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車縫數(shù)據(jù)(GSD)介紹
GeneralSewingData即一般車縫數(shù)據(jù),取每個英文單詞的第一個字母,簡稱為GSD。
GSD最初是由一家叫做“方法工作室”的公司發(fā)明的,目前專利屬于GSD有限公司,該公司一直以來通過MTM數(shù)據(jù)庫來發(fā)展、完善GSD系統(tǒng)。
GSD是車縫行業(yè)方法分析及時間標準設定的一種技術(shù),可用來評估車縫業(yè)的各個工序,包括裁剪、車縫、整燙、檢驗及包裝等。它找出車縫業(yè)的各個動作順序,每個動作對應不同的代碼,每個代碼又都有對應的一個時間值。
GSD一般包含有25個基本代碼,并由拿/放兩個動作數(shù)據(jù)進行補充,使用MTM代碼。
在GSD系統(tǒng)內(nèi),時間單位是用TMU來表示的。TMU是比秒更小的時間測量單位,是英文TimeMeasurementUnit的簡寫,可以很容易地換算分、秒等時間單位。
對于休息、放松、疲勞和意外事故等造成的浮余比率的應用,GSD沒有統(tǒng)一的規(guī)定,這主要決定于各個公司根據(jù)自己的實際情況而定。
TMU:在GSD數(shù)據(jù)中,時間單位是用TMU來表示的
1秒=27.8TMU
1分=1667TMU
1小時=100,000TMU
- 1生產(chǎn)過程的均衡性
- 2半成品轉(zhuǎn)交單
- 3生產(chǎn)日程
- 4生產(chǎn)部對外形象
- 5生產(chǎn)計劃管理辦法
- 6監(jiān)督者的作用
- 7生產(chǎn)計劃與物料控制規(guī)程
- 8產(chǎn)品出貨跟蹤程序
- 9完成生產(chǎn)現(xiàn)場使命的方法
- 10車間作業(yè)排序的目標
- 11三個月生產(chǎn)計劃
- 12生產(chǎn)技術(shù)科崗位責任制
- 13對浪費(Muda)的重新認識
- 14生產(chǎn)管理制度
- 15尋找制約瓶頸工序的方法
- 16重慶制造業(yè)排名及名錄(僅供參考)
- 17生產(chǎn)管理名詞介紹
- 18工業(yè)安全管理操作規(guī)則范例
- 19前置期的定義及種類
- 20生產(chǎn)作業(yè)研究的內(nèi)容
- 21車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要具有以下功能特點
- 22產(chǎn)品出入庫管理辦法
- 23出口貨物包裝作業(yè)規(guī)范
- 24投入ATO生產(chǎn)的努力以及問題點
- 25MES生產(chǎn)管理軟件怎么幫助公司?
- 26生產(chǎn)過程批次管理程序
- 27加工批量和轉(zhuǎn)運批量的確定方法
- 28如何才能提高員工的工作效率?
- 29影響生產(chǎn)進度的原因分析
- 30MES系統(tǒng)的價格是多少?
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