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如何評價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)
1.生產(chǎn)性能指標(biāo)
(1)設(shè)備綜合效率=(作業(yè)時(shí)間-停機(jī)時(shí)間)/作業(yè)時(shí)間×100%
(2)小時(shí)生產(chǎn)量=生產(chǎn)量/作業(yè)時(shí)間×100%
(3)小時(shí)加工量=(生產(chǎn)量-材料費(fèi))/作業(yè)時(shí)間×100%
2.維護(hù)保養(yǎng)指標(biāo)
(1)每臺制造成本的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)=維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)/制造成本×100%
(2)每臺生產(chǎn)數(shù)量的保養(yǎng)費(fèi)=保養(yǎng)費(fèi)/臺數(shù)或保養(yǎng)費(fèi)/產(chǎn)量
(3)每一個(gè)保全人員的保養(yǎng)費(fèi)=保養(yǎng)費(fèi)/人數(shù)
(4)每臺設(shè)備原價(jià)的保養(yǎng)費(fèi)=保養(yǎng)費(fèi)/設(shè)備價(jià)格
(5)保養(yǎng)資材庫存率=庫存額/生產(chǎn)額×100%
(6)保養(yǎng)點(diǎn)檢率=實(shí)際點(diǎn)檢設(shè)備數(shù)/需要點(diǎn)檢設(shè)備數(shù)×100%
(7)月維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間=維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間×人數(shù)
(8)每臺生產(chǎn)量維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)=維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)/生產(chǎn)量×100%
(9)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)=修理費(fèi)+維護(hù)保養(yǎng)材料費(fèi)+維護(hù)保養(yǎng)人員勞務(wù)費(fèi)
3.設(shè)備故障指標(biāo)
(1)月故障停止時(shí)間=停止時(shí)間
(2)故障停止件數(shù)=停止件數(shù)
(3)故障頻度=故障次數(shù)/作業(yè)時(shí)間
(4)故障強(qiáng)度=故障停止時(shí)間/作業(yè)時(shí)間×100%
(5)故障損失金額=減產(chǎn)金額+保養(yǎng)費(fèi)
(6)故障對策有效率=有效對策數(shù)/總對策數(shù)×100%
總之,影響設(shè)備狀態(tài)的因素有許多,評價(jià)設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)綜合考評上述各項(xiàng)指標(biāo),找出造成設(shè)備狀態(tài)低下的主要原因,以延長設(shè)備的使用壽命。在保證保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,降低保養(yǎng)成本,加強(qiáng)全方位的設(shè)備管理,減少因設(shè)備故障造成的停產(chǎn)損失。
牢記要點(diǎn)
評價(jià)設(shè)備狀態(tài)要做好以下工作:
計(jì)算生產(chǎn)性能指標(biāo)
計(jì)算維護(hù)保養(yǎng)指標(biāo)
計(jì)算設(shè)備故障指標(biāo)
實(shí)踐練習(xí)
請您做以下的選擇題。
1.哪些屬于維護(hù)保養(yǎng)指標(biāo):()
A.小時(shí)加工量B.保養(yǎng)點(diǎn)檢率C.月維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間D.小時(shí)生產(chǎn)量
2.哪些屬于設(shè)備故障指標(biāo):()
A.月故障停止時(shí)間B.故障強(qiáng)度C.故障損失金額D.保養(yǎng)資材庫存率
參考答案:1.B、C;2.A、B、C。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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