監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

企業(yè)可以從蘋果的各種“門”中學(xué)習(xí)到什么

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

蘋果應(yīng)用開發(fā)者應(yīng)該已經(jīng)從該公司最近的一次軟件更新中學(xué)到了一條寶貴的經(jīng)驗(yàn),那就是:即便身為業(yè)內(nèi)巨頭也難免會遇到編程和系統(tǒng)發(fā)布中的巨大問題。

沒錯(cuò),在這兒我們所說的就是iOS 8.0.1系統(tǒng)推送后所面臨的諸多問題,而蘋果甚至被迫停止該版本的推送來緩解這一問題的繼續(xù)擴(kuò)大。我們相信,無論是應(yīng)用開發(fā)者,還是其他行業(yè)從業(yè)者都可以從蘋果在過去的一些失誤中學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

向前看

蘋果已故聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)一直以來都以“簡單粗暴”應(yīng)付消費(fèi)者而被外界所熟知。舉例來說,當(dāng)蘋果在2010年iPhone 4發(fā)布后遭遇“天線門”事件后,喬布斯僅僅表示:“這沒什么,不要這么拿手機(jī)不就完了”作為自己的表態(tài)。

然后,憤怒的消費(fèi)者紛紛對喬布斯給出的這一解決方式表達(dá)了自己的不滿。而喬布斯也最終表示:“如果拿到保護(hù)框后的消費(fèi)者依舊不滿意的話,你們可以將完好無損的iPhone帶到店里進(jìn)行全額退款處理。”

但當(dāng)時(shí)蘋果的做法已經(jīng)傷害到了消費(fèi)者的感情,因?yàn)闊o論是消費(fèi)者還是媒體記者都認(rèn)為蘋果不應(yīng)該直到數(shù)周之后才對這個(gè)問題給出合理的解決方案。事到如今,雖然蘋果早已走出了當(dāng)時(shí)的“天線門”,但這類負(fù)面事件似乎不會這么輕易從消費(fèi)者腦海中消失,甚至直到現(xiàn)在還對蘋果的企業(yè)形象有著一定的破壞力。

顯然,在如今的社交媒體時(shí)代,每個(gè)公司都有著自己的記錄本,因此你的最佳做法就是謹(jǐn)慎的做好每一件工作、處理好每一件事情。

話別說太早

喬布斯曾在2010年表示:“沒人會買一部大屏手機(jī)”(No one Is going to buy a big phone)。當(dāng)時(shí),喬布斯主要是為了回應(yīng)外界有關(guān)推出一款更大屏幕iPhone來避免“天線門”事件,同時(shí)也為了打壓當(dāng)時(shí)推出的三星Galaxy S機(jī)型。

而現(xiàn)在,當(dāng)蘋果在上月正式推出了iPhone 6和iPhone 6 Plus之后,三星自然不會放過這個(gè)諷刺蘋果的絕佳機(jī)會。該公司在Twitter中寫道:“猜猜是誰最終改變了自己的主意?”(Guess who surprised themselves and changed their mind)

企業(yè)可以從蘋果的各種“門”中學(xué)習(xí)到什么

顯然,通過這個(gè)例子我們不難學(xué)到這樣一個(gè)道理,那就是千萬不要妄自諷刺自己的競爭對手,除非你100%確信今后不會采用類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

別與粉絲為敵

企業(yè)可以從蘋果的各種“門”中學(xué)習(xí)到什么

現(xiàn)在,幾乎每個(gè)人都看到或者閱讀過有關(guān)iPhone 6“彎曲門”的視頻或者文章了,而蘋果最初對此的回應(yīng)竟然是沉默。直到幾天后,蘋果發(fā)言人特魯?shù)?穆勒(Trudy Muller)也僅僅是表示:“正常使用下,iPhone極少會出現(xiàn)彎曲的情況。在我們開始銷售的6天內(nèi),只有共9名客戶因iPhone 6 Plus彎曲問題而聯(lián)系了我們。”

在此之后,社交媒體也很快在平臺上隆重推出了#bendgate的話題標(biāo)簽。

事實(shí)上,雖然9名iPhone消費(fèi)者報(bào)告了這樣的問題,但報(bào)告人數(shù)并非這一事件的重點(diǎn)所在,因?yàn)樘O果發(fā)言人想表達(dá)是“盡管這屬于個(gè)別事件,但蘋果還是非常重視此事”的觀點(diǎn)。

從這一事件中我們不難看出,反應(yīng)問題和提交Bug其實(shí)恰恰是粉絲們幫助科技企業(yè)成長的最好方式,因此企業(yè)更加應(yīng)該抱著謙虛和感激的心態(tài)來看待這些反饋。

發(fā)布:2007-03-12 14:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人力資源管理軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)