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服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)流程設(shè)計(jì)不可缺“技術(shù)”
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服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)流程設(shè)計(jì)不可缺“技術(shù)”深圳漢捷研發(fā)管理咨詢(xún)有限公司 嚴(yán)光衡
一家時(shí)裝店里,裝修氣派,一位顧客在精心挑選衣物。顧客似乎對(duì)衣物的質(zhì)量有所疑慮,你知道銷(xiāo)售員是怎么說(shuō)的嗎?“放心啦。我們店賣(mài)的東西都是很好的!”語(yǔ)氣溫柔親切,態(tài)度也很誠(chéng)肯。
一個(gè)電子消費(fèi)零售店內(nèi),商品是琳瑯滿(mǎn)目。一位顧客手拿起一部數(shù)碼照像機(jī)向銷(xiāo)售員詢(xún)問(wèn)有什么特色,你猜銷(xiāo)售員又是如何說(shuō)的呢?“這部數(shù)碼相機(jī)很棒的,功能在說(shuō)明書(shū)中都有講到,您可以看看?!闭Z(yǔ)氣同樣是很親切與誠(chéng)懇。
可是有人說(shuō)了:在今時(shí)今日,這樣的服務(wù)態(tài)度是不夠的。衣物銷(xiāo)售員的回答應(yīng)該是“這件衫是純棉的,很容易打理”;數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售員應(yīng)該告訴客戶(hù)“這部相機(jī)有400萬(wàn)像素,可以拍照很微小的東西”。
這是香港的一則廣告,從中希望傳遞的是這樣一個(gè)信息:成功源自?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)。
不僅如此,我們還看到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必須要有“技術(shù)”含量的。
在這里,技術(shù)并不是指單純的套用產(chǎn)品的技術(shù)術(shù)語(yǔ),而是如何設(shè)計(jì)服務(wù)程序并根據(jù)不同的客戶(hù)運(yùn)用差異化的服務(wù)手段,達(dá)到使客戶(hù)感受產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值并愉快地以商家設(shè)定的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。因此,有必要全面提升全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量。
大多數(shù)情況下:我們談到服務(wù)質(zhì)量,往往指的是售中服務(wù)和售后服務(wù),卻忽視售前服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)流程本身的合理性。售中服務(wù)在交易中體現(xiàn),有如上面所談的例子。
一般情況下,客戶(hù)與商品的故事如下圖所示:
現(xiàn)在,企業(yè)也很關(guān)注售后服務(wù)質(zhì)量,通常對(duì)售后服務(wù)都有程序要求。售后服務(wù)從客戶(hù)落訂購(gòu)買(mǎi)之后就開(kāi)始了(上圖中的第6點(diǎn)很多時(shí)候是在第3點(diǎn)時(shí)已進(jìn)行)。企業(yè)的售后服務(wù)流程是否合適呢?
有一次,我在一家大型的家電連鎖店購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)空調(diào),于是約了送貨的時(shí)間。可是糟糕的是:到了約定的點(diǎn),貨還沒(méi)有送過(guò)來(lái);等到貨送到時(shí),已經(jīng)遲了兩個(gè)小時(shí)。貨是送到了,但是不能安裝,送貨員告訴我需要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)安裝,需要再約時(shí)間上門(mén)安裝。我頓時(shí)沒(méi)暈倒。
據(jù)后來(lái)了解到:送貨員屬賣(mài)場(chǎng)員工,而安裝工是廠家在當(dāng)?shù)氐奶丶s維修點(diǎn)員工,分屬不同的機(jī)構(gòu)。有的賣(mài)場(chǎng)既有送貨員也有安裝技工,服務(wù)方式也是如此。在此,企業(yè)主要是利用渠道商及其物流部門(mén)來(lái)減輕企業(yè)的銷(xiāo)售成本。同時(shí),我有個(gè)疑問(wèn):企業(yè)有沒(méi)有考慮到因?yàn)榍赖姆?wù)質(zhì)量會(huì)造成品牌損失。
可能,有的企業(yè)會(huì)說(shuō),我們的產(chǎn)品都是通過(guò)特約專(zhuān)賣(mài)門(mén)店進(jìn)行銷(xiāo)售,在供應(yīng)鏈上要比通過(guò)連鎖超市更為直接,可是,我同樣遭遇了如此情況。有一次,我在臺(tái)灣某品牌特約門(mén)店購(gòu)買(mǎi)熱水器的過(guò)程如出一轍,更搞笑的是:等到安裝人員上門(mén)時(shí),說(shuō)是安裝不了。為什么呢?安裝熱水器中所必需的一些備件不在產(chǎn)品套件之中,需要另外購(gòu)買(mǎi),而這一點(diǎn)在購(gòu)買(mǎi)熱水器時(shí)、貨物送貨到門(mén)時(shí),竟然沒(méi)有一個(gè)人告訴我需要準(zhǔn)備什么。產(chǎn)品安裝必備配件,竟然不在產(chǎn)品套件中,這本身就是很大的質(zhì)量問(wèn)題,而伴隨服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題對(duì)企業(yè)造成的品牌損失恐怕更有甚于前者吧。
企業(yè)的服務(wù)渠道需要就服務(wù)程序方面探討如何提高服務(wù)質(zhì)量。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),上圖中的運(yùn)送環(huán)節(jié)與安裝環(huán)節(jié)能否衍接更緊密些?能否通過(guò)制定精確的運(yùn)送安裝計(jì)劃,使送貨員與安裝工同時(shí)抵達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)?在安裝過(guò)程中,安裝人員應(yīng)具備什么的素質(zhì)、配備什么樣的裝備、如何做可以提高在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的工作效率?
除了送貨與安裝的環(huán)節(jié),后續(xù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量、售前與售中的服務(wù)質(zhì)量也同樣需要關(guān)注。讓客戶(hù)在整個(gè)過(guò)程中有適度的參與,使客戶(hù)的參與活動(dòng)是精準(zhǔn)高效的,讓客戶(hù)在過(guò)程中只需要投入較少的時(shí)間又能使問(wèn)題得以解決,這是客戶(hù)通常所希望的情形。要做到這一點(diǎn),整個(gè)服務(wù)全流程的設(shè)計(jì)沒(méi)有一點(diǎn)“技術(shù)”含量可不行。
在圖中,每一環(huán)節(jié)當(dāng)中,我們都可以找到需要服務(wù)的蹤跡。
1)得知產(chǎn)品:產(chǎn)品服務(wù)團(tuán)隊(duì)需要了解產(chǎn)品的立足點(diǎn)是什么、受眾面在哪里。我們的客戶(hù)會(huì)通過(guò)什么方式知道產(chǎn)品呢?他們最有可能出沒(méi)于什么場(chǎng)合?我在青島機(jī)場(chǎng)的廊橋上看到海爾一款冰箱的廣告(我沒(méi)有在其它任何媒體上看到這則廣告):奢華的大廳內(nèi),儼然一華麗酒柜。
2)尋找產(chǎn)品:是否了解客戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣?對(duì)于不同類(lèi)型的產(chǎn)品,客戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣應(yīng)有所不同。有的產(chǎn)品只適合于專(zhuān)賣(mài)店特約經(jīng)營(yíng);而有的則適合大型賣(mài)場(chǎng)超市。當(dāng)客戶(hù)找尋上門(mén)的時(shí)候,也請(qǐng)注意了:也許我們并不清楚他是否是客戶(hù),或許我們以為他不可能是,這時(shí),如何通過(guò)售前服務(wù)活動(dòng)想方設(shè)法使其變?yōu)榭蛻?hù),幫助客戶(hù)尋找現(xiàn)在或許“不需要”、但或許就需要、也或者是將來(lái)也需要的產(chǎn)品。老頭買(mǎi)汽車(chē)的故事,相信大家也應(yīng)有所耳聞吧。
3)存放:商品是否特殊的存放要求?是否可以以客戶(hù)認(rèn)為合適的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)代為存放的服務(wù)?汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)在有推出代客保管車(chē)輛的業(yè)務(wù),當(dāng)然是有償?shù)摹?jù)說(shuō),也有的車(chē)主利用典當(dāng)行質(zhì)押也能達(dá)到異曲同工之效。在這一服務(wù)上,典當(dāng)行與汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商兩個(gè)不關(guān)聯(lián)的行業(yè)間已開(kāi)始有了競(jìng)爭(zhēng)了。
4)使用:是否為客戶(hù)提供方便的咨詢(xún)方式或獲助通道,使其在使用過(guò)程中隨時(shí)獲得幫助?比如熱線(xiàn)電話(huà)。當(dāng)然,熱線(xiàn)電話(huà)的運(yùn)行流程也應(yīng)好好設(shè)計(jì)一下,10000號(hào)就是一個(gè)很糟糕的例子。
5)退換:如果不是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,客戶(hù)一般是不會(huì)退換商品的。能否承擔(dān)退換成本?
6)維修/丟棄:報(bào)修程序是否簡(jiǎn)便而有效?是否在報(bào)修過(guò)程中,讓客戶(hù)了解維修服務(wù)程序和可能涉及的費(fèi)用(這一點(diǎn)很關(guān)鍵)?檢修時(shí)能否迅速定位問(wèn)題?如需額外費(fèi)用,能直接報(bào)價(jià)?問(wèn)題能否迅速解決,而不是三番五次都搞不掂?如客戶(hù)丟棄產(chǎn)品時(shí),能否捕捉到客戶(hù)二次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的機(jī)會(huì),并以合理價(jià)格抵扣?某電信公司的固話(huà)業(yè)務(wù)銷(xiāo)戶(hù)業(yè)務(wù)就有這樣一個(gè)問(wèn)題:申請(qǐng)銷(xiāo)戶(hù)時(shí),業(yè)務(wù)員說(shuō),話(huà)費(fèi)要到下月某日之后才可清算。于是,你必須在那一日之后確認(rèn)是否真正銷(xiāo)戶(hù)。倘若是扣款賬戶(hù)余額不足或該賬戶(hù)也已銷(xiāo)戶(hù)的話(huà),問(wèn)題就來(lái)了:你可能是惡意不交電信費(fèi)用,信用記錄可是有一筆黑記錄了。電信銷(xiāo)戶(hù)為何不能即時(shí)結(jié)算?
綜上所述,但凡需要與客戶(hù)接觸的環(huán)節(jié),都應(yīng)該考慮到:客戶(hù)投入的時(shí)間量一定要準(zhǔn)確合理、溝通的信息(對(duì)雙方都有用的信息)一定要清晰無(wú)誤;在整個(gè)過(guò)程來(lái)看,客戶(hù)的參與應(yīng)是適度的,次數(shù)要盡可能少。如果在服務(wù)過(guò)程中都充分體現(xiàn)這兩點(diǎn)的話(huà),那將是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何將這兩點(diǎn)合理地實(shí)現(xiàn)在流程中,這是任何企業(yè)都需要的“技術(shù)”。只有擁有了這種技術(shù),將服務(wù)活動(dòng)視之為服務(wù)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)發(fā),才有可能使服務(wù)有質(zhì)量,從而推動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功。