當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
求職者怎樣表現(xiàn)自己獨特的競爭力
對于一個企業(yè),大致上說,其組成部分主要就是企業(yè)的管理者和企業(yè)的員工。而企業(yè)發(fā)展初期乃至整個企業(yè)的運營過程,都是需要招募員工的,而要滿足這種需求,就需要通過招聘的形式,相對于員工來說,就需要通過企業(yè)的面試進而進入到企業(yè)中發(fā)揮作用并且得到提升。眾所周知的,一個企業(yè)在人才招聘工作上對于應聘者的能力和執(zhí)行力等方面都是由一定的要求的,而具有核心競爭力的應聘者往往更能夠得到企業(yè)的接受,所以作為求職者應該注意在應聘過程中展現(xiàn)出自己不同于別人的競爭力,才是制勝的法則。
從某個角度來說,員工在找工作的過程中,在簡歷上下一番功夫,對于簡歷進行合理的優(yōu)化是能夠得到很好地效果的,其中一方面就是展示自己以往的成績。需要承認的是,展示自我成績在有些時候容易讓企業(yè)感覺求職者太過于以自我為中心,但是從實用主義方面來說,企業(yè)對于員工進行招聘,最為關注的也就是員工的個人能力,一個有著優(yōu)秀業(yè)績的員工毫無疑問是有著足夠的能力的。這方面需要廣大求職者注意。
對于展示自己相關業(yè)績的方式是能夠促進求職的成功率的,但是我們需要注重的問題就是很多方面的工作是無法進行量化的,也就表示很多的員工對于以往的工作無法進行實際性的總結,更談不上展示了。面對這種自身價值無法進行量化的情況。也是能夠通過一些方法展現(xiàn)出自己的核心競爭力的。
對于自身的工作情況和相關細節(jié)方面促進企業(yè)業(yè)務成效的介紹,大概在銷售人員之外,其他崗位是非常難以清晰地表述出來的,所以作為求職者,應該盡快冷靜下來,對于自己以往的工作進行深入的思考與總結,并且盡量去發(fā)現(xiàn)自己以往工作的核心內容以及自己所掌握的核心技巧,這樣面對企業(yè)中的專業(yè)人士是有著很大的作用的。
另外還可以展示出自己是如何超越現(xiàn)有崗位職責限制帶來更高業(yè)績的。對于應聘者來說,如果所在崗位通常是需要接受來自其它人的領導、獲得另外工作者的培訓或者屬于以其它形式降低公司對于其它方面人員需求情況的話,就意味著與公司核心業(yè)務存在著密切的直接關聯(lián)。這就意味著,應聘者現(xiàn)在就需要對自己做過哪些方面的具體工作來實現(xiàn)減少支出或者降低預算的目標進行詳細說明。
以上就是在求職方面針對求職者的一些建議,希望能夠為廣大求職者提供一些幫助。這對于我們來說是莫大的鼓勵。
相關推薦:
有新意的員工激勵手段
贏在中層-經(jīng)營管理人員素質提升必修課程
新晉管理人員管理技能提升
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉載,轉載請注明出處,違者必究!
- 1千里馬不應只寄希望于伯樂
- 2郭臺銘針對富士康事件 發(fā)表講話
- 3失敗應聘的五大原因
- 4“人事地震”為何光顧財險公司
- 5職場人要怎樣平衡工作和生活
- 6企業(yè)人力資源的開發(fā)問題
- 7針對職場新人的一些建議
- 8新生代員工如何盡快融入職場?
- 9企業(yè)如何實現(xiàn)“人崗匹配”
- 10HR的核心價值觀是什么
- 11“跨界”招聘:企業(yè)發(fā)展的新動力
- 12薪酬的資本意義
- 13如何成為高級人才
- 14服務于人力資源管理的績效考核
- 15職業(yè)女性必須關注的4大身體報警信號
- 16人力資源工作者需要的職業(yè)素質
- 17企業(yè)發(fā)展為何離不開人力資源管理工作
- 18111萬家事業(yè)單位全面推行公開招聘,新用人制度出爐
- 19職場如何避免人際關系中的硬傷
- 20怎樣協(xié)調好職場人際
- 21真假加班的三大誤區(qū)
- 22面試需要知己知彼才可百戰(zhàn)百勝
- 23戰(zhàn)略人力資源管理定位研究
- 24應屆生求職應該注意什么問題
- 25職場人際交往的一些禁忌
- 26人保部:2015年將實現(xiàn)社保一卡通
- 27“自我管理”的管理哲學(二)
- 28解析績效管理的根本原則
- 29怎樣才算真正的營銷人才
- 30如何謹慎處理跳槽問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓