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互聯(lián)網(wǎng)營銷:1%和99%撕殺背后的邏輯
任何時(shí)代都有少年人和成年人——這并非生理年齡上的界定,而更多是心智劃分。
每個(gè)時(shí)代的少年人,可能都和今天我們朋友圈瘋轉(zhuǎn)的安妮余佳文馬佳佳類似——滿腔熱血、兩肋別刀,數(shù)風(fēng)流人物、還看今朝。
每個(gè)時(shí)代的成年人,可能也和今天我們朋友圈瘋傳的董小姐丁先生一樣——世事洞明、人情練達(dá),會登凌絕頂、一覽眾山小。
所以,每個(gè)時(shí)代都不乏熱血少年與高冷成年人的交鋒和碰撞。
只不過,時(shí)代不同,交鋒的范疇和方式不同。在過往時(shí)代中,交鋒大多發(fā)生在商業(yè)以外的政治、軍事和學(xué)術(shù)范疇。然而當(dāng)今時(shí)代不同了,交鋒大多發(fā)生在商業(yè)領(lǐng)域,譬如馬佳佳批判傳統(tǒng)女性營銷“過時(shí)”;余佳文的霸道總裁演講;NIKO少年不可欺的控訴;安妮“苦情+好萊塢孤單英雄”的漫畫公關(guān)。少年們的路子比較類似,大多是設(shè)定自己為1%的白雪公主,而其他人都是99%的惡毒老王后,王后虐我千百遍、我待夢想如初戀。本質(zhì)上,都是通過“樹敵和沖突”來定位和表現(xiàn)自己。
為什么當(dāng)今時(shí)代的范疇不同以往?很簡單,因?yàn)榇缶肿兞?,以前出人頭地得靠讀書當(dāng)官,現(xiàn)在變了。和平年代和市場經(jīng)濟(jì)所賦予我們的,是比讀書當(dāng)官更多的路徑選擇。也許青春尾巴上的80后還依然熱衷考公務(wù)員進(jìn)國企,但90后不樂意了,他們更熱衷于冒險(xiǎn)與有趣的創(chuàng)業(yè)。
但范疇雖然不同,邏輯卻是一致——過往時(shí)代的政治交鋒、和現(xiàn)今時(shí)代的商業(yè)交鋒,本質(zhì)上都是借力于“戲劇化的沖突”,完成自我荷爾蒙的釋放。只不過,大家荷爾蒙釋放的方向不一樣,有人追求凱撒、有人追求上帝。
邏輯雖然一致,但交鋒的方式又完全不一樣——過往時(shí)代是借助筆墨、借助直接的身體沖突;而如今,借助的是兩不相見的互聯(lián)網(wǎng)——而這就是,1%和99%撕殺背后的故事起點(diǎn)。
我在想,為什么會有這樣的撕殺?
每個(gè)時(shí)代的交鋒和撕殺,本質(zhì)上,都是在爭奪“話語權(quán)”。不要小瞧“話語權(quán)”噢,語言可是非常厲害的武器。古往今來所有的政治斗爭、軍事戰(zhàn)爭、學(xué)術(shù)之爭、政策改革、商業(yè)競爭,一切都是基于“語言”,都是先爭奪“話語權(quán)”,再真槍實(shí)彈的干,這就是兩千年前焚書坑儒的起因、也是兩千年后我們從小就學(xué)馬列主義的緣由。
語言可以成就人、也可以毀人。在如今的商業(yè)交鋒中,誰占據(jù)了“情懷、夢想、90后、互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)、VC投資”或是類似“王思聰”這樣的標(biāo)簽,就被認(rèn)為是成功了一大半。而誰如果被標(biāo)上了“傳統(tǒng)、謹(jǐn)慎、冷靜、不上市、老人、專家”的標(biāo)簽,就會被不相干的群眾們投以藐視的目光,當(dāng)然,這是通過朋友圈和微博@當(dāng)事人來完成的遠(yuǎn)程藐視。
所以,馬佳佳先給其他所有的女性營銷貼上了“過時(shí)”的標(biāo)簽;而余佳文給其他所有CEO貼上了“慫”的標(biāo)簽;NIKO比較針對性的給大網(wǎng)站貼上了“欺負(fù)人”的標(biāo)簽;安妮則直接把所有沒幫助她、沒投資她、沒下載她APP的人,都定義為“99%”。
這一切的背后,都是在爭奪“話語權(quán)”。誰掌握了話語權(quán),誰就掌握了人心,我們經(jīng)常聽到的傳說“屌絲時(shí)代、誰擁有屌絲就擁有成功”,大概就這意思吧。
那,少年們憑什么撕殺?
沒有一個(gè)時(shí)代比當(dāng)今更容易興起“烏合之眾”(中性詞,我也是這其中一份子)。因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代,提供了比過往任何時(shí)代,更多的信息交流途徑、更多樣的信息內(nèi)容。
媒介不再唯一,傳統(tǒng)的主流媒體不再壟斷。CCTV和人民日報(bào),如今也只是微博的大V之一,且不得不經(jīng)常被“留幾手和我的前任是極品”淹沒。
內(nèi)容不再必須通過編輯產(chǎn)生,人人都能當(dāng)自媒體,“我的內(nèi)容我創(chuàng)造,我愛說啥就說啥,誰也不能代表我。”
是的,誰也不能代表我——這就是當(dāng)今時(shí)代所賦予少年人的,獨(dú)一無二的特質(zhì)。在過往的時(shí)代中,媒體單一、內(nèi)容壟斷、自上而下的國家機(jī)器決定一切,權(quán)柄與榮耀,都屬于上位者,上位者理所當(dāng)然的代表下位者。政治學(xué)理論中的“精英政治”專門討論這個(gè)話題。
第1頁第2頁第3頁- 1哈佛經(jīng)典:為營銷模式糾偏
- 2淺談營銷活動(dòng)策劃
- 3中小企業(yè)營銷勝經(jīng):別具一格的推廣手段
- 4銷售外包,適合我們的公司嗎?
- 5天時(shí)地利人和:引爆微博營銷
- 6微信營銷秘籍
- 7重口味營銷:搏人眼球
- 8營銷遠(yuǎn)視癥
- 9愉悅營銷
- 10大企業(yè)的反周期營銷
- 11扼殺市場營銷互動(dòng)參與性的5大潛在殺手
- 12實(shí)質(zhì)營銷的風(fēng)采與沉思
- 13有一種營銷態(tài)度叫非·線
- 14微信營銷應(yīng)用思考:方向與路徑
- 15微信互動(dòng)營銷運(yùn)營模版的設(shè)定策略
- 16社會化媒體下消費(fèi)者特征與品牌營銷變化
- 17盤點(diǎn):1個(gè)杯子,8種不同的營銷方案
- 18自信危機(jī):內(nèi)容營銷評估現(xiàn)狀
- 19營銷策劃公司談?chuàng)屨伎臻g的競爭
- 20營銷人必須明白的一個(gè)道理——感知:認(rèn)知大于事實(shí)
- 21營銷人送禮的原則與訣竅
- 22客戶對價(jià)格敏感的4大解決之道
- 23數(shù)字營銷 你到底懂多少
- 24終端促銷,策劃者你在意淫嗎
- 25銷售渠道價(jià)格管理
- 26電影營銷:遠(yuǎn)在植入之外
- 27談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)代的品牌微信營銷策略
- 28營銷能不能去公式化
- 29營銷的迷茫
- 30營銷人的兩種氣質(zhì)
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