當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
電子設(shè)備庫房管理方法
1、做好設(shè)備的統(tǒng)籌分配工作。
2、參與新增電子設(shè)備固定資產(chǎn)的選型、定位、采購工作。
3、負(fù)責(zé)辦理本單位電子設(shè)備固定資產(chǎn)采購驗(yàn)收、登記、保管、借用、維修、更新、調(diào)撥、報廢等手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)電子設(shè)備固定資產(chǎn)的帳目管理,建立設(shè)備分戶帳,隨時與設(shè)備管理處對帳,做到帳、卡、物相符。
5、會同財務(wù)部門組織做好電子設(shè)備固定資產(chǎn)的清查、報廢工作。
6、對設(shè)備事故的調(diào)查、分析、上報,做到及時報修,迅速恢復(fù)運(yùn)行。
7、對電子設(shè)備定期檢查,鑒定評級,及時消除缺陷和隱患,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
二、技術(shù)管理
1、組織、建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案及有關(guān)基礎(chǔ)資料臺賬。
2、做好設(shè)備維護(hù)、維修、投保等基礎(chǔ)工作,定期修訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、組織編制、落實(shí)設(shè)備管理工作規(guī)劃和計劃
1、制訂設(shè)備報損建議和處置方案。
2、制定設(shè)備維修及耗材采購預(yù)算。主要包括:
(1)年度設(shè)備修理預(yù)算和計劃。
(2)年度設(shè)備大修所需材料預(yù)算。
(3)季度、半年、年度耗材采購預(yù)算。
3、制定設(shè)備更新計劃。主要包括:
(1)年度設(shè)備更新采購計劃。
(2)年度設(shè)備更新所需材料計劃。
(3)年度設(shè)備零購計劃。
四、抓好設(shè)備、配件、耗材庫房管理
1、做好入庫設(shè)備、配件、耗材質(zhì)量、數(shù)量的相關(guān)工作。包括:更新臺賬、軟件系統(tǒng)處理工作等。
2、抓好保管工作。
3、嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),做好庫存管理和調(diào)配工作。
五、做好部門內(nèi)固定資產(chǎn)管理其他工作
1、負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行本單位固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度,確保固定資產(chǎn)的安全、完整。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備動態(tài)管理,經(jīng)常督促和檢查設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)和維護(hù)工作,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制。
3、檢查設(shè)備運(yùn)行故障記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、檢查和監(jiān)督儀器設(shè)備使用操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與設(shè)備事故的分析和處理工作。
6、及時完成設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
7、配合資產(chǎn)管理部門對本部門的固定資產(chǎn)使用及管理情況進(jìn)行核查和評估。對本部門設(shè)備管理情況和出現(xiàn)的問題,及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理部門報告工作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1企業(yè)生產(chǎn)管理軟件(ERP)哪款好?
- 2包裝管理要點(diǎn)
- 3PERT(項目評估法)
- 4出口貨物包裝作業(yè)規(guī)范
- 5外包管理辦法
- 6物流也是生產(chǎn)計劃的對象
- 7不同生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計劃制訂方式
- 8工廠選址的操作流程
- 9服裝廠生管作業(yè)流程
- 10生產(chǎn)計劃也包含對外包企業(yè)的管理
- 11生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)鍵(工藝管理)
- 12生產(chǎn)管理的目標(biāo)
- 13完成生產(chǎn)現(xiàn)場使命的方法
- 14工業(yè)安全管理操作規(guī)則范例
- 15機(jī)械公司生產(chǎn)過程管理程序
- 16生產(chǎn)車間規(guī)章制度
- 17生產(chǎn)部對外形象
- 18企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)怎么選擇?
- 19生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容
- 20注塑車間安全生產(chǎn)制度
- 21如何運(yùn)用APS功能
- 22產(chǎn)能負(fù)荷計劃表
- 23生產(chǎn)日報表填寫規(guī)范
- 24生產(chǎn)部門工具管理辦法
- 25生產(chǎn)計劃管理辦法
- 26品管部年終工作總結(jié)
- 27提高生產(chǎn)效率的4點(diǎn)建議
- 28包材倉作業(yè)指導(dǎo)書
- 29什么是生產(chǎn)?
- 30生產(chǎn)作業(yè)控制系統(tǒng)的改進(jìn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓