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管理者的責(zé)任
一、對現(xiàn)場的管理者者來說,對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀態(tài)和生產(chǎn)活動的結(jié)果,負有全部的責(zé)任。
二、管理者的責(zé)任事項是什么?
①管理自己的責(zé)任范圍
(a)制定生產(chǎn)計劃
(b)做好使用材料、零部件的準備工作
(c)使用的機械、裝置、專用工具和一般性工具的準備
(d)恰當(dāng)?shù)呐渲米鳂I(yè)者
(e)作業(yè)的標準化
(f)生產(chǎn)進度的把握和交貨期的管理
(g)作業(yè)環(huán)境的維持、提高
(Ⅰ)看到作業(yè)現(xiàn)場漏雨、玻璃破碎之類的現(xiàn)象及時修理
(Ⅱ)排除有毒氣體、粉塵等,維持良好的氛圍
(Ⅲ)設(shè)法減少震動、沖擊
(Ⅳ)防止噪音
(Ⅴ)防止大氣污染、水質(zhì)污濁之類的公害發(fā)生
(h)對品質(zhì)、交貨期、成本、設(shè)備、安全衛(wèi)生等故障的對策
(i)生產(chǎn)業(yè)績的評價和提高
(j)作業(yè)改善的指導(dǎo)
(k)維持人際關(guān)系良好運行
(l)安全衛(wèi)生的維持和提高
(m)作業(yè)者的教育訓(xùn)練和培養(yǎng)
(n)維持和提高工作現(xiàn)場良好的氛圍
②向其它部門或經(jīng)營者呈報意見
(a)工作現(xiàn)場的組織以及生產(chǎn)系統(tǒng)的整體改善
(b)新產(chǎn)品的開發(fā)
(c)開拓新顧客
(d)做成工廠內(nèi)使用的規(guī)格
(e)QC工程表、作業(yè)標準書的更改
(f)以前使用的QC工程表、作業(yè)標準書的更改
(g)為提高產(chǎn)量而進行的設(shè)計變更或規(guī)格書的更改
(h)為提高生產(chǎn)性導(dǎo)入新設(shè)備或舊設(shè)備的修理、改造
(i)為提高產(chǎn)量而進行的材料、部品規(guī)格的更改
(j)對有能力的人加薪、進級
(k)從外部搜尋有能力的人才
(l)努力開發(fā)優(yōu)良的合作工廠,根據(jù)外發(fā)定單,活用他廠的專門技術(shù)和節(jié)約公司的人力資源
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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