施工企業(yè)項目經(jīng)理資質管理辦法

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第一章 總 則

第一條 為了培養(yǎng)和建立一支懂技術、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍，提高工程建設項目管理水平，高質量、高水平、高效益地搞好工程建設，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

第三條 本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。

第四條 國務院建設行政主管部門歸口指導全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質管理工作。各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質。國務院各有關部門及國務院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質。中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質。

第二章 項目經(jīng)理的職責

第五條 建筑施工企業(yè)在投標承包工程時，應同時報出承擔工程施工管理的項目經(jīng)理的資質簡況，接受招標單位的審查。

第六條 工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

第七條 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；

（二）嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系；

（三）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；

（四）對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

第八條 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：

（一）組織項目管理班子
（二）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受委托簽署有關合同；
（三）指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；
（四）選擇施工作業(yè)隊伍；
（五）進行合理的經(jīng)濟分配；
（六）企業(yè)法定代表人授予的其它管理權力。

第九條 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當接受企業(yè)領導和上級有關部門的工作檢查及職工民主管理機構的監(jiān)督。