生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡實(shí)施細(xì)則
一、目的
為規(guī)范產(chǎn)品工序流程，便于統(tǒng)計、核對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品數(shù)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過程中可追朔性，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，統(tǒng)一標(biāo)示卡的使用，使賬、物、卡一致，為外協(xié)及公司內(nèi)部各加工工序的工資結(jié)算提供真實(shí)的原始依據(jù)，為生產(chǎn)運(yùn)作更為順暢的進(jìn)行和生產(chǎn)過程控制更為有效的管理提供支持。
二、實(shí)施范圍
本卡由生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施作生產(chǎn)流程監(jiān)控使用，統(tǒng)計、檢驗(yàn)、庫房配合，財務(wù)做賬為依據(jù)。
三、流程卡實(shí)施流程
本卡隨產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)第一工序開始逐步進(jìn)行流轉(zhuǎn)，直至產(chǎn)品入庫：
四、實(shí)施本流轉(zhuǎn)卡的原則
本卡隨同投料、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品發(fā)出之日起，到成品入庫為本批產(chǎn)品的一個生產(chǎn)周期全部完成，中間過程一般不能入庫。
五、實(shí)施過程中具體要求
1．生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)定單情況編制工序流轉(zhuǎn)卡編號，進(jìn)行生產(chǎn)安排、跟蹤并監(jiān)督流轉(zhuǎn)卡的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。原則為每一款產(chǎn)品在投料時，本卡就開始實(shí)施。
2．車間投料員在當(dāng)天產(chǎn)品投料時，即在流轉(zhuǎn)卡上標(biāo)明生產(chǎn)日期、班組及所生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、名稱，并由檢驗(yàn)員確認(rèn)投料產(chǎn)出的鍛件或鑄件質(zhì)量合格后流轉(zhuǎn)至下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，經(jīng)上下工序雙方核對卡號、型號、數(shù)量等準(zhǔn)確無誤后確認(rèn)簽收，以后的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都依此流程操作。
3．產(chǎn)品流轉(zhuǎn)周期結(jié)束時，本卡隨同產(chǎn)品供庫房保管員和車間統(tǒng)計處匯總、做帳，做賬要保證流轉(zhuǎn)卡的卡、物、量一致。
以“產(chǎn)品實(shí)際入庫數(shù)+各生產(chǎn)環(huán)節(jié)報廢數(shù)=投料數(shù)”來核對。
4．本卡做為操作工的實(shí)際操作數(shù)量來進(jìn)行定額考核，嚴(yán)禁徇私舞弊。
5．每道工序結(jié)束，必須有檢驗(yàn)員確認(rèn)，生產(chǎn)主管簽字、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部核定。
6．所有工序完工隨同產(chǎn)品一起入庫，由成品庫管員確認(rèn)及車間統(tǒng)計員匯總并保存。
7．每道工序必須有檢驗(yàn)員確認(rèn)，操作工產(chǎn)量方能生效。
8．本卡下發(fā)即開始試行。生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫房、統(tǒng)計按流程卡要求作業(yè)。
9．車間在安排生產(chǎn)前必須開具聯(lián)絡(luò)函證明員工所持流轉(zhuǎn)卡系車間下發(fā)，開單員確認(rèn)核實(shí)后方可根據(jù)流轉(zhuǎn)卡卡號、數(shù)量打印生產(chǎn)通知單作為今后工資結(jié)算依據(jù)。
10．生產(chǎn)通知單一式三聯(lián)，第一聯(lián)為車間統(tǒng)計備份，第二聯(lián)為生產(chǎn)員工持有，第三聯(lián)財務(wù)保存。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
為規(guī)范產(chǎn)品工序流程，便于統(tǒng)計、核對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品數(shù)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過程中可追朔性，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，統(tǒng)一標(biāo)示卡的使用，使賬、物、卡一致，為外協(xié)及公司內(nèi)部各加工工序的工資結(jié)算提供真實(shí)的原始依據(jù)，為生產(chǎn)運(yùn)作更為順暢的進(jìn)行和生產(chǎn)過程控制更為有效的管理提供支持。
二、實(shí)施范圍
本卡由生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施作生產(chǎn)流程監(jiān)控使用，統(tǒng)計、檢驗(yàn)、庫房配合，財務(wù)做賬為依據(jù)。
三、流程卡實(shí)施流程
本卡隨產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)第一工序開始逐步進(jìn)行流轉(zhuǎn)，直至產(chǎn)品入庫：
四、實(shí)施本流轉(zhuǎn)卡的原則
本卡隨同投料、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品發(fā)出之日起，到成品入庫為本批產(chǎn)品的一個生產(chǎn)周期全部完成，中間過程一般不能入庫。
五、實(shí)施過程中具體要求
1．生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)定單情況編制工序流轉(zhuǎn)卡編號，進(jìn)行生產(chǎn)安排、跟蹤并監(jiān)督流轉(zhuǎn)卡的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。原則為每一款產(chǎn)品在投料時，本卡就開始實(shí)施。
2．車間投料員在當(dāng)天產(chǎn)品投料時，即在流轉(zhuǎn)卡上標(biāo)明生產(chǎn)日期、班組及所生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、名稱，并由檢驗(yàn)員確認(rèn)投料產(chǎn)出的鍛件或鑄件質(zhì)量合格后流轉(zhuǎn)至下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，經(jīng)上下工序雙方核對卡號、型號、數(shù)量等準(zhǔn)確無誤后確認(rèn)簽收，以后的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都依此流程操作。
3．產(chǎn)品流轉(zhuǎn)周期結(jié)束時，本卡隨同產(chǎn)品供庫房保管員和車間統(tǒng)計處匯總、做帳，做賬要保證流轉(zhuǎn)卡的卡、物、量一致。
以“產(chǎn)品實(shí)際入庫數(shù)+各生產(chǎn)環(huán)節(jié)報廢數(shù)=投料數(shù)”來核對。
4．本卡做為操作工的實(shí)際操作數(shù)量來進(jìn)行定額考核，嚴(yán)禁徇私舞弊。
5．每道工序結(jié)束，必須有檢驗(yàn)員確認(rèn)，生產(chǎn)主管簽字、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部核定。
6．所有工序完工隨同產(chǎn)品一起入庫，由成品庫管員確認(rèn)及車間統(tǒng)計員匯總并保存。
7．每道工序必須有檢驗(yàn)員確認(rèn)，操作工產(chǎn)量方能生效。
8．本卡下發(fā)即開始試行。生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫房、統(tǒng)計按流程卡要求作業(yè)。
9．車間在安排生產(chǎn)前必須開具聯(lián)絡(luò)函證明員工所持流轉(zhuǎn)卡系車間下發(fā)，開單員確認(rèn)核實(shí)后方可根據(jù)流轉(zhuǎn)卡卡號、數(shù)量打印生產(chǎn)通知單作為今后工資結(jié)算依據(jù)。
10．生產(chǎn)通知單一式三聯(lián)，第一聯(lián)為車間統(tǒng)計備份，第二聯(lián)為生產(chǎn)員工持有，第三聯(lián)財務(wù)保存。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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