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企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分及管理特征分析
一、劃分生產(chǎn)類型的標志
1、產(chǎn)品的形態(tài)；
2、產(chǎn)品的使用特性；
3、產(chǎn)品的工藝特征；
4、產(chǎn)品的生產(chǎn)特征；
5、產(chǎn)品生產(chǎn)的重復性和穩(wěn)定性。
二、典型生產(chǎn)類型的管理特征分析
1、生產(chǎn)通用產(chǎn)品的流程生產(chǎn)類型
特點：
a、同類產(chǎn)品工藝過程相同，隨用設備相同；
b、產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程時在按工藝流程布置的流水線中連續(xù)運行的；
c、生產(chǎn)過程的物流平衡和能力平衡是在流水線設計師進行的。
管理方法：
a、生產(chǎn)管理工作的重點是保證原料、動力的連續(xù)供應。
b、保證所有設備在工作期都正常運行。
c、實施實時監(jiān)控，保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定。
2、大批大量生產(chǎn)類型
特點：
a、品種規(guī)格少而單純，生產(chǎn)重復性高；
b、通過生產(chǎn)線的設計保證物流和生產(chǎn)能力的均衡。
管理方法：
a、生產(chǎn)管理工作的重點是保證原料、動力的連續(xù)供應。
b、保證所有設備在工作期都正常運行。
c、實施實時監(jiān)控，保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定。
3、單件小批量生產(chǎn)
特點：
a、品種多，多為專用產(chǎn)品；
b、生產(chǎn)不重復，生產(chǎn)對象多變；
管理重點：
a、采用成組技術、提高產(chǎn)品的“三化”水平；
b、引用約束理論編制零件進度計劃。
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