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新員工初進公司，應如何引導第一步

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有的人需要對吸收新員工到公司工作承擔責任。如果負責此項工作的經理能按下面這些方法去做，新員工將求之不得。

準備一份就職計劃。

把新員工介紹給將和他一起工作的同事。

督促其他員工滿懷熱情坎迎新員工。

把新員工介紹給將要和他發(fā)生聯系的所有經理人員。

準備一份名單，寫清楚所有同事的名字、職務、電話號碼和住址，以便新來的人盡快記住誰是誰。

給他們重要的、供聯絡之用的電話號碼，比如你的、保安部門的。

在一個公共場合表示對新員工的歡迎。

安排新員工對整個公司做一次參觀。

向新來的員工介紹公司一些最重要、最基本的注意事項。比如，通訊聯絡、請假制度、安全保衛(wèi)、停車位置、保險和緊急疏散等。

告訴新員工如何使用公司的設備，比如，電話、復印機、傳真機、打包機和電子信箱等。

告訴他們這些設備都放在哪里。

保證他們的工作環(huán)境干凈整齊一切都已準備停當。

說清楚對他們第一個月的工作有何期望。

和新員工討論，他工作的第一個月你可以給他哪些支持。

給他一把辦公室的鑰匙。

討論公司最主要的戰(zhàn)略。

說明本公司的主要產品和服務。

介紹公司的機構。

新員工上班兩個星期后向他們提出若干問題。

告訴他們如何加強相互間的交流和溝通。

討論與公司環(huán)境和顧客有關的獨特的問題。

給他們一張公司日常工作的時間表。

給新來的員工一段時間讓他們“消化吸收”聽到看到的種種信息。



發(fā)布：2007-07-02 10:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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