提升營銷價值促進顧客滿意

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　 現(xiàn)代營銷學之父菲利•普科特勒說過，營銷是個人和集體通過創(chuàng)造，提供出售，并同別人交換產品和價值，以獲得所需所欲之物的一種社會和管理過程。而藥企要想做好營銷這個龐大的系統(tǒng)工程，就必須梳理出其核心概念，運用滿意營銷體系。

　　滿意營銷理論成體系

　　眾所周知，以往的4P理論是由產品、價格、渠道和促銷組成，隨著營銷理論的升級發(fā)展，新的4C理論將顧客的需要與欲望、愿意支付的成本、獲得滿足的便利性以及溝通已將逐漸取代4P，其最大的轉變在于，把顧客的位置擺在了最高處。

　　同時，除了4P理論逐漸升級到4C理論外，傳統(tǒng)的銷售也和現(xiàn)在的營銷有其較大的區(qū)別。彼得•杜拉克說，某些推銷工作總是重要的，然而營銷的目的就是要使推銷成為多余。營銷的目的在于深刻地認識和了解顧客，從而使產品或服務完全適合他的需要而形成產品自我銷售。因此，營銷以消費者為中心，以競爭為基礎，以協(xié)調為手段，逐步實現(xiàn)滿意營銷。

　　在藥企弄懂這些理論的概念后，還需按部就班利用不同的思維尋求機會，如正向思維，也稱機會思維，該思維是專業(yè)、進攻性思維，其目標是把機會發(fā)揮最大；同時還可以利用反向思維，也稱問題思維，它是一種本能、自我防衛(wèi)性的思維，其目標是降低損失。

　　在正反兩種思維之下，必定可以尋找到諸多的營銷機會：如板藍根顆粒、抗病毒口服液就抓住了非典、甲流等突發(fā)事件；感冒類藥物抓住了季節(jié)性等市場變化的機會；而華天寶則是抓住了競爭對手的機會等。

　　雖然藥企可利用正反兩種思維尋找機會，但如何擴大顧客的認可度、讓顧客滿意，則需藥企進行滿意營銷。因為“滿意營銷”是以市場為導向，以顧客為中心，通過產品的可感知效果趨向達到或超越顧客所期望獲得的營銷活動，所以必須將其成品賦予特色化，擴大顧客的認可度、讓顧客滿意。

　　而“顧客滿意”是指顧客通過一個產品所期望獲得的所有利益與他們的期望值相比較后所形成的感覺狀態(tài)。顧客滿意的理論基礎是“讓渡價值”理論。如以下公式：

　　顧客滿意＝顧客獲得÷顧客期望

　　顧客讓渡價值＝顧客總價值－顧客總成本。

　　實現(xiàn)顧客滿意的營銷對策：確定目標顧客；增加顧客價值；降低顧客成本；提高顧客忠誠。

　　營銷的關鍵是：重復購買-忠誠度-滿意?！?/p>

　　把握要點實現(xiàn)營銷目標

　　藥企在開展?jié)M意營銷時，還必須清晰的了解其包含的幾大因素，如供應鏈、顧客價值、營銷體系等?！　　?/p>

　　分清供應鏈層級關系

　　供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接 （1inkage） 組成的網絡結構，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網絡。就像一棵枝葉茂盛的大樹：生產企業(yè)構成樹根；獨家代理商則是主桿；分銷商是樹枝和樹梢；滿樹的綠葉紅花是最終用戶；在根與主桿、枝與桿的一個個結點，蘊藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡便是信息管理系統(tǒng)。

　　它是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。

　　該概念是從擴大的生產（Extended Production）概念發(fā)展來的，它將企業(yè)的生產活動進行了前伸和后延。供應鏈就是通過計劃（Plan）、獲得（Obtain）、存儲（Store）、分銷（Distribute）、服務（Serve）等這樣一系列活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接（Interface）， 從而使企業(yè)能滿足內外部顧客的需求。供應鏈與市場學中銷售渠道的概念有聯(lián)系也有區(qū)別?！　?/p> 第1頁第2頁