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電話銷售管理系統(tǒng)

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電話電話銷售管理系統(tǒng)系統(tǒng)人員容易犯的6大錯誤

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    第一,被客戶牽著鼻子走。電話銷售管理軟件是一種互動的過程,你應(yīng)該控制這一過程,而不是讓客戶來主導(dǎo)??刂齐娫掍N售管理軟件過程的最好方式是提問題,這也是了解你的產(chǎn)品或服務(wù)是否滿足對方需要的最佳方式。如果你能提出高質(zhì)量的問題,就有可能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷,幫助公司將其完善,并使自己成為一名專家。

    第二,在會談之前沒有進(jìn)行調(diào)查。有一次,在經(jīng)過了幾個星期的語音留言聯(lián)系之后,我終于與一家潛在客戶取得了聯(lián)系,并安排了會談。不幸的是,在走進(jìn)會議室之前,我沒有對這家公司進(jìn)行調(diào)研,因此在會談過程中我沒能就他們現(xiàn)存的問題拿出解決方案,而是用整個會議來了解一些基本情況。對于高級經(jīng)理人來說,這無異于浪費(fèi)時間。這是電話銷售管理軟件過程中最常犯的錯誤之一。

    第三,說得太多,不會聆聽。許多電話銷售管理軟件人員在電話銷售管理軟件過程中喋喋不休,對自己產(chǎn)品的性能和售后服務(wù)等大加贊美,卻忽視了客戶的需要。當(dāng)我第一次去商店給家里買地毯時,一位電話銷售管理軟件員向我介紹他在這一行趕了多么久、他有多聰明、他的地毯有多棒等,但這些話并沒有解決我的問題-----我的家適合什么樣的地毯。所以我離開了那家商店,而且我認(rèn)為他不關(guān)心我的特別需要。與此相反,我的一位朋友在廣告公司工作,他很懂溝通的技巧。他與客戶打交道時從來不先介紹自己的公司,而是讓客戶們先談?wù)勊麄兊墓?。這樣做他就能確定最有效的電話銷售管理軟件戰(zhàn)略。

    第四,向客戶提供不相關(guān)的信息。我遇到過許多電話銷售管理軟件人員,他們喜歡把一些與我完全不相關(guān)的信息提供給我,例如他們的財務(wù)后臺是誰、有哪些大客戶等。我所關(guān)心的只是你的產(chǎn)品或服務(wù)如何使我受益,如何滿足我的個性化需要。

    第五,錯失推銷的機(jī)會。如果你的電話銷售管理軟件一種產(chǎn)品或服務(wù),就應(yīng)該不失時機(jī)地推銷它,尤其是當(dāng)你已經(jīng)花時間來評估客戶的需要,知道你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠解決他們的問題時,許多電話銷售管理軟件員擔(dān)心這樣做會顯得咄咄逼人、令人反感,但只要你以一種自信、循循善誘的方式來推銷,人們就會作出積極反應(yīng)。

    第六,停止尋找潛在客戶。許多電話銷售管理軟件員都會犯這樣的錯誤,當(dāng)生意好的時候,他們就不再尋找潛在客戶,認(rèn)為生意會找上門來。請記住,成功的電話銷售管理軟件人員總是未雨綢繆,不斷尋找潛在客戶,并積極安排與他們會面。即使最老練的專業(yè)電話銷售管理軟件人員也會犯錯,避免這些錯誤,就會使我們達(dá)成交易的可能性增加。

發(fā)布:2007-04-17 11:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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