生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)控制程序
一、目的
為確保公司制造按計(jì)劃有條理的生產(chǎn)、出貨，以達(dá)到客戶需求；
二、范圍：
本公司公司生產(chǎn)制造。
三、特殊定義：（無）。
四、職責(zé)：
4.1市場：
4.1.1訂單的價格商談，發(fā)出報價；
4.1.2下發(fā)訂單通知計(jì)劃。
4.2生產(chǎn)計(jì)劃部門：根據(jù)訂單數(shù)量與產(chǎn)線的產(chǎn)能、機(jī)器制程能力進(jìn)行有效的計(jì)劃排產(chǎn)；
4.3庫房管理部門：庫房接到客戶訂單，按計(jì)劃收料、備料；
4.4品質(zhì)管理部門：品質(zhì)IQC及時配合庫房，在來料的同時進(jìn)行來料檢驗(yàn)；
4.4生產(chǎn)管理部門：按計(jì)劃排產(chǎn)表規(guī)定時間完成產(chǎn)品的生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)定的交期（包括產(chǎn)品清尾進(jìn)度達(dá)成）。
五、程序內(nèi)容：
5.1計(jì)劃作業(yè)控制流程圖
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
為確保公司制造按計(jì)劃有條理的生產(chǎn)、出貨，以達(dá)到客戶需求；
二、范圍：
本公司公司生產(chǎn)制造。
三、特殊定義：（無）。
四、職責(zé)：
4.1市場：
4.1.1訂單的價格商談，發(fā)出報價；
4.1.2下發(fā)訂單通知計(jì)劃。
4.2生產(chǎn)計(jì)劃部門：根據(jù)訂單數(shù)量與產(chǎn)線的產(chǎn)能、機(jī)器制程能力進(jìn)行有效的計(jì)劃排產(chǎn)；
4.3庫房管理部門：庫房接到客戶訂單，按計(jì)劃收料、備料；
4.4品質(zhì)管理部門：品質(zhì)IQC及時配合庫房，在來料的同時進(jìn)行來料檢驗(yàn)；
4.4生產(chǎn)管理部門：按計(jì)劃排產(chǎn)表規(guī)定時間完成產(chǎn)品的生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)定的交期（包括產(chǎn)品清尾進(jìn)度達(dá)成）。
五、程序內(nèi)容：
5.1計(jì)劃作業(yè)控制流程圖
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