當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
“90后”應(yīng)屆生招聘的關(guān)鍵
許先生在一家企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理職位。他每逢年底必定會(huì)奔走于各大院校招聘應(yīng)屆生,七八年的面試經(jīng)驗(yàn),從“80后”已經(jīng)過渡到了“90后”,很多新出現(xiàn)的現(xiàn)象也是說不出的新鮮。是一言難盡,恰似許先生在校園招聘過程中擔(dān)當(dāng)面試官的一天。
年復(fù)一年的招聘難與求職難
終于結(jié)束了一天“車輪戰(zhàn)”式的面試,回到酒店后仍需要整理簡歷,制作表格整理數(shù)據(jù)傳送給公司總部進(jìn)行對比分析,初步篩選第二輪的復(fù)試名額。今天跑了兩所高校,現(xiàn)場很熱烈,來者眾多但多是觀望狀態(tài),投簡歷的少,符合公司招聘需求的簡歷更少之又少。這讓許昭遠(yuǎn)有些擔(dān)心:面對蓄勢待發(fā)的“90后”求職大軍,又是一道全新的考驗(yàn)!
許昭遠(yuǎn)所在的公司類似IT硬件設(shè)備廠商,每年都會(huì)從全國各大高校的應(yīng)屆畢業(yè)生當(dāng)中,甄選一批新鮮血液加入公司的銷售團(tuán)隊(duì)。一般而言,銷售人員往往需要具備很強(qiáng)的銷售能力、豐富的社會(huì)資源和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),這對于一個(gè)剛從大學(xué)校園走出的學(xué)生來說很難企及。但是許昭遠(yuǎn)所在的公司更看重的是這些畢業(yè)生的優(yōu)良素質(zhì)。素質(zhì)往往是天生的和潛意識(shí)里的,而能力和技巧則可以通過后天的努力快速地提升。所以即使是一個(gè)剛出校門的畢業(yè)生,只要具備了一個(gè)優(yōu)秀大客戶銷售人員的必備素質(zhì),再加上后期的企業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐,好的種子就能快速地成長為參天大樹。
而許昭遠(yuǎn)負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司每年銷售崗位的校園招聘流程設(shè)計(jì),并親自參與面試選拔人才。2011年十一過后,他就連續(xù)去了武漢、西安、北京、成都等幾個(gè)地方的數(shù)所高校參與了多場面試,一路走來,看到?jīng)坝慷恋?ldquo;90后”求職新生軍,感觸良多。
打好第一仗
不等鬧鐘響起,滿懷心事的許昭遠(yuǎn)早早的就起床了,在猛灌了幾口咖啡之后,他又精神抖擻的出發(fā)了。早早的來到招聘現(xiàn)場,安排工作人員布置展位,包括海報(bào)的張貼,企業(yè)宣傳片的播放,甚至是企業(yè)宣傳單的位置,都一一過問落實(shí)。
想著公司的招人需求和用人標(biāo)準(zhǔn),想著各類媒體在渲染的招工難,想著要面對“90后”求職者五花八門的提問,許昭遠(yuǎn)打開筆記本重溫了一遍近期開展校園招聘寫的總結(jié),思考著如何去吸引、接近這幫追求獨(dú)立自由,卻又古靈精怪的孩子。是的,在“80后”的許昭遠(yuǎn)眼中,“90后”的求職者還是涉世未深的孩子。
兵來將擋水來土掩
上午10點(diǎn)開始,招聘會(huì)現(xiàn)場的人已經(jīng)越來越多了,許昭遠(yuǎn)面對一撥一撥的求職者,耐心解答他們的咨詢:
“公司待遇如何啊?加薪頻率大概是怎樣的?”
“每周工作幾天,每天工作幾小時(shí)?能正常上下班嗎?”
“干的不是機(jī)械重復(fù)性的工作吧?有創(chuàng)新性嗎?”
“是否提供發(fā)展空間?會(huì)有培訓(xùn)啊、旅游等機(jī)會(huì)嗎?”
“公司有籃球場和健身房嗎?有網(wǎng)線、空調(diào)、洗衣機(jī)嗎?”
沒錯(cuò),這就是“90后”求職者們最關(guān)注的事情:“工作要輕松,待遇要好,要正常上下班,不能加班,要有充足的假期,工作環(huán)境要好,還要有健身的機(jī)會(huì)。”許昭遠(yuǎn)笑稱,這些“90后”的求職特點(diǎn)非常明顯:自信滿滿、大膽直率、擇我所愛。
通過簡歷審核和現(xiàn)場問答后,許昭遠(yuǎn)終于確定了幾個(gè)復(fù)試人選。在求職者的提問時(shí)間,許昭遠(yuǎn)被雷到了。“他們都非常真實(shí),會(huì)直接問我‘你怎么在這里熬了這么多年?’‘你介意我們將貴公司作為跳板嗎?’‘你們公司上班時(shí)間可以上網(wǎng)的嗎?’……”許昭遠(yuǎn)表示,面對這批職場新生軍,HR確實(shí)要做好更多的準(zhǔn)備。
糾結(jié)與困頓的午餐時(shí)光
通常,校園招聘過程中的午餐都是靠主辦方提供的盒飯來打發(fā)的,而這時(shí)候也是各面試官們坐下來聊一聊的時(shí)光。許昭遠(yuǎn)面對眼前寥寥數(shù)張簡歷,有些發(fā)愁。
而對面一家工廠的HR更是“顆粒無收”,“沒辦法,制造型行業(yè)需要新員工在車間實(shí)習(xí)一段時(shí)間,對于這些年輕人而言,吃苦是個(gè)難題。之前也招過一批‘90后’的中職生,卻往往是三分鐘熱度過后就不打招呼的走人了。”
相反的是,隔壁一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司則是賺了個(gè)“盆滿缽滿”,年輕的HR岑小姐笑言,“工作時(shí)間彈性,上班時(shí)間可上網(wǎng)但要跟工作相關(guān)聯(lián),待遇則根據(jù)個(gè)人業(yè)績考核來區(qū)分……大概是這樣的工作讓習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的90后更易接受吧!”
許昭遠(yuǎn)不由的苦笑:“90后”在職場上真是個(gè)性十足!如今看來,確實(shí)是要好好想想下一場宣講會(huì)該如何調(diào)整才能抓住這些年輕人的心啦!
要hold住場面
終于,華中五所高校的宣講會(huì)暫告段落了。許昭遠(yuǎn)在散場的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)原來自己渾身是汗。倒不是緊張,而是內(nèi)心的熱情被這些朝氣蓬勃的年輕人點(diǎn)燃了。
“只要你問,我就來答。”許昭遠(yuǎn)的開場白讓現(xiàn)場變得火熱起來,除了常規(guī)的PPT解說,他將更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場互動(dòng)。于是,五花八門的小紙條不斷地傳送到講臺(tái)上,包括薪資待遇、晉升空間、出差補(bǔ)貼、上班時(shí)間、工作環(huán)境等等。
許昭遠(yuǎn)則以“過來人”的身份分享了自己在公司成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,包括工作初期的不適應(yīng)、做項(xiàng)目方案的碰壁、第一次領(lǐng)薪水的心情、團(tuán)隊(duì)合作的酸甜苦辣、加薪升職時(shí)的考核、出差途中的趣事……在熱烈的掌聲中,許昭遠(yuǎn)走入這群“90后”孩子們中間,在問與答的過程中拉近距離。在離場的瞬間,看到他們明亮的眼眸閃爍著對未來的期許與憧憬,許昭遠(yuǎn)仿佛看到曾經(jīng)的自己,他瞬間明白,其實(shí)每個(gè)年齡段的求職者都會(huì)有自己的故事。
只是,“90后”即將上演著屬于他們的獨(dú)一無二的精彩!
相關(guān)推薦:
在家具電商安營扎寨的林氏木業(yè)
三維禮儀 成就一生
測評(píng)提升人力資源管理價(jià)值
- 1HR如何做好離職面談形式的選擇?
- 2你有談加薪恐懼癥嗎?
- 3中小企業(yè)薪酬激勵(lì)困難的原因分析及解決方法
- 4應(yīng)對職場十種討厭小人
- 5網(wǎng)店缺工約110萬人,就業(yè)勢頭旺
- 6人力資源的激發(fā)
- 7《關(guān)云長》職場啟示錄
- 8職場中好的思維方式都有什么
- 9怎么學(xué)人力資源才好
- 10職場應(yīng)該保持健康的好勝心
- 11你能為別人貢獻(xiàn)什么?
- 122014人才趨勢報(bào)告,跳槽產(chǎn)生新趨勢
- 13職場:不要吃帶鉤的魚餌
- 14職場成功需先做人后做事
- 15績效管理中的致命傷
- 16成為優(yōu)秀員工要怎樣做
- 17“獨(dú)生子女身份”咋成了職場瓶頸
- 18小企業(yè)成功招聘的三項(xiàng)修煉
- 19人力資源管理五項(xiàng)工具
- 20維系職場人際交往的橋梁有哪些
- 21職場“閑人”要何去何從
- 22人力資源招聘策略是什么
- 23人事管理軟件哪一種最好用?
- 24職業(yè)規(guī)劃8大原則
- 25職場白領(lǐng)的壓力釋放方法
- 26不要去做職場中的“老好人”
- 27職場成功人士的六個(gè)特點(diǎn)
- 28企業(yè)人力資源的管理
- 29企業(yè)內(nèi)部招聘的五大秘訣
- 30人才管理:誰主沉???
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓