當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
相關(guān)成本
1、基本生產(chǎn)成本
是計劃期內(nèi)生產(chǎn)某一產(chǎn)品的固定與變動成本,包括直接與間接勞動力成本,正常與加班工資。
2、可變動的勞動力成本
典型成本是雇傭、培訓(xùn)與解雇人員的成本。
3、庫存成本
主要組成部分使庫存占用資金的成本。
4、延期交貨成本
包括由延期交貨引起的趕工生產(chǎn)成本、失去企業(yè)信譽和銷售收入的損失。
- 1全員生產(chǎn)維護的定義及特點
- 2安全檢查工作細則范例
- 3管理者的作用
- 4如何快速找到解決問題的方法(頭腦風暴法)
- 5產(chǎn)能負荷計劃表
- 6流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制
- 7產(chǎn)能規(guī)劃的步驟
- 8生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決企業(yè)哪些問題?
- 9JIT對供應(yīng)商的影響
- 10注塑車間安全生產(chǎn)制度
- 11進度跟催與管制
- 12生產(chǎn)現(xiàn)場主管的工作
- 13零件配套率的考核
- 14現(xiàn)場管理工具(標準化)
- 15作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則
- 16車間生產(chǎn)管理規(guī)定
- 17投入ATO生產(chǎn)的努力以及問題點
- 18車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要具有以下功能特點
- 19生產(chǎn)副總崗位職責
- 20工裝模具管理辦法
- 21生產(chǎn)管理控制制度
- 22組裝車間作業(yè)制度
- 23生產(chǎn)活動的構(gòu)成
- 24車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要功能
- 25生產(chǎn)線平衡的定義
- 26現(xiàn)場作業(yè)分析
- 27產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡實施細則
- 28生產(chǎn)部門職責
- 29派工單(dispatch list)
- 30生產(chǎn)線自動控制實訓(xùn)報告
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓