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在生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施之前進(jìn)行假設(shè)和驗(yàn)證

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在制訂計(jì)劃之際，需要進(jìn)行假設(shè)和驗(yàn)證工作。假設(shè)指的是計(jì)劃制訂者設(shè)想的方案。預(yù)測(cè)和計(jì)劃的對(duì)象基本上都是未來(lái)發(fā)生的情況，不能保證一定會(huì)準(zhǔn)確，因此需要設(shè)想若干種未來(lái)走向的方案。假設(shè)指的就是計(jì)劃制訂者通過(guò)主觀看法從這些方案中選擇的假定方案。

假設(shè)通常是以計(jì)劃制訂者根據(jù)直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)制訂。
當(dāng)然，事物未必會(huì)按照假設(shè)進(jìn)展，但是無(wú)論如何都必須要有作為基盤的假設(shè)。

作出假設(shè)后，接下來(lái)就要針對(duì)該假設(shè)的可行性進(jìn)行驗(yàn)證工作。驗(yàn)證方式有如下幾種做法：
①詢問(wèn)相關(guān)人員的意見(jiàn)；
②進(jìn)行外部調(diào)查；
③進(jìn)行試驗(yàn)；
④進(jìn)行模擬試驗(yàn)等。
通過(guò)驗(yàn)證工作探討假設(shè)的可行性，根據(jù)最妥當(dāng)?shù)募僭O(shè)制定實(shí)際行動(dòng)計(jì)劃。
在生產(chǎn)計(jì)劃中，最好能夠在生產(chǎn)數(shù)量的預(yù)估階段和決定具體生產(chǎn)方法的計(jì)劃制訂階．段進(jìn)行假設(shè)和驗(yàn)證工作。

關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的制訂，需要進(jìn)行如下的假設(shè)和驗(yàn)證工作。
①在預(yù)測(cè)需求時(shí)，需要選定一種最為匹配的預(yù)測(cè)方法。并使用以往的數(shù)據(jù)調(diào)查匹配狀況。
②在預(yù)測(cè)銷售時(shí)，設(shè)定與客戶和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)動(dòng)向相關(guān)的假設(shè)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和銷售測(cè)試驗(yàn)證實(shí)際情況是否按照假設(shè)進(jìn)展。
③設(shè)定與計(jì)劃數(shù)值實(shí)施活動(dòng)相關(guān)的假設(shè)，并舉辦聽證會(huì)以調(diào)查進(jìn)行實(shí)際操作的銷售部門和生產(chǎn)部門是否能夠按照假設(shè)開展工作。
④設(shè)定關(guān)于具體的生產(chǎn)方法的假設(shè)，并進(jìn)行試生產(chǎn)，或是利用APS（高級(jí)計(jì)劃與排程系統(tǒng)）進(jìn)行模擬試驗(yàn)，以判斷現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)的可能性。
⑤需要進(jìn)行不能按照計(jì)劃進(jìn)行情況下的風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)，并實(shí)施遭受風(fēng)險(xiǎn)影響下的模擬實(shí)驗(yàn)。

迄今為止，日本企業(yè)并沒(méi)有重視制訂計(jì)劃時(shí)的假設(shè)和驗(yàn)證工作。其中還有人將假設(shè)和驗(yàn)證與管理周期相混淆，認(rèn)為實(shí)施粗略的計(jì)劃就是假設(shè)，“SEE”就是驗(yàn)證。
事實(shí)上，假設(shè)和驗(yàn)證原本指的是在制訂具體的計(jì)劃之前假定的方案，是為了提高計(jì)劃精準(zhǔn)度而實(shí)施的。在目前這種經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展的時(shí)代，一旦著手實(shí)施，等到發(fā)覺(jué)計(jì)劃錯(cuò)誤時(shí)往往為時(shí)已晚。因此，就要求工廠在實(shí)施生產(chǎn)之前通過(guò)假設(shè)和驗(yàn)證工作慎重斟酌計(jì)劃內(nèi)容，盡可能地制訂不易失敗的計(jì)劃。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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