生產(chǎn)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
定期訂貨方式
定期訂貨方式指的是用于希望進(jìn)行高精度庫存管理的品目，例如單價(jià)較高或是需求變動較_大的品目的庫存管理方式。
該種方式訂貨按照每月一次等一定的周期進(jìn)行，不過每次訂貨都要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行需求預(yù)測后再決定訂貨量。盡管是高價(jià)的品目，由于管理負(fù)責(zé)人會進(jìn)行需求預(yù)測，并僅訂購必要的數(shù)量，因此較難出現(xiàn)不必要的庫存并且能夠回避資金凍結(jié)和不良庫存的產(chǎn)生。
定期訂貨方式的要點(diǎn)就在于決定訂貨量。與定量訂貨方式不同，定期訂貨方式與庫存量沒有關(guān)聯(lián)，由于其訂貨時(shí)期是一定的，因此每次的訂貨量都必須避免斷貨等情況的發(fā)生，而且還要保障能夠滿足從本次訂貨完成到下次訂貨的物料入庫為止的期間消費(fèi)量。在計(jì)算訂貨量之際，還要加上訂貨時(shí)的庫存量及前置期較長的物料中已經(jīng)訂貨但尚未入庫的物料（剩余訂貨）等。
從本次訂貨到下次訂貨的物料入庫為止的期間指的是從訂貨到物料入庫的期間（前置期）和本次入庫與下次入庫之間的間隔。由于本次入庫與下次入庫之間的間隔去除前置期所占時(shí)間的話就與訂貨周期相同，因此從本次訂貨到下次訂貨的物料入庫為止的期間就是前置期與訂貨周期之和。因此，訂貨量可以按照如下公式計(jì)算：
訂貨量=（物料前置期+訂貨周期）×預(yù)計(jì)消費(fèi)速度-當(dāng)前庫存量+安全庫存-剩余訂貨
當(dāng)前庫存量中包含了安全庫存，如果將安全庫存也作為能夠消費(fèi)的庫存進(jìn)行訂貨量的計(jì)算，安全庫存就會消失，因此就需要另外加上安全庫存。另外，前置期比訂貨周期還要長的產(chǎn)品在本次訂貨時(shí)尚未入庫。由于這部分尚未入庫的物料今后會入庫一因此要作為剩余訂貨從訂貨量中減去。安全庫存的思路與定量訂貨方式相同，也是為了應(yīng)對消費(fèi)速度由于無法預(yù)料的臨時(shí)追加訂單或取消造成的變動。因此，由于消費(fèi)速度可能變動的期間是前置期與訂貨周期之和，故安全庫存量可表示為如下公式：
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
該種方式訂貨按照每月一次等一定的周期進(jìn)行，不過每次訂貨都要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行需求預(yù)測后再決定訂貨量。盡管是高價(jià)的品目，由于管理負(fù)責(zé)人會進(jìn)行需求預(yù)測，并僅訂購必要的數(shù)量，因此較難出現(xiàn)不必要的庫存并且能夠回避資金凍結(jié)和不良庫存的產(chǎn)生。
定期訂貨方式的要點(diǎn)就在于決定訂貨量。與定量訂貨方式不同，定期訂貨方式與庫存量沒有關(guān)聯(lián)，由于其訂貨時(shí)期是一定的，因此每次的訂貨量都必須避免斷貨等情況的發(fā)生，而且還要保障能夠滿足從本次訂貨完成到下次訂貨的物料入庫為止的期間消費(fèi)量。在計(jì)算訂貨量之際，還要加上訂貨時(shí)的庫存量及前置期較長的物料中已經(jīng)訂貨但尚未入庫的物料（剩余訂貨）等。
從本次訂貨到下次訂貨的物料入庫為止的期間指的是從訂貨到物料入庫的期間（前置期）和本次入庫與下次入庫之間的間隔。由于本次入庫與下次入庫之間的間隔去除前置期所占時(shí)間的話就與訂貨周期相同，因此從本次訂貨到下次訂貨的物料入庫為止的期間就是前置期與訂貨周期之和。因此，訂貨量可以按照如下公式計(jì)算：
訂貨量=（物料前置期+訂貨周期）×預(yù)計(jì)消費(fèi)速度-當(dāng)前庫存量+安全庫存-剩余訂貨
當(dāng)前庫存量中包含了安全庫存，如果將安全庫存也作為能夠消費(fèi)的庫存進(jìn)行訂貨量的計(jì)算，安全庫存就會消失，因此就需要另外加上安全庫存。另外，前置期比訂貨周期還要長的產(chǎn)品在本次訂貨時(shí)尚未入庫。由于這部分尚未入庫的物料今后會入庫一因此要作為剩余訂貨從訂貨量中減去。安全庫存的思路與定量訂貨方式相同，也是為了應(yīng)對消費(fèi)速度由于無法預(yù)料的臨時(shí)追加訂單或取消造成的變動。因此，由于消費(fèi)速度可能變動的期間是前置期與訂貨周期之和，故安全庫存量可表示為如下公式：
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書
- 2生產(chǎn)外協(xié)管理辦法
- 3MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）
- 4生產(chǎn)管理之班組長
- 52010年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)
- 6工業(yè)安全管理操作規(guī)則范例
- 7提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)
- 8車間安全生產(chǎn)管理制度
- 9車間管理人員考核辦法
- 10生產(chǎn)部門職責(zé)
- 11生產(chǎn)車間換鞋及其他相關(guān)規(guī)定
- 12TOC（約束理論）的思路
- 13生產(chǎn)計(jì)劃管理和異常控制
- 14完善零部件表對于提高計(jì)劃精準(zhǔn)度很重要
- 15機(jī)加工車間調(diào)度員的崗位責(zé)任制
- 16生產(chǎn)設(shè)備管理制度
- 17生產(chǎn)紀(jì)律管理制度
- 18生產(chǎn)通知單
- 19公司現(xiàn)場整潔文明考核制度
- 20線性規(guī)劃的一般表示
- 21搬運(yùn)的分類
- 22生產(chǎn)過程的均衡性
- 23生產(chǎn)發(fā)料作業(yè)流程
- 24生產(chǎn)調(diào)度會管理規(guī)定
- 25生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控的作用和內(nèi)容
- 26生產(chǎn)作業(yè)控制系統(tǒng)的改進(jìn)
- 27生產(chǎn)加工企業(yè)管理軟件選什么好呢？
- 28企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)怎么選擇?
- 29加工廠管理制度
- 30生產(chǎn)系統(tǒng)的評價(jià)指標(biāo)
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
