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生產(chǎn)活動(dòng)的構(gòu)成
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一、工廠的組織和責(zé)任的關(guān)系
1、廠長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)的方針,向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出進(jìn)行生產(chǎn)的命令。
2、管理者的工作是調(diào)配能完成生產(chǎn)計(jì)劃的資材,準(zhǔn)備生產(chǎn)設(shè)備、備齊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、配備作業(yè)人員。
3、依據(jù)準(zhǔn)備的生產(chǎn)體制,進(jìn)行加工資材、檢查、品質(zhì)保證的工作是以監(jiān)督者為中心在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的。
4、直接對(duì)資材進(jìn)行加工和檢查的是第一線的“作業(yè)者”。
二、在生產(chǎn)活動(dòng)中,自然有業(yè)務(wù)范圍和責(zé)任的分野。
1、在加工的產(chǎn)品中如果混入了不良品,進(jìn)行清除作業(yè)的是作業(yè)者。
2、在平常的緊張度下集中精神作業(yè),還是腦子里一邊想著其他事情一邊作業(yè),只有作業(yè)者本人知道。
三、把作業(yè)者掌握的上述二個(gè)重大的責(zé)任和權(quán)限引導(dǎo)到正確的軌道上的監(jiān)督者的使命。
- 1主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
- 2生產(chǎn)活動(dòng)的構(gòu)成
- 3車(chē)間作業(yè)排序的目標(biāo)
- 4N個(gè)作業(yè)兩臺(tái)工作中心排序
- 5工廠現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 6機(jī)械公司生產(chǎn)過(guò)程管理程序
- 7連續(xù)編號(hào)管理方式
- 8設(shè)備管理維修的實(shí)踐與創(chuàng)新
- 9現(xiàn)場(chǎng)管理工具(管理看板)
- 10制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須記住的四點(diǎn)注意事項(xiàng)
- 11生產(chǎn)車(chē)間換鞋及其他相關(guān)規(guī)定
- 12流程與作業(yè)
- 13生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成
- 14如何快速找到解決問(wèn)題的方法(頭腦風(fēng)暴法)
- 15生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理規(guī)定
- 16能力計(jì)劃決策步驟
- 17生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
- 182010年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)
- 19提案改善作業(yè)準(zhǔn)則
- 20重慶制造業(yè)排名及名錄(僅供參考)
- 21生產(chǎn)管理組織的基本形式
- 22生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件哪個(gè)好?
- 23投入ATO生產(chǎn)的努力以及問(wèn)題點(diǎn)
- 24生產(chǎn)作業(yè)累計(jì)編號(hào)法
- 25車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)及其典型結(jié)構(gòu)
- 26工廠生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
- 27生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 28生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容
- 29生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容
- 30發(fā)外包作業(yè)流程圖
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