生產性企業(yè)管理軟件哪個好？

　　泛普軟件的生產管理系統(tǒng)是幫助模具企業(yè)建立一個高效規(guī)范的信息管理平臺與管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要以模具生產制造過程管理為核心，圍繞模具售前報價和訂單管理;基礎規(guī)范與項目管理;設計與工藝管理;生產調度與可視化排程，生產過程的動態(tài)監(jiān)控;試模管理;采購與庫存管理;模具制造成本實時監(jiān)控管理等八個主要方面提供實時動態(tài)信息管理等功能，通過集中的協(xié)調與管理，實現網絡化環(huán)境下制造資源共享，制造能力集成，制造過程協(xié)同，以提升模具制造企業(yè)整體的快速響應能力。從而保證模具交期，質量以及成本等控制要素，幫助模具企業(yè)增強盈利能力，提高競爭力。

　　企業(yè)管理雖然有一定的規(guī)律與模式可循，但是，在具體管理過程中，受企業(yè)規(guī)模，所屬行業(yè)，國家宏觀政策與經濟形勢，產品特點以及管理者風格影響很大。我們深知有句管理古訓：管理無定式。所以，我們公司始終堅持：標準化模塊加客戶個性化定制開發(fā)為公司的核心業(yè)務模式。針對每一個客戶，我們都在公司專業(yè)資深咨詢顧問深入調研與挖掘客戶真實需求的基礎上，與客戶探討研究滿足客戶實際需要的個性化量身打造的企業(yè)管理解決方案。避免在企業(yè)管理方面采取“一刀切”的管理模式，為客戶打造真正屬于自己的管理體系與管理平臺，通過適合企業(yè)自身管理體系的建立，真正幫助客戶提高管理效率和管理競爭力。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的模具項目管理模塊主要內容：

　　1) 項目計劃：項目計劃制定與管理

　　2) 項目管理：先于訂單的項目制定與管理

　　3) 項目大計劃：項目大節(jié)點計劃制定與管理

　　4) 模具計劃：模具各階段計劃制定與管理

　　5) 節(jié)點設置：項目節(jié)點模版設置

　　6) 項目監(jiān)控：項目執(zhí)行監(jiān)控及進度跟蹤

　　7) 項目計劃監(jiān)控：項目執(zhí)行監(jiān)控及進度跟蹤：

　　8) 模具計劃監(jiān)控：模具執(zhí)行監(jiān)控及進度跟蹤

　　9) 模具制作檔案：模具從設計到制作及后期試模等資料

　　10)項目成本：項目成本歸集與核算

　　11)報價成本：維護及檢索模具報價時的成本資料