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工廠生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)先進(jìn),維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎(jiǎng)懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”,原則上由員工的直接上級(拉長或主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(拉長主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向總經(jīng)辦反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級或由行政部開出獎(jiǎng)罰單。
2.2獎(jiǎng)罰單填寫后,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過,由行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門主管和行政部審核,交總經(jīng)理、副總、廠長批準(zhǔn)后,由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償)等,經(jīng)行政部報(bào)廠長審核后,總經(jīng)理批準(zhǔn),由行政部實(shí)施。
2.5凡涉及7S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,由品質(zhì)部或行政部主管提出書面意見,由相關(guān)部門及上級主管會簽后報(bào)廠長批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。
2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)并把數(shù)據(jù)報(bào)于財(cái)務(wù)。
3.獎(jiǎng)勵(lì)的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的原則
公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù),寧缺毋濫,嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為,否則將嚴(yán)厲查處,相關(guān)人員將予以開除。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類:
3.2.1嘉獎(jiǎng):對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,將給予嘉獎(jiǎng)。
A)拾獲貴重物品而不昧,值得表揚(yáng)者;
B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題,予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者;
C)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者;
D)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用,細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等,有顯著節(jié)省成本成效者;
E)有其它突出成績者。
3.2.2記功:對于有下列表現(xiàn)之一的員工,將給予記功。
A)對于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者;
B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本,或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者;
C)對于原材料節(jié)約或廢物利用,取得重大成效者;
D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革,經(jīng)施行有顯著成效者;
E)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí),勇于負(fù)責(zé),及時(shí)處理,避免公司損失者;
F)舉報(bào)盜竊案件,檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖,及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲,奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者;
G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公,本職工作業(yè)績突出、事跡突出者;
I)其他有顯著績效者; rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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