢
- 8鋪貨動(dòng)銷有門道
- 9中國式營銷危機(jī)的集體爆發(fā)
- 10內(nèi)外兼修的沖突營銷
- 11巧避郵件營銷用戶疲勞戰(zhàn)術(shù)
- 12銷售管理軟件的價(jià)值如何體現(xiàn)?
- 13互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)代,選對戰(zhàn)場是關(guān)鍵
- 14營銷人工作地點(diǎn)的選擇
- 15騰挪——營銷技能的良莠體現(xiàn)
- 16腓特烈大帝種土豆對社會(huì)化媒體營銷的啟示
- 17中國企業(yè)奧運(yùn)營銷的七大經(jīng)典案例
- 18營銷還能偏安一隅
- 19工業(yè)品企業(yè)企業(yè)微博的經(jīng)營策略
- 20社交媒體營銷誠信調(diào)查
- 21品牌女性化的營銷動(dòng)力
- 22大客戶戰(zhàn)略營銷的六大利器
- 23營銷的學(xué)問:產(chǎn)品與推廣
- 24利用人性的弱點(diǎn)進(jìn)行營銷
- 25怎樣聽黨的話,如何做營銷
- 26企業(yè)營銷管理:三重門的考驗(yàn)
- 27辦法讓經(jīng)銷商贏得廠家額外扶持
- 28經(jīng)濟(jì)放緩期企業(yè)郵件營銷4大行為變化
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