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組織生產(chǎn)規(guī)劃會議（協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃）
在生產(chǎn)作業(yè)的過程中，針對運行中出現(xiàn)的矛盾與問題，對生產(chǎn)活動與相關(guān)資源所進行的調(diào)節(jié)與協(xié)調(diào)，最常用的方法就是組織生產(chǎn)規(guī)劃會議，沒有規(guī)則和約定生產(chǎn)計劃方式，生產(chǎn)計劃將形同虛設(shè)。
一、協(xié)調(diào)的內(nèi)容
1、生產(chǎn)進度的調(diào)整與平衡
2、在制品占用量的調(diào)整與控制
3、生產(chǎn)技術(shù)準備的督促與協(xié)調(diào)
4、勞動力的合理調(diào)配
5、生產(chǎn)中物資供應的控制與調(diào)劑
6、生產(chǎn)設(shè)備運行的調(diào)整與控制
7、廠內(nèi)運輸?shù)恼{(diào)整與協(xié)調(diào)
二、何為主生產(chǎn)計劃？
1、詳細描述何時要生產(chǎn)出多少產(chǎn)品的計劃；
2、其計劃周期一般為季度或月度；
3、主生產(chǎn)計劃的時間單位一般為周；
4、其對象是企業(yè)的最終產(chǎn)品。
三、主生產(chǎn)計劃的作用
四、主生產(chǎn)計劃的周期滾動規(guī)則
五、主生產(chǎn)計劃的周期滾動程序
六、滾動計劃的特點
1、預見性
2、靈活性
3、連續(xù)性
4、均衡性
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